現(xiàn)在IP真是太火了。

誰(shuí)都說(shuō)自己是個(gè)IP，黃燜雞米飯恐怕馬上也要變成IP了。所以珍惜它還不是IP的日子吧，說(shuō)不定哪天就漲價(jià)了。

可是，到底什么是IP？什么樣的IP才是好IP？值得投資的IP又長(zhǎng)什么樣？

這些問(wèn)題，IDG資本副總裁童晨已經(jīng)在“2016「IDG VIEW」大會(huì)”上給出了他的答案。

泛娛樂(lè)是IDG資本今年看好的TMT行業(yè)三大方向之一，以下內(nèi)容來(lái)自大會(huì)泛娛樂(lè)圓桌討論——“娛樂(lè)至死”，娛樂(lè)致富。圓桌后是IDG資本副總裁童晨對(duì)于泛娛樂(lè)行業(yè)的投資解讀，別急，往下拉。

圓桌主持：

IDG資本 副總裁 童晨（最右）

圓桌嘉賓：

金剛文化 CEO 銅雀叔叔（左）

Faceu CEO 郭列（中）

Insta360 CEO 劉靖康（右）

金剛文化 CEO 銅雀叔叔：

我叫林瑞，之前做的一個(gè)公司叫鼓山文化，公司簽下了七成微博大號(hào)段子手，做到微博經(jīng)紀(jì)行業(yè)第一。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)人們除了短內(nèi)容之外還有很多無(wú)聊的時(shí)間，所以現(xiàn)在的新公司“金剛文化”開(kāi)始做長(zhǎng)內(nèi)容。

Faceu CEO 郭列：

我們之前做的產(chǎn)品叫“臉萌”，現(xiàn)在在做“Faceu”，是一個(gè)針對(duì)年輕用戶的圖片和短視頻聊天社交app，目標(biāo)是做到下一個(gè)QQ。

Insta360 CEO 劉靖康：

我們是一個(gè)針對(duì)行業(yè)用戶以及普通用戶，提供硬件設(shè)備拍攝360度全景內(nèi)容及VR內(nèi)容的公司。

IDG資本 副總裁 童晨：

銅雀叔叔是做新媒體、新內(nèi)容的；Faceu在探索新型的社交方式；Insta360是在VR和AR領(lǐng)域非常前列的一家公司。今年各位也都是剛剛?cè)谫Y成功，都是各自領(lǐng)域里風(fēng)口浪尖的公司，你們覺(jué)得今年各自行業(yè)當(dāng)中最大的變化和機(jī)會(huì)分別是什么？

銅雀叔叔：

內(nèi)容來(lái)說(shuō)，流量已經(jīng)說(shuō)了不算了，反而是口碑和粉絲說(shuō)了算，對(duì)于一個(gè)內(nèi)容來(lái)說(shuō)，“愛(ài)得深”比“愛(ài)的人多”更重要。我們?cè)趲椭睹廊唆~》做營(yíng)銷的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，把大量錢轉(zhuǎn)到口碑，與人溝通上，效果會(huì)比以前好很多。

郭列：

從臉萌到Faceu，我發(fā)現(xiàn)到了2015年、2016年，大多數(shù)圖片內(nèi)容不能刺激用戶了，相反一些興起的應(yīng)用都是偏視頻類的。所以看到一個(gè)趨勢(shì)就是社交和圖片、視頻的結(jié)合越來(lái)越好，流媒體偏視頻和短視頻的一些應(yīng)用越來(lái)越成為主流。

劉靖康：

我們看準(zhǔn)今年的三個(gè)機(jī)會(huì)：

第一、分享一個(gè)事實(shí)，在去年4月份以及去年10月份，F(xiàn)acebook在他們的社交平臺(tái)對(duì)360度視頻提供了資源，什么意思？360度視頻如同現(xiàn)在的照片或者小視頻一樣，會(huì)成為下一代分享體驗(yàn)、分享生活的方式。但是目前，市面上沒(méi)有一個(gè)非常方便拍攝360度的設(shè)備，我們的產(chǎn)品是插到手機(jī)上拍完就可以分享，所以我們抓住的是這個(gè)機(jī)會(huì)：普通用戶在分享的時(shí)候有了一種新的方式，可以說(shuō)是升級(jí)了。

第二、大型活動(dòng)的直播、新聞、現(xiàn)場(chǎng)，包括紀(jì)錄片的傳媒公司拍攝視頻、格式也在升級(jí)，這也是機(jī)會(huì)之一。比如今年兩會(huì)很多媒體報(bào)道現(xiàn)場(chǎng)就是用的我們的設(shè)備。

第三、我們目前的設(shè)備是360 video，但是我們還做了360 3D video，就是你左右眼看到的東西不一樣，有立體感。很多人看我們360度的視頻，覺(jué)得挺好玩、挺新鮮的，但是從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)3D的，而且沒(méi)有暈眩感。我們正在嘗試跟中國(guó)一些秀場(chǎng)合作，以后他們看到的不止是平面，更有層級(jí)感。我們做了一個(gè)實(shí)驗(yàn)，一個(gè)同事戴著VR眼鏡，另外有一個(gè)直播相機(jī)畫面，我親了一下攝像頭，那個(gè)同事叫起來(lái)了，感覺(jué)真的被我親了一下！

媒體使用全景VR相機(jī) Insta360 4K beta 報(bào)道兩會(huì)

童晨：

從今年大趨勢(shì)來(lái)看，有一個(gè)現(xiàn)象就是巨頭都在強(qiáng)烈自己的泛娛樂(lè)化。騰訊成立了騰訊影業(yè)，阿里也成立了阿里影業(yè)，還有像樂(lè)視和其他巨頭。你們?cè)趺纯创揞^進(jìn)軍泛娛樂(lè)？競(jìng)爭(zhēng)中有什么樣的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)？

郭列：

我是從騰訊出來(lái)的，這里可以分享一些：

第一、目前巨頭大部分做的是偏PGC的，還是專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容。但是我們看到用戶創(chuàng)造內(nèi)容的門檻正變得越來(lái)越低，慢慢從PGC，變成UGC更多。所以巨頭在PGC這個(gè)模塊，但是創(chuàng)業(yè)者更多在UGC這個(gè)模塊，這是大家對(duì)于內(nèi)容的理解和方向分工的不同。

第二、我們可以看到巨頭和創(chuàng)業(yè)者還是不太一樣。我在騰訊看到很多人都非常懂管理，但是他們不是很懂用戶或者懂產(chǎn)品，年齡也稍微大一點(diǎn)，但是主流泛文化大部分是由年輕人用戶的喜好反驅(qū)動(dòng)的。所以我們看到QQ音樂(lè)辦晚會(huì)，粉絲們把QQ產(chǎn)品打一星，罵他們，因?yàn)镼Q音樂(lè)把李宇春當(dāng)成“中國(guó)內(nèi)地最受歡迎的男歌手”，粉絲對(duì)明星是非常熱愛(ài)的。其實(shí)創(chuàng)業(yè)公司與大公司之間，他們對(duì)于用戶的理解和了解，做產(chǎn)品的方式和認(rèn)真程度還是不太一樣。

銅雀叔叔：

第一、我們目前做的事兒大佬還看不上。

第二、二流作者在乎流量和錢，一流作者不在乎這些，他們要的是服務(wù)。我們抓的是創(chuàng)作這一頭，不是很在乎，他們只是幫助我們提高價(jià)格而已。

童晨：

補(bǔ)充一個(gè)問(wèn)題，《美人魚》票房在內(nèi)地空前成功，創(chuàng)造了33億的票房紀(jì)錄，其背后強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)推手團(tuán)隊(duì)功不可沒(méi)，基本做到了零差評(píng)。對(duì)于95后在互聯(lián)網(wǎng)上言論的正向引導(dǎo)、負(fù)向引導(dǎo)，你的辦法是？

銅雀叔叔：

我簡(jiǎn)單說(shuō)一些。其實(shí)年輕人也好、普通老百姓也好，對(duì)內(nèi)容的理解還是需要一些人來(lái)告訴他這個(gè)是好還是不好。對(duì)95后來(lái)說(shuō)，他們對(duì)整個(gè)主流媒體越來(lái)越不相信，不相信新聞聯(lián)播、不相信CCTV，不相信專家學(xué)者，他們更相信無(wú)數(shù)小圈子里他們喜歡的，如果讓這些人和他們?nèi)コ浞譁贤ǎ麄冊(cè)敢庀嘈拧?/p>

說(shuō)回《美人魚》這個(gè)案例，當(dāng)時(shí)我們團(tuán)隊(duì)十幾個(gè)人和一千個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上有影響力的人進(jìn)行了溝通，希望他們喜歡這部電影，讓他們來(lái)發(fā)表一些證據(jù)。這些證據(jù)對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，可以很快地復(fù)制到朋友圈告訴別人我就是這么想的，當(dāng)他看到所有的正面評(píng)價(jià)都是這樣，就沒(méi)有負(fù)面產(chǎn)生的可能性。（更多銅雀的精彩分享請(qǐng)戳爆款文章：《不管你是哪種類型的朋友圈，你都是在“曬優(yōu)越”》）

用最笨最累的方法去做新媒體營(yíng)銷

劉靖康：

（在跟巨頭競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)事上）

第一、我們本質(zhì)上是做硬件的公司，內(nèi)容相關(guān)的目前還做得比較少，所以我們是做工具，也是VR視頻拍攝產(chǎn)業(yè)化的推動(dòng)者之一。我覺(jué)得我們跟所謂互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司和巨頭的關(guān)系還是有些差別。為什么這么講？

互聯(lián)網(wǎng)公司有很典型的特點(diǎn)，比如做打車app的，司機(jī)越多，可以更好地提供服務(wù)，就有乘客，沒(méi)有司機(jī)就沒(méi)有乘客，可以說(shuō)強(qiáng)者越強(qiáng)，積累一端就能夠迅速起來(lái)。騰訊做社交軟件，積累了大量的關(guān)系鏈，我的朋友在上面我就用，朋友不用就不用。

回歸到傳統(tǒng)一點(diǎn)的東西。比如說(shuō)洗發(fā)水，不同的品牌“蘿卜青菜各有所愛(ài)”。我們做各種各樣的東西，很難看到一家企業(yè)，或者一個(gè)品牌像互聯(lián)網(wǎng)那樣絕對(duì)壟斷。傳統(tǒng)公司有一個(gè)道理就是價(jià)格區(qū)分市場(chǎng)，各自有不同的用戶群體，用戶有不同的喜好，所以巨頭很難在這塊形成壟斷。

第二、360度VR相機(jī)來(lái)講，目前巨頭是理光，一年是二三十萬(wàn)臺(tái)，但是運(yùn)動(dòng)相機(jī)整個(gè)市場(chǎng)一年在1000萬(wàn)臺(tái)左右，顯然360度VR相機(jī)市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于運(yùn)動(dòng)相機(jī)。也就是說(shuō)在我們和巨頭或者說(shuō)比較牛逼的公司，在產(chǎn)生非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)之前，整個(gè)市場(chǎng)容量還有非常長(zhǎng)時(shí)間、非常大的增長(zhǎng)空間。

我們不怕什么巨頭，因?yàn)楸旧砗途揞^在競(jìng)爭(zhēng)。

日本理光是1938年成立的，他們看到我們的產(chǎn)品非常喜歡，邀請(qǐng)我們到他們那兒做交流。我們認(rèn)為傳統(tǒng)產(chǎn)品有很多機(jī)會(huì)，不用太關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)本身，服務(wù)好的你的用戶，用戶愿意買單，同時(shí)把從他們那里獲得的東西用來(lái)做更好的產(chǎn)品。我相信有人愿意為你買單的公司不會(huì)倒下。

第三、巨頭也會(huì)做投資。我們B輪的領(lǐng)投方是迅雷，迅雷最大的股東是小米。

對(duì)我們來(lái)說(shuō)，巨頭進(jìn)入市場(chǎng)，有新概念、新玩法，在教育市場(chǎng)方面是有好處的。相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里，巨頭進(jìn)入更多是給創(chuàng)業(yè)公司帶來(lái)紅利，我不覺(jué)得競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)事情是1+1＝2的東西，而是公司綜合層面的競(jìng)爭(zhēng)，包括產(chǎn)品、售后體系、市場(chǎng)、銷售渠道等等，它是一個(gè)乘法關(guān)系。換句話說(shuō)，巨頭任何一點(diǎn)做得不好，同樣整個(gè)做不起來(lái)，這一點(diǎn)上大家是平等的。

童晨：

三位都是非常年輕的創(chuàng)業(yè)者，前段時(shí)間有一些觀點(diǎn)認(rèn)為年輕創(chuàng)業(yè)者會(huì)在社會(huì)上面臨非常大的挑戰(zhàn)。我想問(wèn)各位，在過(guò)去一年中，你覺(jué)得最大的困難和你在今年做現(xiàn)在這個(gè)事情的時(shí)候，困難是什么？

銅雀叔叔：

作為一個(gè)年輕人還挺難的，你的想法和現(xiàn)在有話語(yǔ)權(quán)的年輕人不一樣，我想還是靠時(shí)間，把粉絲黏度做好。

郭列：

我明顯感到挖不動(dòng)人，創(chuàng)業(yè)公司現(xiàn)在招人還是挺難的。資本市場(chǎng)不是很好，大公司的人不愿意出來(lái)，我們這邊遇到的困難更多還是人才上。

劉靖康：

我的觀點(diǎn)和郭列一樣。我們公司原來(lái)在南京，2015年3月份全體搬到深圳，為什么？因?yàn)楫?dāng)時(shí)開(kāi)始做硬件，有很多工廠，硬件的配套資源都在深圳。但是一到深圳就傻眼了，我們看得上的人才，基本上騰訊和華為都看上了，挖不動(dòng)，隨便一個(gè)人都五六十萬(wàn)年薪。以我們之前包括現(xiàn)在，隨便開(kāi)一個(gè)五六十萬(wàn)年薪還是要想一想。除了錢之外，大家覺(jué)得你這個(gè)公司的老板這么年輕，能不能HOLD住那么多事情，還是有很多質(zhì)疑，所以我們?cè)谶@塊遇到非常大的困難。

反過(guò)來(lái)講，需要一個(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)來(lái)做這個(gè)事？肯定不全是90后，畢竟我們的事情比較傳統(tǒng)。但是對(duì)于90后的老板，如何吸引更多有經(jīng)驗(yàn)的人才，或者說(shuō)大叔進(jìn)來(lái)，你和40歲的大叔共事時(shí)會(huì)不會(huì)有違和感。這些問(wèn)題都是我們非常大的挑戰(zhàn)。

童晨：泛娛樂(lè)的投資邏輯

IDG資本的泛娛樂(lè)投資布局（不完全列舉）

娛樂(lè)之變：方式端、內(nèi)容端

VC關(guān)注變化的行業(yè)，大眾的娛樂(lè)已迎來(lái)消費(fèi)升級(jí)。我們更關(guān)注在普適性的趨勢(shì)中那些善于抓住變化的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。關(guān)于娛樂(lè)變化有兩條主線：一是方式的變化；二是內(nèi)容的變化。

最早我們?cè)诳剂緽iliBili的時(shí)候，就是看到了彈幕式的娛樂(lè)互動(dòng)是一種新的方式。移動(dòng)！移動(dòng)！移動(dòng)！重要的事情說(shuō)三遍。移動(dòng)給我們帶來(lái)很多思考，低門檻、隨時(shí)、私密都是我們?cè)谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下考察很多項(xiàng)目的出發(fā)點(diǎn)。2015年，大屏設(shè)備已經(jīng)非常普及，在大屏低價(jià)，4G網(wǎng)速提升，2016年支付普及帶來(lái)的方式紅利影響下，點(diǎn)播、打賞、游戲會(huì)變得更牛。從方式端尋找投資機(jī)會(huì)的角度來(lái)看，我的理解是無(wú)處不在的屏幕以及不斷發(fā)展的光學(xué)技術(shù)會(huì)帶來(lái)下一波的方式變革，可能成為下一撥大的機(jī)會(huì)。

另外一條主線是娛樂(lè)內(nèi)容端的變化。我們有內(nèi)容的新制作（用手機(jī)可以拍視頻，相機(jī)的分辨率將越來(lái)越高）和新傳播方式（移動(dòng)端出現(xiàn)新的渠道），這些都會(huì)為內(nèi)容端帶來(lái)變化。IP最近被炒的非常熱，不過(guò)現(xiàn)在的IP有點(diǎn)“太泛濫”。為什么叫泛娛樂(lè)，其實(shí)這個(gè)概念全部是由 IP 在當(dāng)中做串聯(lián)。什么叫做IP？要能夠賣出衍生品，能夠影響大家的三觀，且具有一定的人群發(fā)展空間。符合更小眾的IP，投資價(jià)值不會(huì)太大。我認(rèn)為一個(gè)好的IP一定可以與人有長(zhǎng)時(shí)間的陪伴，像《新聞聯(lián)播》、迪士尼等。

剛剛還提到了移動(dòng)端的新渠道。新媒體的制作方式，使得那些年輕有才華的制作人原本需要大量的資金才能拍電視劇、電影的，如今在大渠道上也能得到嶄露頭角的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在有了新媒體的制作方式和傳播渠道，對(duì)一些年輕的有才華的人可以更好地嶄露頭角。

在內(nèi)容端還有一個(gè)是新的傳播方式?，F(xiàn)在 95 后網(wǎng)民已經(jīng)到了開(kāi)始裝逼的年齡，裝逼最主要的表現(xiàn)形式就是喜歡在網(wǎng)上表現(xiàn)自己和傳播自己。抓住了這樣一個(gè)心理和變化，新一代的平臺(tái)會(huì)導(dǎo)致新一代的內(nèi)容生產(chǎn)。

直播的快感

直播這個(gè)概念應(yīng)該算是2016年瞬間崛起的流量變現(xiàn)模式，究其邏輯，因?yàn)橹辈?lái)的裝逼與荷爾蒙的刺激比游戲更容易獲得快感。在直播這個(gè)垂直品類，我們認(rèn)為可能會(huì)有一些平臺(tái)產(chǎn)生，先發(fā)固然有優(yōu)勢(shì)，但是直播本身還是屬于流量的生意，YY 的直播開(kāi)始得比其他平臺(tái)晚，但是現(xiàn)在YY直播自身收入超過(guò)第二名4倍還要多。直播肯定是一種新的社交方式，因?yàn)橛脩舾惺軓膱D片和聲音的朦朧感迅速提升，用時(shí)髦的詞叫做“升維打擊”，現(xiàn)在相當(dāng)于是立體打擊。既然所謂的線上 KTV 可以，大賣場(chǎng)、購(gòu)物方式都會(huì)有挺大的機(jī)會(huì)。

網(wǎng)紅：真胖還是虛胖？

網(wǎng)紅一定是迅速崛起的一個(gè)流量主。我個(gè)人認(rèn)為，沒(méi)有“網(wǎng)紅”之前，本來(lái)沒(méi)有所謂的“一口吃成的胖子”，但現(xiàn)在有了幕后推手，包括買來(lái)的流量、社會(huì)輿論，可能有一些網(wǎng)紅是有水分的，有一些是真材實(shí)料的。所以我們?cè)谂袛嗑W(wǎng)紅本身的時(shí)候，需要看到底流量來(lái)源是什么情況。歸結(jié)起來(lái)：本沒(méi)有一口吃成的胖子，但是現(xiàn)在的膨化劑比較多，需要看看是真胖還是虛胖。

很多人在討論papi醬的被投資，其實(shí)對(duì)于網(wǎng)紅的投資和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的邏輯本質(zhì)沒(méi)有區(qū)別。如果把網(wǎng)紅作為流量主和流量來(lái)源，就要去考察起獨(dú)特性、流量的擴(kuò)展性、穩(wěn)定性、流量變現(xiàn)能力。自己紅和讓別人紅，讓我選肯定是投讓別人紅的。當(dāng)網(wǎng)紅最終目的實(shí)際上是進(jìn)行觀點(diǎn)輸出，對(duì)你想進(jìn)行影響的人產(chǎn)生影響力。

VR/AR，主機(jī)和線下店爆發(fā)？

宅男肯定是 VR/AR 第一批的享用者和嘗鮮者。我剛剛從日本動(dòng)漫展回來(lái)，在我觀察秋葉原沒(méi)有大家想象的那么熱，在中國(guó)概念是突出的。其實(shí)，硬件需要先于內(nèi)容 Ready，這個(gè)周期多長(zhǎng)？我根據(jù)摩爾定律結(jié)合IMAX的成熟路徑猜測(cè)，至少需要 5年。極大可能在該領(lǐng)域先爆發(fā)的還是主機(jī)市場(chǎng)和線下體驗(yàn)店，因?yàn)橹鳈C(jī)市場(chǎng)最“宅”，改變最容易的人。線下體驗(yàn)店則非常適合在中國(guó)大城市商圈開(kāi)展。

電競(jìng)：亞文化有了出頭日

電競(jìng)發(fā)展起來(lái)的原因是亞文化變成了主流認(rèn)同，尤其是80后有了自己的話語(yǔ)權(quán)以后。用戶會(huì)更加追求體驗(yàn)升級(jí)，包括技術(shù)的升級(jí)和裝備的升級(jí)。這里尤其是認(rèn)同感帶來(lái)的機(jī)會(huì)，有一個(gè)例子是，現(xiàn)在最貴的一個(gè)打 LOL 的選手轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)高達(dá) 4000 萬(wàn)人民幣，基本跟很多體育運(yùn)動(dòng)的知名選手水平持平甚至超過(guò)。

總結(jié)一下泛娛樂(lè)投資，我們最愛(ài)的還是有智慧且有情懷的團(tuán)隊(duì)。泛娛樂(lè)創(chuàng)業(yè)本身門檻不高，但同時(shí)天花板難突破。我們希望看到“新型”的項(xiàng)目，而IDG資本作為有情懷有溫度的VC機(jī)構(gòu)，希望多投有理想有文化的公司。

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