經(jīng)歷過網(wǎng)約車的燒錢大戰(zhàn)，離開易到之后轉(zhuǎn)型做投資人，周航身上有著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)的深刻印記，其經(jīng)歷和反思對(duì)創(chuàng)業(yè)者不無啟發(fā)。

加入順為兩年時(shí)間，投資人周航近日同創(chuàng)業(yè)邦分享了近來對(duì)創(chuàng)業(yè)、投資的思考。周航特別提到，自己所提出的觀點(diǎn)本身不重要，有些觀點(diǎn)可能過了半年自己也會(huì)否定。正如他說自己寫《重新理解創(chuàng)業(yè)》，并不是有多希望創(chuàng)業(yè)者能夠認(rèn)同他的觀點(diǎn)，而是希望能夠啟發(fā)大家不斷地去重新思考。

“學(xué)習(xí)失敗的目的不是為了避免失敗，而是學(xué)會(huì)怎么面對(duì)失敗，接受失敗，從失敗中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)”。

以下為周航口述，經(jīng)創(chuàng)業(yè)邦編輯整理

反思：世界是多元的，高尚不等于高冷

很多時(shí)候，企業(yè)為了讓自己看起來有品牌，就說我們要做一個(gè)高規(guī)格的東西，聽起來也高端、大氣、上檔次。易到也犯過類似的錯(cuò)誤，那時(shí)候我覺得絕對(duì)不能low?，F(xiàn)在，我不再這么看問題。

通常，大眾會(huì)用非黑即白的方式來思考，守住了底線就賺不到錢，想要賺錢就得放棄格調(diào)和堅(jiān)持。然而，一個(gè)高水平的創(chuàng)業(yè)者，不應(yīng)該用二元對(duì)立的方式來想問題，而是首先會(huì)承認(rèn)，世界是多元的。一個(gè)人可以看歌劇，也可以看二人傳，而且可能有人是既看歌劇也看二人轉(zhuǎn)的，人本身就充滿了復(fù)雜性和多樣性。

趣頭條和糖豆廣場(chǎng)舞都是順為投過的案子，我也有過接觸。譚思亮的趣頭條團(tuán)隊(duì)能夠脫離自己原來的世界，走到用戶所處的世界里去，而且洞悉了那些用戶的人性，做出優(yōu)秀出色的產(chǎn)品，我很欽佩。

“糖豆”CEO張遠(yuǎn)是北大計(jì)算機(jī)碩士，最早做過一個(gè)叫CC視頻的項(xiàng)目，我沒想到他后來會(huì)去做廣場(chǎng)舞，而且做得這么出色。前不久他們剛拿到融資，張遠(yuǎn)想做的不只是廣場(chǎng)舞，他想做成一個(gè)中國(guó)中老年人的社區(qū)，社群組織，我覺得很贊。

趣頭條和糖豆其實(shí)是很優(yōu)秀的產(chǎn)品，是真正為目標(biāo)用戶所打造的，所以我想與服務(wù)好用戶相比，格調(diào)并不那么重要。當(dāng)然，我們也不能去指責(zé)那些轉(zhuǎn)發(fā)“震驚體”文章、跳廣場(chǎng)舞的人，你要同意有一個(gè)跟你不一樣的社會(huì)，同意有一群跟你有價(jià)值觀不一樣的人，包容應(yīng)該是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的前提。

在我看來，做產(chǎn)品的人應(yīng)該思考的是，能不能給廣場(chǎng)舞大媽們推了十條標(biāo)題黨的新聞后，也推一段小提琴，大媽們也可能偶爾點(diǎn)開聽一聽，這樣似乎還挺美的。

審美是在不斷地變化和進(jìn)步的，如果文藝青年們認(rèn)為自己所主張的世界更美好，那一個(gè)主張文藝的App就應(yīng)該通過自己的產(chǎn)品一點(diǎn)點(diǎn)推動(dòng)這個(gè)社會(huì)朝那方面去演化，而不是覺得，因?yàn)槲腋傻氖虑楹芨呱?，我就該高冷?/p>

文藝青年就不能看家庭婆媳劇么？一個(gè)普通人心中就不能有一顆文藝的小火苗嗎？如果秀智商的只能去知乎，秀情懷的只會(huì)去豆瓣，那這兩個(gè)產(chǎn)品是不是就把自己鎖死了。

只為已經(jīng)擁有理性的人服務(wù)，與推動(dòng)這個(gè)社會(huì)理性，這是完全不同的兩種價(jià)值觀和使命感，這兩個(gè)不同的使命感就決定了你要做完全不一樣的事情?；ヂ?lián)網(wǎng)之所以為互聯(lián)網(wǎng)，就是因?yàn)槟隳軌蛴袡C(jī)會(huì)服務(wù)和普惠所有人，這才是互聯(lián)網(wǎng)區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)最重要的事。

做不一樣的投資人

有人會(huì)問我，現(xiàn)在做投資，喜歡什么類型的創(chuàng)業(yè)者，我的回答是，我不會(huì)去給人分類、貼標(biāo)簽。有的人說就喜歡海歸，有的人就得投BAT出來的，但我覺得其實(shí)英雄不問出處，我不會(huì)太關(guān)注到創(chuàng)業(yè)者之前是干什么的。

但是呢，我可能不太喜歡乖孩子、好學(xué)生，反而比較喜歡有點(diǎn)反骨的創(chuàng)業(yè)者。我常提醒名校出身的創(chuàng)業(yè)者，不要把自己當(dāng)作用戶，名校畢業(yè)、海歸背景的創(chuàng)業(yè)者，往往太精英了，想要的生活方式，所需要的產(chǎn)品，并不是中國(guó)的主流。

相反，秉著開放的心態(tài)，同很多不同出身，不同背景的人交流，能從很多創(chuàng)業(yè)者身上學(xué)到東西。他們身上也有閃光點(diǎn)。所以我經(jīng)常暗暗地給自己說，千萬不要給人貼標(biāo)簽。

不過，我還是得給自己找一個(gè)標(biāo)簽。如果我是跟大家一樣，遞個(gè)名片也叫投資人，那投資圈也沒必要多一個(gè)叫周航的。所以加入順為之后，我也在思考，怎么能成為一個(gè)不一樣的投資人。

怎么做到不一樣呢？我首先考慮的是，我自己創(chuàng)過業(yè)，而且創(chuàng)業(yè)對(duì)我來說是有樂趣的，其次呢，我覺得自己年齡啊、各方面的狀態(tài)可能越來越適合于去扮演一個(gè)支持別人創(chuàng)業(yè)，幫助別人創(chuàng)業(yè)的角色。所以，我給自己的定位是希望能做一個(gè)副駕駛一樣的一個(gè)投資人，畢竟我開過車，大多數(shù)投資人是沒開過車的。

因?yàn)槲覐膭?chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型做投資，也會(huì)重新思考創(chuàng)業(yè)者同投資人的關(guān)系。我現(xiàn)在覺得，首先雙方不應(yīng)該是博弈的心態(tài)，應(yīng)該是雙贏的，那雙方就需要充分地交流?，F(xiàn)在大家對(duì)資本的認(rèn)知已經(jīng)越來越成熟了，不是說我就要做一個(gè)獨(dú)立的公司，我就要獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，我就要上市，這種想法似乎已經(jīng)out了。

我一個(gè)創(chuàng)業(yè)者朋友跟兩個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人之間都建立了絕對(duì)的信任，盡管他們各自立場(chǎng)、主張都不一樣，但是他們都是遵守規(guī)則的人，會(huì)盡力幫助公司做出了一個(gè)也許不那么完美，但是總體來說是各方都能接受的選擇。

由此給創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)提示就是，你在董事會(huì)的外部董事中，一定要有一個(gè)能絕對(duì)信任，能在戰(zhàn)場(chǎng)上把后背交給對(duì)方的人。

現(xiàn)在，我也希望能遇上絕對(duì)信任我的創(chuàng)業(yè)者，可以在他的董事會(huì)扮演這種背靠背的角色。

我做什么都是創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，做投資，我也想投出不一樣的項(xiàng)目。比如說目前大家對(duì)5G、AI等技術(shù)的關(guān)注度很高，但在我看來，做投資在本質(zhì)上很重要的一個(gè)能力就是判斷能力，一個(gè)有高度共識(shí)的項(xiàng)目，它的投資價(jià)值機(jī)會(huì)不大。

好的項(xiàng)目，一定是高度分歧的，甚至是，絕大多數(shù)人不看好，只有極少數(shù)人看好，大概率是會(huì)失敗的。但是，你最好有一種風(fēng)險(xiǎn)偏好，你就是想做一個(gè)跟別人不一樣的人，我認(rèn)為好的投資人就是那個(gè)特別想做不一樣的人。