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特步、森馬、海瀾之家,正在國(guó)際品牌路上狂奔

特步
福建消費(fèi)
國(guó)內(nèi)首家倡導(dǎo)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)的體育品牌
最近融資:A輪|2250萬(wàn)港元|2002-02-07
我要聯(lián)系
海外市場(chǎng)存在很多不確定性,但服飾品牌“出?!遍_(kāi)店的熱情不減。

編者按:本文轉(zhuǎn)自志象網(wǎng),作者王倩,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

冠名IPL板球超級(jí)聯(lián)賽,讓vivo在印度知名度直線飆升。贊助體育賽事、邀請(qǐng)運(yùn)動(dòng)員代言本是體育品牌的本行,中國(guó)的體育品牌也把觸角伸到了板球之外。

2019年開(kāi)年,李寧斥巨資簽下了兩位印度頂級(jí)羽毛球運(yùn)動(dòng)員——Kidambi Srikanth和PV Sindhu。

李寧與PV Sindhu的簽約儀式

李寧以3.5億盧比簽下了前男單世界第一Srikanth,合同期為四年,Srikanth被認(rèn)為是東京奧運(yùn)會(huì)羽毛球男單獎(jiǎng)牌的有力爭(zhēng)奪者之一 。Sindhu的簽約金額也創(chuàng)造了印度女運(yùn)動(dòng)員之最,合約金額據(jù)說(shuō)接近彪馬與印度板球國(guó)家隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)Virat Kohli8年10億盧比的價(jià)格。

根據(jù)營(yíng)銷平臺(tái)Afaqs!的消息,李寧計(jì)劃未來(lái)兩年內(nèi)在印度投資高達(dá)60億盧比(8400萬(wàn)美元)的營(yíng)銷支出,這還只是其中一小部分。

“對(duì)于李寧來(lái)說(shuō),印度是僅次于中國(guó)的第二大市場(chǎng),未來(lái)六個(gè)月我們將大舉進(jìn)軍印度?!崩顚幵谟《鹊姆咒N合作伙伴,陽(yáng)光體育(Sunlight Sports)董事Mahender Kapoor說(shuō)。

重倉(cāng)印度

這場(chǎng)營(yíng)銷閃電戰(zhàn)并非李寧首次涉足印度。

2013年,李寧在印度的首家店鋪開(kāi)張,該店主要銷售與羽毛球運(yùn)動(dòng)相關(guān)的裝備。2016年,李寧與印度奧委會(huì)簽署贊助協(xié)議,由李寧贊助里約印度代表團(tuán),為代表團(tuán)提供運(yùn)動(dòng)服和訓(xùn)練、比賽用具。在去年的英聯(lián)邦運(yùn)動(dòng)會(huì)和雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)中,李寧也為印度代表團(tuán)提供贊助。

李寧的羽毛球設(shè)備占據(jù)了印度市場(chǎng)15%的份額,并且占李寧在印度銷售額的90%。但李寧想要的,不只是拿下羽毛球裝備。

“在印度,我們現(xiàn)階段的重心還是會(huì)放在羽毛球上,但接下來(lái)我們很快就會(huì)與耐克和阿迪達(dá)斯在運(yùn)動(dòng)服飾類別上展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),”Kapoor說(shuō),在兩年內(nèi),李寧的目標(biāo)是成為印度突出的運(yùn)動(dòng)服飾品牌,并將來(lái)自羽毛球裝備的收益降到10%。

“我們的其他產(chǎn)品,如跑鞋等目前只在亞馬遜上銷售,因?yàn)檫€在試水階段,以了解消費(fèi)者需求和市場(chǎng)機(jī)會(huì)?!彼a(bǔ)充說(shuō)。

李寧為印度代表團(tuán)在去年的亞運(yùn)會(huì)上提供贊助

根據(jù)商業(yè)營(yíng)銷數(shù)據(jù)平臺(tái)歐睿的數(shù)據(jù)顯示,2015至2016年間,印度運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)增長(zhǎng)了22%,高于全球運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)7%的增長(zhǎng)率。預(yù)計(jì)到2020年,年復(fù)合增長(zhǎng)率為12%。

隨著城市發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí),運(yùn)動(dòng)健身消費(fèi)成為印度民眾的新選擇。面對(duì)印度運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌均在不停發(fā)力。目前,印度運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)突出的玩家均是國(guó)際品牌,有銳步、阿迪達(dá)斯、耐克和彪馬等,斯凱奇的增速也很快。

“這是一個(gè)每個(gè)人都在嘗試不同策略的細(xì)分市場(chǎng),但沒(méi)有人真正破解它,”Kapoor說(shuō),“斯凱奇做得很好,很快就會(huì)成為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者;我們也將在印度采取類似的策略,我們的計(jì)劃是以優(yōu)惠的價(jià)格提供舒適的體驗(yàn)?!彼a(bǔ)充道。

難以忽視的印度

不止李寧,中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌特步也在印度市場(chǎng)開(kāi)疆?dāng)U土。

在班加羅爾繁華的Brigade路上,五月剛剛開(kāi)業(yè)一家特步旗艦店,這樣強(qiáng)勢(shì)的品牌露出,在2017年特步調(diào)整海外策略之前無(wú)法想象。

與從前零散的海外零售店不同,2017年開(kāi)始,特步以“品牌+零售”的形式出海,在海外市場(chǎng)有意識(shí)有策略地培養(yǎng)、建設(shè)和壯大品牌。

特步(中國(guó))新零售負(fù)責(zé)人李波告訴志象網(wǎng)(The Passage),印度是特步的第一個(gè)新策略市場(chǎng),“特步在海外市場(chǎng)的品牌定位還是延續(xù)中國(guó)市場(chǎng)的定位,就是中檔偏上,主打高性價(jià)比。在中國(guó),我們最有利潤(rùn)的市場(chǎng)主要在地級(jí)市、縣級(jí)市,而印度主要城市的收入水平也主要在這個(gè)幅度,適合我們對(duì)顧客群的消費(fèi)定位?!?/p>

特步在班加羅爾Brigade路的門(mén)店

從去年11月開(kāi)始,單在班加羅爾一城,特步已經(jīng)開(kāi)了7家店,并預(yù)計(jì)在今年年內(nèi)開(kāi)到9家店。同時(shí),特步計(jì)劃在德里開(kāi)設(shè)辦公室,開(kāi)始在印度北部的擴(kuò)張。

目前,特步在印度售出的產(chǎn)品都是在中國(guó)生產(chǎn),再進(jìn)口到印度市場(chǎng)。在印度售出的運(yùn)動(dòng)鞋尺碼更大,印度用戶也更希望運(yùn)動(dòng)鞋透氣、輕便、柔軟,特步也針對(duì)不同的市場(chǎng)需求在產(chǎn)品上做出了調(diào)整。

在國(guó)內(nèi),特步的周期一個(gè)批次是六個(gè)月,但在海外市場(chǎng),特步準(zhǔn)備加快流轉(zhuǎn)的速度,迅速地去適應(yīng)市場(chǎng),考慮以“期貨+現(xiàn)貨”的模式來(lái)為海外市場(chǎng)供貨。

出海路漫漫

在出海這條路上,中國(guó)服飾品牌已經(jīng)走了十多年。

2000年起,李寧就開(kāi)始進(jìn)軍美國(guó)、西班牙、波蘭、希臘、法國(guó)等歐美市場(chǎng);2010年,以純選擇進(jìn)駐印度、東南亞國(guó)家;2012家,波司登進(jìn)入了英國(guó)、美國(guó)市場(chǎng);2016年,安踏涉足中東、東南亞、東歐市場(chǎng);2017年,海瀾之家海外首店亮相馬來(lái)西亞吉隆坡,后逐漸向泰國(guó)曼谷、越南胡志明市擴(kuò)張。

盡管海外市場(chǎng)存在很多不確定性,但服飾品牌“出?!遍_(kāi)店的熱情依然難以阻擋。許多服裝品牌,都在發(fā)力海外市場(chǎng),尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

不過(guò),服飾品牌出海也并非一帆風(fēng)順,仍存在許多挑戰(zhàn)。以李寧為例,雖然去年在紐約時(shí)裝周上爆紅,但國(guó)際市場(chǎng)收入表現(xiàn)一直較為平淡。財(cái)報(bào)顯示,2018年全年,李寧國(guó)際市場(chǎng)收入達(dá)到2.49億元,較2017年同期上升3.7%,但國(guó)際市場(chǎng)收入在總收入的占比僅為2.4%,且較2017年同期有所下降。

但從目前的趨勢(shì)來(lái)看,不少服飾企業(yè)對(duì)出海仍熱情不減。

自2017年7月正式進(jìn)駐吉隆坡起,海瀾之家不到兩年,就在馬來(lái)西亞、新加坡、越南等東南亞國(guó)家開(kāi)設(shè)近40家門(mén)店,且計(jì)劃2019年在日本開(kāi)設(shè)三家門(mén)店;以日本開(kāi)啟海外布局的MJstyle,計(jì)劃在未來(lái)的幾年,于菲律賓、日本、馬來(lái)西亞、新加坡等地開(kāi)設(shè)門(mén)店。

森馬也與沙特阿拉伯的M. A. Alabdulkarim公司達(dá)成未來(lái)五年的合作計(jì)劃,表示將陸續(xù)拓展中東、中亞及東南亞部分國(guó)家,尋求與當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)零售商、批發(fā)商建立合作關(guān)系,逐步提升品牌的國(guó)際影響力。

除了開(kāi)設(shè)門(mén)店,服飾品牌也在不斷拓展新的營(yíng)銷渠道,開(kāi)始在國(guó)際舞臺(tái)上的登臺(tái)亮相。2019春夏紐約時(shí)裝周上,就有多達(dá)19個(gè)華人品牌登場(chǎng)。

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