12月21日，一點資訊“一點學院·百校萬人計劃”正式落地復旦大學，同步開展的“2017一點學院高校行”首期線下活動宣布圓滿收官。復旦大學新聞學院執(zhí)行院長張濤甫、一點資訊副總裁金治等領導、嘉賓蒞臨出席。

現(xiàn)場，髙樟資本創(chuàng)始人&CEO范衛(wèi)鋒作為一點學院復旦大學場專場講師，從投資人的角度為在場師生分享了其對內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的心得和體會。

范衛(wèi)鋒認為，創(chuàng)業(yè)的大部分機會都是偽機會，但內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的機會卻是真的。從媒體的歷史車輪看，電視、互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站到現(xiàn)在的新媒體，一切的變化都始于技術。技術的變革產(chǎn)生了新的渠道，新的渠道需要新的內(nèi)容服務消費者。技術引擎推動了一波又一波新變化。因此，做內(nèi)容的人首先要盯住技術的變化。其次，要盯住人口的變化——90后的興起讓我們開始將越來越多的注意力放在這一群體。

“目前所處的時代在自媒體創(chuàng)業(yè)和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的時代，類似于《水滸傳》之中由朝廷的各路兵馬、將領向山寨瓦解的過程，未來是各種山寨重構(gòu)整合的過程”，范衛(wèi)鋒認為，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)想要成功，核心是“找到你自己”，做自己最適合的事情并實現(xiàn)它。

高樟資本創(chuàng)始人 & CEO 范衛(wèi)鋒是著名的媒體人、財經(jīng)作家，《新媒體十講》的作者；同時作為投資人專注于新媒體等精神消費投資，曾挖掘出市值風云、42章經(jīng)、星球研究所、新經(jīng)濟100人等項目。他的分享主題為《如何做一個成功的內(nèi)容創(chuàng)始人》。

以下為演講全文，創(chuàng)業(yè)邦整理，為經(jīng)對方確認。

非常榮幸能夠來到復旦大學跟大家交流，這是我人生第一次走進復旦的校園，覺得非常榮幸。我至少投過兩個復旦大學畢業(yè)的創(chuàng)始人，一個應該是復旦大學新聞系畢業(yè)的徐達內(nèi)。還有一個新聞系畢業(yè)的盧俊，做了一個房地產(chǎn)相關的號。

我談一下對媒體、自媒體創(chuàng)業(yè)、新媒體創(chuàng)業(yè)的心得和體會。

我不是學新聞的。我第一份新聞類工作是證券時報。在單位里把報紙、網(wǎng)站、雜志都做了一遍，然后開始做投資。2015年，自己成立基金自己投資，目前一共投資了一共40個項目，然后還都不錯。

接下來，我分享一下我們是怎么樣投資的，以及我覺得什么樣的人怎么做新媒體能夠成功。

首先，最近有一個詞叫做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。這個到底是真機會還是偽機會？大部分的機會都是偽機會，但為什么我認為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)是真機會？

一切的變化都是從技術開始的，技術的變成產(chǎn)生了新的渠道，新的渠道需要新的內(nèi)容服務消費者。政府在中間，可以消滅所有。我們應該是盯著技術的變化去投資新的內(nèi)容。我們現(xiàn)在所知道的很多偉大的人物都是流量紅利的結(jié)果。

比如說，竹簡時代我們都言簡意賅，印刷術催生了一大堆作家，因為他們是第一批流量紅利的獲得者。再比如，王羲之就是流量紅利的獲得者，江南的造紙技術的突破使得他能寫出來行云流水的作品，北方的技術是不可能的。

后來我們看到了電視的機會，催生出 HBO 等公司。后來又有互聯(lián)網(wǎng)視頻，出現(xiàn)了亞馬遜，它拍了很多的劇。國內(nèi)也是，1997年第一波媒體創(chuàng)業(yè)，新浪、網(wǎng)易、搜狐。

我們可以看到，技術引起推動了一波一波的變化，我們的在座大部分做內(nèi)容的，做內(nèi)容的人一定要頂住技術的變化。創(chuàng)業(yè)和投資有新玩法的話，這就是新法之一。

其次，要盯住人口的變化。

90后大部分是出生在1993年以后的人，1993年中國取消了糧票，我們面對的是取消糧票之后的一代人，這部分人是不同的。 我們目前所處的時代在自媒體創(chuàng)業(yè)和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的時代。90后也知道《水滸傳》，類似于《水滸傳》之中由朝廷的的路兵馬路將領，向各種山寨瓦解的過程，我覺得未來是各種山寨重構(gòu)整合的過程，類似于《冰與火之歌》里的君臨城失去了統(tǒng)一的控制，通過演變又走向了大陸一統(tǒng)的階段。

一個什么樣的人做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)能夠成功，我覺得核心還是一句話，就是“找到你自己。

我這句話是我和創(chuàng)始人說得最多的。絕大部分人到了40歲還找不到自己要做什么，熱愛什么，經(jīng)驗的簡單積累并不能帶來深度的認知，你要主動深入地思考你創(chuàng)造什么樣的內(nèi)容對社會有價值。創(chuàng)業(yè)、投資也好，掙錢不是主要的目的，掙錢只是你做對了這件事情，對社會有功德的副產(chǎn)品。

我舉幾個例子，我投的幾個天使投資的項目，

一個名校畢業(yè)的學生，他以前沒有做過任何媒體的。當我找到他的時候，他的微信公眾號只有2千粉絲，他用業(yè)余時間寫了兩個月的關于國家地理的東西，叫做星球研究所。

哪畢業(yè)的？北大編輯系畢業(yè)的。他此前的工作是鏈家自如平臺。我們告訴他，你的東西真的很有價值。時代非常需要一個新媒體版本的國家地理，因為現(xiàn)在都市化的社會中有著需要逃離的需求，精神上回家的需求，精神上逃離的需求，還有探索的需求。

我說你的文章太短，你寫一個地方要讓去過的人覺得自己白去了，沒去過的人認為此生非去不可。自媒體人看到了不想再寫了，寫透了。而且一定要獨家供圖。

然后他寫了四個命題，這四個命題都被人寫爛了。我不相信有人對黃河和西湖能找出新的材料來。于是，他寫了一篇珠峰的文章，我就投了他，現(xiàn)在非常成功，做得很好。

這也是發(fā)現(xiàn)你自己，找到你自己。他的真愛不是在鏈家自如幫別人租房子，他的真愛是寫國家地理。

另一個是曲凱。他以前是做VC的，我找到他，我說你不要做投資了，你應該做自媒體。當時我們第一次見面，他講了15分鐘，我講了30分鐘。他回去就辭職了，創(chuàng)業(yè)做了42章經(jīng)。

我今年投的一個畢業(yè)于復旦大學的自媒體創(chuàng)始人，他叫盧俊，自媒體號叫真叫盧俊。

今年有幾天因為不可演說的原因被封號了，他度過了非常郁悶的三天，那段時間我對他說，其實被封號完全不是問題，你和讀者之間的關系依然存在，你對房地產(chǎn)的理解依然存在，你品牌依然存在，然后他就重新開始開了一個號，又拿到了后續(xù)的融資，非常漂亮，這是復旦創(chuàng)業(yè)非常典型的創(chuàng)業(yè)。