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外灘大會(huì)觀察:具身智能落地、AI To C將至,中國(guó)新生代扛起科技破局大旗

技術(shù)落地:具身智能成“實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)”,大模型開(kāi)源路線分野明顯

9月13日,2025 Inclusion·外灘大會(huì)在上海黃浦世博園區(qū)落下帷幕。這場(chǎng)持續(xù)四天的科技盛會(huì),用10000平方米的展覽區(qū)、44場(chǎng)見(jiàn)解論壇和32支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的路演,把“重塑創(chuàng)新增長(zhǎng)”的主題從概念變成了現(xiàn)實(shí)——靈波科技的機(jī)器人廚師能做出地道紅燒雞翅,成都“貢嘎一號(hào)”機(jī)器人能自主送飲料,支付寶“碰一下”讓取快遞無(wú)需輸碼,AI醫(yī)療管家AQ能秒測(cè)皮膚問(wèn)題。在這場(chǎng)全球金融科技與AI產(chǎn)業(yè)的對(duì)話中,技術(shù)不再是冰冷的參數(shù),而是滲透進(jìn)生活的細(xì)節(jié);主角也不再是傳統(tǒng)商界大佬,一群90后、00后科創(chuàng)者正帶著中國(guó)AI的新圖景站上舞臺(tái)。

技術(shù)落地:具身智能成“實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)”,大模型開(kāi)源路線分野明顯

今年外灘大會(huì)最吸睛的,莫過(guò)于具身智能從實(shí)驗(yàn)室走向場(chǎng)景的突破。在“機(jī)器人小鎮(zhèn)”展區(qū),40家企業(yè)帶來(lái)的人形機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人集體亮相,其中螞蟻集團(tuán)旗下靈波科技的R1機(jī)器人首次公開(kāi)演示“全流程做菜”——它能通過(guò)多模態(tài)識(shí)別區(qū)分食材和廚具,從取肉、腌制到翻炒、清潔,全程無(wú)需人工干預(yù)。現(xiàn)場(chǎng)試吃的觀眾評(píng)價(jià):“口感和火候都很穩(wěn),比我自己做的強(qiáng)?!?/p>

同樣引發(fā)圍觀的還有成都人形機(jī)器人創(chuàng)新中心的“貢嘎一號(hào)”四代機(jī)。這款國(guó)內(nèi)唯一的超輕量級(jí)人形機(jī)器人,接到“拿飲料”指令后,能自主避開(kāi)人群走到餐桌旁,精準(zhǔn)抓起杯子遞到沙發(fā)上的觀眾手中?!艾F(xiàn)在AI寫(xiě)文作畫(huà)已經(jīng)超過(guò)99.99%的人,但讓AI真正‘干活’還是一片荒漠?!庇顦?shù)科技創(chuàng)始人王興興在主論壇上直言,具身智能的難點(diǎn)卡在高質(zhì)量數(shù)據(jù)和模型算法上,“比如讓機(jī)器人通過(guò)視頻學(xué)做家務(wù),視頻生成不難,但怎么把視頻內(nèi)容和機(jī)器人的控制模態(tài)對(duì)齊,目前還沒(méi)找到完美方案。”

加州大學(xué)圣地亞哥分校終身教授、Hillbot創(chuàng)始人蘇昊也認(rèn)同這一觀點(diǎn)。他在圓桌對(duì)話中提到,具身智能需要軟硬一體化——硬件要保證品控穩(wěn)定,軟件得快速迭代,但“打破兩者之間的壁壘,比想象中難得多”。

大模型領(lǐng)域則呈現(xiàn)出清晰的路線分化。螞蟻開(kāi)源在大會(huì)上發(fā)布《全球大模型開(kāi)源開(kāi)發(fā)生態(tài)全景與趨勢(shì)報(bào)告2.0》,收錄了22個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的114個(gè)核心開(kāi)源項(xiàng)目。報(bào)告顯示,中國(guó)廠商更傾向于開(kāi)放權(quán)重的開(kāi)源模型路線,而美國(guó)頭部廠商多選擇閉源?!斑@些開(kāi)源項(xiàng)目就像數(shù)字積木,開(kāi)發(fā)者能自由組合出新產(chǎn)品?!蔽浵侀_(kāi)源技術(shù)委員會(huì)副主席王旭解釋?zhuān)袊?guó)開(kāi)發(fā)者在“積木共享”上的積極性,讓全球AI生態(tài)更有活力。

另一個(gè)值得關(guān)注的趨勢(shì)是AI Coding工具的爆發(fā)。2025年新出現(xiàn)的編程工具平均獲得3萬(wàn)以上GitHub星標(biāo),谷歌推出的Gemini CLI開(kāi)源僅3個(gè)月,星標(biāo)數(shù)就突破6萬(wàn)。王旭團(tuán)隊(duì)觀察到,“做模型的廠商喜歡從命令行工具切入,注重用戶體驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)則聚焦集成開(kāi)發(fā)環(huán)境插件,兩種路線都在加速程序員的效率革命?!?/p>

嘉賓對(duì)話:90后挑大梁,投資人聚焦“AI To C爆發(fā)”與“智能體冷靜期”

本屆大會(huì)的主論壇上,一場(chǎng)“90后先鋒對(duì)話”成為焦點(diǎn)。宇樹(shù)科技王興興、DeepWisdom創(chuàng)始人吳承霖、清華大學(xué)助理教授吳翼、Hillbot創(chuàng)始人蘇昊四位年輕領(lǐng)導(dǎo)者,圍繞“AI原生時(shí)代的機(jī)會(huì)”展開(kāi)討論,他們的觀點(diǎn)既透露著對(duì)技術(shù)的樂(lè)觀,也不回避挑戰(zhàn)。

“AI時(shí)代的特征是快和新,過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)基本沒(méi)用?!眳且碇毖裕贻p人的優(yōu)勢(shì)在于能快速擁抱變化,“關(guān)鍵是減少噪音,想清楚自己比AI強(qiáng)在哪——比如創(chuàng)造力和共情能力?!眳浅辛貏t補(bǔ)充,AI會(huì)改變知識(shí)傳播的形式,“未來(lái)的產(chǎn)品形態(tài)會(huì)完全不同,這讓行業(yè)充滿不確定性,但也正是機(jī)會(huì)所在?!?/p>

在《破局與重構(gòu):大模型落地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行時(shí)》產(chǎn)業(yè)圓桌中,投資人與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的觀點(diǎn)碰撞更具參考性。金沙江創(chuàng)投朱嘯虎拋出一個(gè)判斷:“AI To C明年會(huì)迎來(lái)大爆發(fā),下一個(gè)字節(jié)、小紅書(shū)可能已經(jīng)成立?!彼忉?zhuān)袊?guó)創(chuàng)業(yè)者擅長(zhǎng)在AI之外搭建用戶體驗(yàn)差異,“比如用AI優(yōu)化服務(wù)流程,這比單純比拼模型能力更實(shí)際?!?/p>

螞蟻集團(tuán)CEO韓歆毅則更關(guān)注AI醫(yī)療的落地?!敖】凳莿傂?,AI醫(yī)療做到極致就不用擔(dān)心用戶留存——像專(zhuān)業(yè)醫(yī)生一樣了解病人,提供個(gè)性化服務(wù),這是目標(biāo)?!钡矎?qiáng)調(diào),AI短期內(nèi)替代不了醫(yī)生,“最佳方式是人機(jī)結(jié)合,讓AI幫基層醫(yī)生提升能力,讓大醫(yī)院醫(yī)生聚焦疑難雜癥?!?/p>

關(guān)于“智能體是否已爆發(fā)”,BAI資本創(chuàng)始合伙人龍宇給出了冷靜的看法:“現(xiàn)在還沒(méi)到爆發(fā)期,市場(chǎng)對(duì)智能體的交付要求越來(lái)越高,比如金融場(chǎng)景容錯(cuò)率極低,留給創(chuàng)業(yè)者調(diào)試的時(shí)間不多了?!蔽浵亼?zhàn)略投資部資深總監(jiān)黃海則透露,螞蟻當(dāng)前投資的智能體以垂類(lèi)為主,“選擇標(biāo)準(zhǔn)是市場(chǎng)空間大、付費(fèi)意愿強(qiáng),還能構(gòu)建護(hù)城河。”

小米集團(tuán)手機(jī)部副總裁張雷則提到了硬件入口的變化?!癆I眼鏡比手機(jī)更有機(jī)會(huì)成為下一代超級(jí)入口?!彼嘎?,小米眼鏡端呼叫“小愛(ài)同學(xué)”的頻率已是手機(jī)端的6到7倍,“因?yàn)樗淖兞私换ミ壿嫛獜谋粍?dòng)響應(yīng)變成主動(dòng)服務(wù)?!?/p>

支付寶發(fā)布:“碰一下”用戶破2億,“AI付”打通智能體支付全鏈路

作為大會(huì)的主辦方,支付寶在此次大會(huì)上公布了兩大核心進(jìn)展,進(jìn)一步鞏固其“AI時(shí)代支付新基建”的定位。

首先是“碰一下”交互的爆發(fā)。數(shù)據(jù)顯示,“支付寶碰一下”用戶規(guī)模已突破2億,新增1億用戶僅用4個(gè)月,比首次達(dá)成1億用戶的速度快了一倍。在同時(shí)提供“掃一下”和“碰一下”的場(chǎng)景中,8成用戶首選后者。目前,“碰一下”已覆蓋1000多個(gè)細(xì)分場(chǎng)景,包括取快遞、騎共享單車(chē)、搶紅包等——近一個(gè)月,有近億人次用它搶券,超40萬(wàn)輛共享單車(chē)支持“碰一下”解鎖,10萬(wàn)個(gè)快遞柜接入后,月使用次數(shù)達(dá)1000萬(wàn)次。

商家端的反饋也很積極。零食連鎖品牌好想來(lái)上線“碰一下”后,一年新增會(huì)員超千萬(wàn),復(fù)購(gòu)率提升6成;上海聯(lián)華超市通過(guò)“碰一下”創(chuàng)下2025年單日客流和會(huì)員增長(zhǎng)雙紀(jì)錄。支付寶數(shù)字支付事業(yè)群CTO朱林表示,“碰一下”不僅提升便利,還能激發(fā)消費(fèi)——青島、鄭州等試點(diǎn)城市,每1元“碰一下”優(yōu)惠能撬動(dòng)10元消費(fèi)。

更具行業(yè)意義的是國(guó)內(nèi)首個(gè)“AI付”服務(wù)的推出。目前,該服務(wù)已率先在瑞幸咖啡的AI點(diǎn)單助手“Lucky AI”上線:用戶在瑞幸支付寶小程序或App中喚起“Lucky AI”,說(shuō)一句“推薦一杯冰美式”,再補(bǔ)一句“下單”,完成身份核驗(yàn)后即可直接支付,全程無(wú)需離開(kāi)對(duì)話界面。

“過(guò)去用AI點(diǎn)單,最后還是要跳轉(zhuǎn)到支付頁(yè)手動(dòng)確認(rèn),體驗(yàn)斷了?!比鹦壹夹g(shù)中心產(chǎn)品總監(jiān)蒲瑜說(shuō),“AI付”讓整個(gè)流程更自然,也為后續(xù)拓展更多AI服務(wù)打下基礎(chǔ)。朱林透露,支付寶還同步推出了“AI打賞”“AI訂閱付費(fèi)”等功能,“未來(lái)5年,新交互支付占比可能超50%,AI支付市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)萬(wàn)億級(jí)?!?/p>

此外,支付寶聯(lián)合華為、OPPO、vivo、小米等10大智能硬件廠商,發(fā)起“碰一下應(yīng)用生態(tài)聯(lián)盟”,目標(biāo)是“讓一切智能設(shè)備都可碰,碰一下能進(jìn)一切服務(wù)場(chǎng)景”。藍(lán)思科技、復(fù)旦微電等產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)也已加入,構(gòu)建起千億級(jí)國(guó)產(chǎn)化生態(tài)鏈。

創(chuàng)投熱潮:32支硬科技團(tuán)隊(duì)的“15分鐘極速路演”

本屆大會(huì)首次設(shè)立的“創(chuàng)投Meetup”板塊,成為資本與創(chuàng)新對(duì)接的縮影。8大頂尖創(chuàng)投機(jī)構(gòu)(包括明勢(shì)資本、金沙江創(chuàng)投、云啟資本等)的合伙人現(xiàn)場(chǎng)坐鎮(zhèn),與32支從百余個(gè)項(xiàng)目中篩選出的硬科技團(tuán)隊(duì),展開(kāi)“15分鐘極速路演”。

在具身智能賽道,無(wú)界方舟CEO曾曉東帶著首款A(yù)I早教機(jī)器人“奇多多”亮相,首程資本管理合伙人朱方文直接追問(wèn):“底層模型是自研還是合作?推理成本能控制在多少?”曾曉東回應(yīng),團(tuán)隊(duì)已實(shí)現(xiàn)多模態(tài)實(shí)時(shí)交互模型自研,“單臺(tái)設(shè)備日均推理成本能壓到5元以內(nèi)?!?/p>

運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景AR眼鏡開(kāi)發(fā)商光??萍?,則讓九合創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人王嘯現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)產(chǎn)品?!拔覀兿虢鉀Q游泳、騎行時(shí)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)交互痛點(diǎn),讓眼鏡成為‘新器官’?!盋EO張卓鵬介紹。王嘯則關(guān)心量產(chǎn)進(jìn)度:“目前渠道布局如何?國(guó)內(nèi)售價(jià)定在多少?”

AIGC賽道的“是石科技”也引發(fā)關(guān)注。94年清華在讀博士、聯(lián)合創(chuàng)始人毛運(yùn)航向明勢(shì)資本黃明明介紹,團(tuán)隊(duì)通過(guò)超算與智算融合,將航空發(fā)動(dòng)機(jī)模擬仿真時(shí)間從“年”級(jí)壓縮至“天”級(jí)?!拔覀兿Mㄟ^(guò)這次對(duì)接,找到算力資源和資本支持?!?/p>

據(jù)了解,參與路演的團(tuán)隊(duì)覆蓋多模態(tài)融合、低功耗芯片、醫(yī)療AI等前沿方向,不少投資人在現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)遞出聯(lián)系方式。螞蟻集團(tuán)副總裁紀(jì)綱表示,“創(chuàng)投Meetup”的初衷是為早期硬科技項(xiàng)目提供直聯(lián)頂級(jí)資本的窗口,“助力上??苿?chuàng)生態(tài)的發(fā)展”。

從具身智能的落地探索,到開(kāi)源生態(tài)的中國(guó)力量,再到90后科創(chuàng)者的敢闖敢試,本屆外灘大會(huì)勾勒出一幅清晰的圖景:中國(guó)AI正從“技術(shù)跟隨”走向“場(chǎng)景引領(lǐng)”,而新生代正是這場(chǎng)變革的核心驅(qū)動(dòng)力。

如《人類(lèi)簡(jiǎn)史》作者尤瓦爾·赫拉利在大會(huì)上說(shuō):“衡量進(jìn)步不在于技術(shù)速度,而在于技術(shù)與人類(lèi)合作的力度?!碑?dāng)王興興鼓勵(lì)年輕人“在AI荒漠中種出參天大樹(shù)”,當(dāng)吳翼提醒“找到比AI更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)”,這群中國(guó)科創(chuàng)“小虎隊(duì)”正在用行動(dòng)證明,科技的終極價(jià)值,永遠(yuǎn)是讓生活更有溫度。外灘大會(huì)落幕了,但屬于中國(guó)AI的破局故事,才剛剛進(jìn)入高潮。

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