創(chuàng)業(yè)邦5月10日消息,設(shè)計(jì)創(chuàng)意平臺特贊(tezign.com)今日宣布完成數(shù)千萬元級的A輪融資,該輪融資由紅杉資本中國基金領(lǐng)投,線性資本和Integral豐厚投資跟投。
該輪融資將用于持續(xù)優(yōu)化匹配算法和產(chǎn)品流程上,繼續(xù)為企業(yè)按項(xiàng)目對接優(yōu)秀的創(chuàng)意人才,更加高效、準(zhǔn)確和系統(tǒng)地滿足各種創(chuàng)意設(shè)計(jì)需求。
特贊讓“匠人”安心做事
此前在接受創(chuàng)業(yè)邦(微信搜索:ichuangyebang)采訪時,特贊創(chuàng)始人、哈佛大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)博士范凌曾表示:
“設(shè)計(jì)是一件很藝術(shù)、很純粹的技藝,但設(shè)計(jì)師會在匠人和商人之間糾結(jié),我們發(fā)現(xiàn)有太多的設(shè)計(jì)師被找項(xiàng)目、跟甲方溝通、管理項(xiàng)目這些商務(wù)的事情拖累,于是我就想通過互聯(lián)網(wǎng)的工具幫助他們解決這一部分的問題,從而能讓精力更集中在設(shè)計(jì)本身。”
特贊創(chuàng)始人、哈佛大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)博士 范凌
絕大多數(shù)成功的設(shè)計(jì)師事務(wù)所是兩個人的組合,一個偏藝術(shù),一個偏商人,如建設(shè)鳥巢體育館的建筑師Herzog和de Meuron。作為商人角色的合伙人往往需要負(fù)責(zé)對接項(xiàng)目、法務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目管理。
特贊是一個提供高質(zhì)量自由設(shè)計(jì)師的網(wǎng)站,上線以來,已經(jīng)累積了來自15個國家67個城市的平面、UI和插畫設(shè)計(jì)師,吸引了2000多位企業(yè)客戶和組織機(jī)構(gòu)注冊和使用,包括綠地集團(tuán)、萬科集團(tuán)、SOHO中國、華誼兄弟時尚、印象筆記、下廚房、國際特奧會、TEDx組織等。
客戶將設(shè)計(jì)需求發(fā)布到特贊,通過大數(shù)據(jù)分析,特贊會快速為他們推送最合適的設(shè)計(jì)師,并提供包括合同管理、資金托管和項(xiàng)目管理在內(nèi)的全套服務(wù)。
紅杉資本中國基金合伙人鄭慶生表示:“創(chuàng)意和設(shè)計(jì)是伴隨中國產(chǎn)業(yè)升級和中產(chǎn)崛起的巨大增量市場,非標(biāo)的需求適合用平臺的方式來解決。”
在團(tuán)隊(duì)搭建方面,為了提高平臺的匹配和對接高效性,特贊邀請了前Work Market全棧工程師王喆負(fù)責(zé)搭建SaaS工具,成為特贊的聯(lián)合創(chuàng)始人,幫助客戶和設(shè)計(jì)師提高工作效率。
按需經(jīng)濟(jì)被看好嗎?
據(jù)創(chuàng)業(yè)邦(微信搜索:ichuangyebang)了解,擁抱按需經(jīng)濟(jì)(on-demand economy)與按需勞力(on-demand labor)已經(jīng)成為美國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的大趨勢。特別是在2008年的金融危機(jī)后,人們對勞動力的形態(tài)有著更多靈活性的要求,于是帶有著共享經(jīng)濟(jì)、按需經(jīng)濟(jì)的Airbnb崛起,成為了這一代互聯(lián)網(wǎng)公司的標(biāo)桿。據(jù)調(diào)查顯示,美國已經(jīng)有4200萬名自由職業(yè)者(freelancer),他們或全職、或兼職地在做一些事情,形成一種“有工作,但不去上班”的狀態(tài)。
在中國,自由職業(yè)也逐漸從貶義轉(zhuǎn)向中性。范凌表示,“過去我們總認(rèn)為自由職業(yè)是一種被動的選擇,是因?yàn)檎也坏焦ぷ?,而現(xiàn)在情況變了。”
2015年上半年的一波“O2O熱”確實(shí)預(yù)示著“技能”逐漸走向商品形態(tài)的趨勢,但在范凌看來,“O2O中提供的是相對標(biāo)準(zhǔn)的低技能,O2O中很多技能可能會被人工智能解決。”而真正無法被機(jī)器取代的技能是高度復(fù)雜、非標(biāo)、專業(yè)的技能,也正因?yàn)槿绱?,需要高度精?zhǔn)匹配供需關(guān)系,特贊就是想做這樣一個產(chǎn)品。
設(shè)計(jì)師行業(yè)是一個典型的“按需服務(wù)”行業(yè),他們所從事的工作封閉性很強(qiáng),比如為公司設(shè)計(jì)一個Logo,是一個“一次性服務(wù)”,如果公司雇傭某位設(shè)計(jì)師進(jìn)行“in-house”工作,那為之所付出的成本會非常高。以最有名的甲方,蘋果公司為例,最有貢獻(xiàn)的5位設(shè)計(jì)師中有4位是獨(dú)立設(shè)計(jì)師。
作為特贊來說,他們首先希望滿足那些獨(dú)立設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)需求,幫助他們對接項(xiàng)目與客戶,穩(wěn)定自己的工作量;而對于那些in-house設(shè)計(jì)師,除了他們的本職工作以外,滿足他們嘗試更多多樣化的工作和設(shè)計(jì)需求。
以特贊平臺的一名叫張樂乎的設(shè)計(jì)師為例,范凌介紹道,“他在美國一家C輪公司Prezi擔(dān)任資深設(shè)計(jì)師,他的大部分工作就是設(shè)計(jì)首頁,而且首頁上最大的那一版,圖片不能換,因?yàn)閳D片是marketing部門定好的。”而通過特贊,像張樂乎這樣的in-house設(shè)計(jì)師有了機(jī)會接觸到更多的設(shè)計(jì)內(nèi)容和項(xiàng)目。