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企業(yè)家的背影

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我要聯(lián)系
前人栽樹,后人乘涼,這個(gè)道理固然沒錯(cuò),但在享受司空見慣的蔭涼時(shí),不要忘記栽下那些樹的人曾經(jīng)挑戰(zhàn)和遭受過怎樣的時(shí)運(yùn)。

編者按:本文來自公眾號(hào)闌夕,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

一個(gè)月前,褚時(shí)健的辭世,再次造成刷屏。

上一次這么熱鬧,還是在三年前他自己的家里,茅臺(tái)集團(tuán)的季克良前來拜訪老友,兩人吃了一頓云南燒烤,然后手拉著手坐在沙發(fā)上相談甚歡,照片廣為流傳之后,人人都從這兩個(gè)白發(fā)蒼蒼的老人身上看到了歲月的厚重和蹉跎,那也是中國第一代企業(yè)家無不經(jīng)歷過的曲折人生。

我記得雷曉宇是這么評述他們的:

「想一想,上世紀(jì)30-40年代出生的這些男人,在1980年代新的機(jī)會(huì)到來時(shí),他們?nèi)灾凳⒛甑奈猜?,并面臨一個(gè)選擇——是就此認(rèn)命、服氣,平平淡淡了此一生,還是走出去,人到中年,獨(dú)自一人面對曠野?」

如果不是那么拘泥于意識(shí)形態(tài)的別扭心態(tài)——主要是前三十年和后三十年「我全都要」的左右逢源——改革開放的核心其實(shí)就是意味著對于過去路線的質(zhì)疑和否定,然后通過「摸著石頭過河」的方式漸進(jìn)接受以市場經(jīng)濟(jì)為代表的現(xiàn)代規(guī)則。

在這個(gè)切換過程里,新舊觀念的沖突至始至終都是存在的——甚至直到今天也都還在局部博弈——其中很多議程于今天看來都只是最基礎(chǔ)的常識(shí),卻在當(dāng)年足以引起軒然大波。

比如你能不能雇傭幾十個(gè)人開辦工廠?能不能把一個(gè)城市的商品拉到另一個(gè)城市販賣?能不能掙很多錢、多到比其他人都要富裕?

如果把這些問題放在現(xiàn)在的年輕人面前,恐怕會(huì)被當(dāng)成腦筋急轉(zhuǎn)彎式的笑料,但在僅僅三十多年前,它們都是需要?jiǎng)虞m上升到真理大討論甚至要有人以身試法的回答。

褚時(shí)健觸犯到的問題,在于企業(yè)家能不能從企業(yè)經(jīng)營里獲得回報(bào)?這同樣是個(gè)看似毫無懸念的問題,現(xiàn)代企業(yè)規(guī)則通過產(chǎn)權(quán)制度解決了企業(yè)歸屬問題,簡單來說就是,你擁有一家公司多少占比的股權(quán),你就擁有這家公司多少比例的價(jià)值,在合法的流通市場,你隨時(shí)可以把它轉(zhuǎn)化為自己的經(jīng)濟(jì)收益。

但在中國經(jīng)濟(jì)體制開始切換的前后時(shí)期,一切概念都是模糊不清的,以至于企業(yè)的成功是否和企業(yè)家有關(guān),都要被打上一個(gè)大大的問號(hào):既然是國家委派你來管理企業(yè)的,那么企業(yè)成了,國家占幾分功勞,你又占幾分功勞?

沒人說得清。

褚時(shí)健幾乎是以一己之力締造了紅塔集團(tuán),把瀕臨倒閉的玉溪卷煙廠做到了亞洲數(shù)一數(shù)二的煙草帝國,這份成就無人否認(rèn),但他承認(rèn)的貪污事實(shí),同樣難以清洗,一碼歸一碼,贊同他和維護(hù)他的人,同樣不至于給出「有功即可貪腐」的邏輯。

然而真正觸動(dòng)本質(zhì)的矛盾是,企業(yè)家不應(yīng)該拿不該拿的錢,沒錯(cuò),但是他該拿的錢,在哪里?

說到底,紅塔時(shí)代的褚時(shí)健,不是一個(gè)完整的企業(yè)家,從他被「安排」過來擔(dān)任卷煙廠廠長開始,直到被告發(fā)經(jīng)濟(jì)問題黯然入獄,這家企業(yè)的產(chǎn)權(quán),都和他沒有任何關(guān)系,他把企業(yè)做得再好,也無權(quán)從中分到一杯羹,做到盡頭,掙的還是那點(diǎn)死工資。

所以褚時(shí)健才會(huì)搶在退休之前,動(dòng)用即將脫手的權(quán)力為自己兌現(xiàn)十幾年來創(chuàng)業(yè)維艱的回報(bào):

「1995年7月份,新的總裁要來接任我,但沒有明確誰來接替。我想,新總裁接任之后,我就得把簽字權(quán)交出去了。我也辛苦了一輩子,不能就這樣交簽字權(quán),我得為自己的將來想想,不能白苦。所以我決定私分了300多萬美元,還對身邊的人說,夠了!這輩子都吃不完了?!?/p>

就是這樣一個(gè)為國家創(chuàng)造稅收超過千億人民幣的企業(yè)家,在他的暮年需要以如此不光彩的方式謀取一份蠅頭小利,以致于最終搭進(jìn)了自己的自由和名聲、乃至親生女兒的性命,既荒誕,又可悲。

所以聯(lián)想的柳傳志后來才一定要堅(jiān)持員工持股方案,為企業(yè)家爭取產(chǎn)權(quán)分配的權(quán)利,「我絕對不和科海公司總裁陳慶振一樣,退休后把手插進(jìn)褲兜里只有兩個(gè)大窟窿?!?/p>

現(xiàn)在來看,「解放思想,實(shí)事求是」的口號(hào)其實(shí)提得相當(dāng)微妙,兩個(gè)詞組的前后次序決定了只有先解放了思想,才有實(shí)事求是的能力,在1978年以來風(fēng)云激蕩的歷程里,有太多的固執(zhí)被推翻,也有太多常識(shí)被扶起,不破不立。

比如開辦企業(yè)可以謀取個(gè)人回報(bào),比如投機(jī)倒把的罪名不再適用,比如雇用員工不屬于階級剝削,比如允許有一部分人先富起來,比如追求財(cái)富沒什么不道德的??

兩年前,王石去了一趟哀牢山拜訪褚時(shí)健,后者慢悠悠的對他說了這么一席話:「我90歲了,很多時(shí)候心有余而力不足,這也很正常,但我這一生,對得起國家,對得起社會(huì),也對得起我們家庭幾代人,我也就心滿意足了。」

前人栽樹,后人乘涼,這個(gè)道理固然沒錯(cuò),但在享受司空見慣的蔭涼時(shí),不要忘記栽下那些樹的人曾經(jīng)挑戰(zhàn)和遭受過怎樣的時(shí)運(yùn)。

本文為專欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表,版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表創(chuàng)業(yè)邦立場,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。如有任何疑問,請聯(lián)系editor@cyzone.cn。
來源:闌夕
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