編者按：本文來自微信公眾號 “連線insight”（ID：lxinsight），作者：竇文雪，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

諸多大廠鎩羽而歸的XR賽道，迎來了一個新玩家。

近日，vivo正式發(fā)布了旗下首款MR（混合現(xiàn)實）頭顯設(shè)備——vivo Vision探索版，成為第一個殺入這條賽道的國內(nèi)手機廠商。

圖源vivo官網(wǎng)

所謂的混合現(xiàn)實，就是融合了虛擬現(xiàn)實（VR）和增強現(xiàn)實（AR），用戶戴上MR頭顯設(shè)備后，不僅能看到虛擬世界中的界面、應(yīng)用程序、圖片和視頻等，還可以通過鏡片，看到外部世界的人和物，同時還能通過眼球、手勢等操控虛擬界面中的應(yīng)用。

一家智能手機廠商做MR頭顯，要用過硬的技術(shù)解決從二維平面到三維空間的交互轉(zhuǎn)變，這不是一個簡單的命題。

由于需要集成多種傳感器、搭載算力更高的芯片，還要完成三維建模、圖像處理、人機交互等復(fù)雜技術(shù)，MR頭顯產(chǎn)品的成本高，因此定價也高，商業(yè)化困難。

此前蘋果就曾在MR頭顯上“碰過壁”，其推出的Vision Pro因不夠?qū)嵱?、價格過高而未能賣爆。

vivo也吸取了教訓(xùn)，繞開了蘋果曾暴露出的諸多痛點，不僅設(shè)計得更輕便，也沒急著讓消費者買單，不想給消費者留下一個“又重又貴”的印象。

目前，從vivo對外傳達的信息來看，其似乎也沒有讓vivo Vision探索版量產(chǎn)的想法，一些產(chǎn)品的關(guān)鍵信息也沒有對外披露，可以說是相當(dāng)謹慎，或許先行者的銷售狀況，也讓vivo不太敢冒險。

但vivo要探索第二曲線，顯然不能停留在講故事的階段，最終還是要思考如何讓消費者買單。

不管是MR頭顯還是做家用機器人，vivo已經(jīng)在積極尋找第二曲線。

在手機業(yè)務(wù)難尋新增長的當(dāng)下，vivo尋求新的突破口，瞄準對技術(shù)要求更高的領(lǐng)域這無可厚非。

但這兩個業(yè)務(wù)，都需要高昂投入，商業(yè)回報較晚，如何應(yīng)對大舉投入帶來的壓力，或許是vivo接下來面臨的最大難題。

1、vivo Vision探索版，有什么優(yōu)缺點？

只要是想做智能穿戴設(shè)備，每一家入局的廠商要解決的問題都可以簡化為一句話：可以讓人穿戴著產(chǎn)品正常生活，正處在風(fēng)口浪尖上的智能眼鏡賽道是如此，如今vivo踏入的MR頭顯領(lǐng)域也是如此。

但這句話聽起來容易，做起來很難。

一句“更日?！敝?，就包含著更輕便、顯示更清晰舒適、眼球追蹤與手勢操控更流暢等諸多要求。而MR頭顯對于顯示、操控的高要求，又注定了產(chǎn)品需要依靠大量高科技配件支撐，這與市場對產(chǎn)品更輕便的需求天然相悖。

于廠商而言，MR頭顯從概念到現(xiàn)實需要一個時間，但消費者往往不會給一款高價產(chǎn)品提供太多試錯的機會，只要產(chǎn)品不夠好用、超出自己的消費能力，就不會買單。

研發(fā)能力強如蘋果，都沒能開發(fā)出一款iPhone級別的MR頭顯產(chǎn)品。即便在Vision Pro的發(fā)布會中，很多體驗過的人士都表示看到了蘋果在技術(shù)上的顛覆，但一句“又大又重”，就阻擋了這款產(chǎn)品的銷路。

據(jù)彭博社消息，截至2024年末，蘋果Vision Pro銷量不足50萬臺，未達蘋果的預(yù)期。

吸取了蘋果的前車之鑒，vivo目前的策略就是突出這款MR頭顯產(chǎn)品的體驗感，一方面要能實現(xiàn)基礎(chǔ)的MR頭顯功能，另一方面要避免市場給出“又重又貴”的評價。

vivo Vision官網(wǎng)顯示，該產(chǎn)品搭載了第二代驍龍XR2+平臺；采用Micro-OLED雙目8K臻彩屏，搭載OriginOS Vision系統(tǒng)，最高像素可以達到2728萬。

在眼球追蹤、手勢識別等功能上，vivo Vision能夠?qū)崿F(xiàn)1.5°的高精度眼動追蹤，26個自由度的微手勢識別和垂直175度的識別范圍。

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根據(jù)界面新聞的報道，vivo Vision探索版幾乎不需要學(xué)習(xí)門檻：眼動即光標(biāo)，雙指捏合確認操作，并且無外設(shè)牽絆，初試用戶只需要5秒即可上手使用。

針對MR頭顯內(nèi)容生態(tài)匱乏的情況，vivo也做出了努力。比如，vivo Vision能夠?qū)崿F(xiàn)從智能手機到MR頭顯的硬件級聯(lián)動，vivo X100 Ultra、vivo X200 Ultra空間影像無感互傳，拍攝即同步。

除了“炫技”的部分，vivo尤其在減重方面下了功夫。

相比于蘋果Vision Pro擁有12顆攝像頭和5顆傳感器，搭載雙芯片，vivo Vision有8顆攝像頭，并且采用的是單芯片平臺。

此外，vivo也摒棄了蘋果在Vision Pro身上的雙屏設(shè)計，去掉了實用性不高的外屏，據(jù)相關(guān)人士向數(shù)智前線透露，vivo光去掉這一項就可以減重近百克。

在中框的材質(zhì)上，vivo也選擇了更輕的鎂合金材料，還采用了中框風(fēng)扇一體化的設(shè)計，從結(jié)構(gòu)上減輕產(chǎn)品的整體重量。

因此，市面上有關(guān)vivo Vision最多的評價就是輕便，其整機重量是398克，比600克至650克之間的蘋果Vision Pro輕了1/3。

此外，vivo在佩戴舒適性上也考慮了國人面型特征和人體工程學(xué)因素，解決了設(shè)備壓臉、悶熱、易晃動的問題。

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vivo從實用性角度做高科技產(chǎn)品的做法，與此前Meta在那款爆火的AI眼鏡有些相像。

不過，如果只是在硬件的配置和材質(zhì)上做到讓產(chǎn)品變得更輕，那么產(chǎn)品的科技感和功能性就可能會打折扣。

vivo或許也清楚，即便讓vivo Vision看起來更輕更實用，可能也達不到Meta AI眼鏡那樣高的市場接受度，因此，vivo在MR頭顯產(chǎn)品的定價和上市的策略上，選擇了一個更穩(wěn)妥的做法：不公開開售時間和定價，只開放線下預(yù)約體驗。

近期，越來越多體驗過vivo Vision的用戶也給出了自己的使用反饋。

vivo Vision沒有公布視場角、刷新率、傳感器配置等參數(shù)信息，因此多數(shù)用戶反饋的體驗也聚焦在這些未公布的方面。

有用戶稱vivo Vision沉浸式觀影模式的續(xù)航時間約為2.5小時，需要外接電池補充電量，這就影響了使用的便利性；也有用戶稱vivo Vision的視場角相對較窄，沉浸感不足。

除此之外，內(nèi)容生態(tài)不足也是vivo Vision的短板。有用戶表示，目前vivo Vision應(yīng)用商店內(nèi)的內(nèi)容主要以空間相冊、簡單游戲（如《桌鼓達人》）和視頻播放器為主，缺乏專業(yè)軟件或殺手級應(yīng)用。

也有用戶反饋雖然機身很輕，但戴久了面部還是會出現(xiàn)壓痕；手勢識別和眼部追蹤偶爾會出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，流暢度不佳等等。

可以看到，vivo的這款產(chǎn)品還有很多可改進的空間，這或許也是它不敢直接定價和開售的原因，要讓國內(nèi)的消費者接受MR頭顯并不容易，謹慎的態(tài)度背后，vivo或許也需要更多時間探索。

2、vivo為什么要啃MR頭顯這塊“硬骨頭”？

在AI技術(shù)高速發(fā)展的當(dāng)下，很多有關(guān)人工智能硬件產(chǎn)品的構(gòu)想都有可能在技術(shù)的迭代下逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實。

在這樣的趨勢下，MR這個幾經(jīng)起落的技術(shù)被重新提起。

作為手機廠商，vivo在技術(shù)、內(nèi)容生態(tài)和供應(yīng)鏈等方面，都具備能做MR頭顯產(chǎn)品研發(fā)的因素。

比如在芯片優(yōu)化、低功耗設(shè)計、高清顯示等方面，vivo都積累了比較豐富的技術(shù)經(jīng)驗，再加上在供應(yīng)鏈上多年的積累，與上游的顯示、光學(xué)、聲學(xué)等供應(yīng)商也建立了緊密的合作關(guān)系。

據(jù)了解，vivo在2021年就開始布局MR賽道，成立了專項研發(fā)團隊，因此從整體上來看，vivo入局MR頭顯行業(yè)不完全是在打無準備的仗，如今推出vivo Vision也不算是急于跟蘋果的風(fēng)。

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不過，市場有空間、公司有技術(shù)鋪墊，并不是vivo選擇布局MR頭顯賽道的全部因素，vivo還很看重MR頭顯研發(fā)過程中要攻克的技術(shù)難關(guān)，能對家用機器人研發(fā)起到促進作用。

從當(dāng)前的智能機器人市場情況來看，能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)化落地的機器人大多被應(yīng)用于工業(yè)場景，只能通過固定的操作流程來完成工作和行動，不能應(yīng)對更多復(fù)雜的、突發(fā)場景。

具身智能機器人研發(fā)方面也存在著技術(shù)難題待解。

機器人領(lǐng)域?qū)＜摇瑲W智能IO-Al.tech創(chuàng)始人陳相羽表示，當(dāng)前機器人面臨兩個痛點，一方面，機器人沒有類似AI大模型那樣很豐富的訓(xùn)練數(shù)據(jù)；另一方面，現(xiàn)在機器人往往都需要一個人拿著遙控器來操作。但人們戴著MR就可以讓機器人從中獲得很多數(shù)據(jù)，MR也是一個非常好的機器人操控交互式設(shè)備。

因此，與機器人關(guān)聯(lián)度如此高的MR頭顯，就成了vivo近期加速布局的關(guān)鍵點。

據(jù)vivo執(zhí)行副總裁、首席運營官胡柏山分析，借助MR對環(huán)境的高精度掃描和建模能力，可以幫助機器人對家庭場景建立毫米級空間建模能力；借助MR對人物表情、語義等的精準識別，也將賦能機器人更好理解人類；而MR積累的多任務(wù)處理和行為學(xué)習(xí)能力，也可以幫助家庭機器人應(yīng)對復(fù)雜的環(huán)境，實現(xiàn)能力泛化遷移。

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盡管理想很豐滿，但無法否認的是，MR頭顯是一條十分難闖的賽道。

2020年前后，在疫情帶來的居家娛樂紅利下，Meta旗下的Quest系列頭顯產(chǎn)品銷量一度突破千萬。

但由于當(dāng)時Meta Quest的交互體驗還是不夠好，內(nèi)容生態(tài)也沒有跟上，因此出貨量增長開始放緩。

隨后，蘋果推出的Vision Pro又一次炒熱了這條賽道。彼時，該產(chǎn)品引發(fā)用戶搶購，二手平臺最高價格曾飆升至9萬元/臺，官方售價為29999元起。

但緊接著，市場的熱度就隨著產(chǎn)品太重不夠日常、售價較高、生態(tài)匱乏等原因逐漸消退了。目前，蘋果已停止了這一版本產(chǎn)品的生產(chǎn)及二代產(chǎn)品的研發(fā)。

也就是說，國際巨頭Meta和蘋果都沒能在MR頭顯賽道中再創(chuàng)一個iPhone時刻。

再看其他手機行業(yè)的企業(yè)，大多都把轉(zhuǎn)型的方向定在了更輕便、商業(yè)化落地更容易的AI、AR眼鏡上，這也證實了MR頭顯的技術(shù)難度極高，想要真正做好需要花費大量成本。

就連vivo自己都在vivo Vision的后面加上了“探索版”，還選擇了在自有工廠里搭建產(chǎn)線。

再加上不公布上市的時間和售價，這些都意味著vivo還沒打算讓vivo Vision大規(guī)模量產(chǎn)。就像vivo曾預(yù)測正式推出“人們理想中的家庭機器人”是在10年以后一樣，MR頭顯也是vivo一個遙遠的夢想。

只是，不管是做MR頭顯還是做家用機器人，對于vivo來說，很長一段時間內(nèi)都會是“故事性感但現(xiàn)實骨感”，但面對手機領(lǐng)域的內(nèi)卷，vivo的新探索確實也必須加速了。

3、卷不動智能手機的vivo，拼命尋找第二增長曲線

近幾年，智能手機市場已經(jīng)“卷”成紅海。

中國信通院數(shù)據(jù)顯示，2025年1-6月，國內(nèi)市場手機出貨量1.41億部，同比下降3.9%，其中，5G手機1.21億部，同比下降3.0%，占同期手機出貨量的85.5%。

但與此同時，手機的上市新機型數(shù)目卻在增長。上述報告顯示，2025年1-6月，國內(nèi)手機上市新機型238款，同比增長10.2%，其中5G手機103款，同比下降14.2%，占同期手機上市新機型數(shù)量的43.3%。

從排名上看，中國前五大智能手機廠商之間的市場份額差距，長期不超過1%。

據(jù)IDC發(fā)布的報告，2025年第二季度，中國前五大智能手機廠商的市場份額排名為華為、vivo、OPPO、小米和Apple，市場份額分別為18.1%、17.3%、15.5%、15.2%和13.9%。且除了小米外，其他四家品牌的出貨量都在同比下滑。

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在這樣的情勢下，手機廠商們都在探索手機之外的智能終端生意。

目前，宣布入局智能顯示行業(yè)、機器人賽道的手機廠商已經(jīng)不止有vivo。

例如小米早在2021年就發(fā)布了“鐵蛋”四足機器人、在2022年正式發(fā)布首款全尺寸人形仿生機器人CyberOne、在今年6月發(fā)布了小米AI眼鏡等等。

華為內(nèi)部包括云計算、車BU、終端BG等在內(nèi)的多個部門都在推進機器人的布局，華為還在今年2月申請注冊了“MateRobot”商標(biāo)。

還有榮耀在今年正式宣布阿爾法戰(zhàn)略后，對外透露其新產(chǎn)業(yè)孵化部下設(shè)多個與機器人相關(guān)的實驗室，正積極招聘機器人領(lǐng)域的專業(yè)人才，自主研發(fā)的伺服控制系統(tǒng)、多模態(tài)感知系統(tǒng)等技術(shù)。

而vivo近期探索新路線的動作也越來越多了。

除了此次發(fā)布MR頭顯，以及此前宣布正式成立機器人Lab，vivo還準備入局手持云臺相機市場。

根據(jù)鯨犀的獨家報道，vivo的手持云臺相機項目是在去年年底立項，截至幾天前的8月22日，其首款產(chǎn)品已完成開模，按照該節(jié)奏，預(yù)計明年能發(fā)布。

報道還稱，vivo的這款手持云臺相機產(chǎn)品定位為vlog相機，將聚焦于為創(chuàng)作者、Vlogger和攝影愛好者提供更穩(wěn)定、易用的手持拍攝解決方案，直接切入由大疆和影石等產(chǎn)品主導(dǎo)的相機市場。

但不管踏入哪一條賽道，vivo都將面臨技術(shù)攻堅而帶來的巨大成本壓力。

以MR頭顯為例，vivo在2024年底就曾透露，公司的混合現(xiàn)實團隊已擴展至500人規(guī)模。

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時至今日，vivo也依然在大量招聘相關(guān)人才。以BOSS直聘為例，vivo就發(fā)布了至少20個與XR相關(guān)的崗位，包括技術(shù)架構(gòu)師、XR性能優(yōu)化工程師、XR Runtime開發(fā)工程師等等，部分崗位的月薪達到了6萬以上。

對于vivo來說，MR頭顯、手持云臺相機、人形機器人等業(yè)務(wù)，理論上都能復(fù)用公司在智能手機領(lǐng)域的一些技術(shù)。

但想真正開發(fā)出有競爭力的產(chǎn)品，也還是要“下血本”投入，只有把好“產(chǎn)品關(guān)”，才能在競爭激烈的新賽道中站穩(wěn)腳跟。

（本文頭圖來源于vivo官網(wǎng)。）

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