從早期投資美團、拼多多，瞄準移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)創(chuàng)新；到提前布局硬科技隱形冠軍中際旭創(chuàng)、禾賽科技、漢朔科技，再到不斷迭代技術認知，持續(xù)捕捉前沿科技的創(chuàng)新機遇……
作為光速光合的創(chuàng)始合伙人，宓群主導早期投資了美團、拼多多、中際旭創(chuàng)、禾賽科技、微牛、漢朔科技、南芯科技、青云科技等12家成功的上市企業(yè)， 5次登上有“點金圣手”榜單之稱的福布斯全球最佳創(chuàng)投人榜（Midas List）。
在世界頂級科技公司Google谷歌和Intel 英特爾先后任職，又曾自主創(chuàng)業(yè)，這些職業(yè)經(jīng)歷的疊加讓宓群積累了寶貴的科技行業(yè)經(jīng)驗和全球化的資源。通過不斷沉淀的行業(yè)認知與方法論，成功地將技術潛力轉化為最終的商業(yè)價值。如業(yè)界所贊譽的“點金圣手”一般，成為“最懂科技”和“最理解創(chuàng)業(yè)者”的投資人。
穿越周期，沉淀價值
宓群深耕風險投資行業(yè)超過20年，親歷了行業(yè)的周期起伏。在他看來，硬件和軟件/應用的創(chuàng)新是交替發(fā)生的，創(chuàng)新不僅有軟件/應用，也有硬件，這兩者是相輔相成、螺旋式上升的。所以一直以來，光速光合的投資在互聯(lián)網(wǎng)以及AI大模型與應用，在硬科技領域有多年的布局。光速光合投資核心是早期投資中國最優(yōu)秀的科技創(chuàng)新公司，并幫助中國創(chuàng)新走向世界。
宓群早在2013年就主導投資了數(shù)據(jù)中心光模塊供應商中際旭創(chuàng)，當時公司規(guī)模比較小，在光速光合全球資源的共同助力下，中際旭創(chuàng)已經(jīng)成為AI光通信技術全球龍頭公司。
此外，在他看來，真正要做好早期投資，不僅要懂最新的技術，更要能預判未來的技術和行業(yè)發(fā)展趨勢。投資禾賽科技正是基于這樣的邏輯。
在此之前，宓群對激光雷達行業(yè)做了長時間的研究，從10年前就開始在全球范圍內尋找合適的激光雷達創(chuàng)業(yè)公司。直到他看到禾賽科技在實驗室里開發(fā)有別于業(yè)內做傳統(tǒng)機械雷達的固態(tài)激光雷達技術。在做了技術論證和實驗室雛形的測試后，他果斷下注，于2018年主導投資了禾賽科技，并在此后連續(xù)投資5輪。
眼下，中際旭創(chuàng)成長為千億市值的全球光通信巨頭，禾賽科技已實現(xiàn)全球車載激光雷達營收市占率第一。憑借豐富的行業(yè)背景和對行業(yè)的深厚認知，通過前瞻性的判斷，宓群持續(xù)關注那些增長潛力大的新興賽道，尋找那些尚未被廣泛認知，但有可能成為行業(yè)領頭羊的公司，在行業(yè)爆發(fā)前更快、更精準地捕捉優(yōu)質項目并持續(xù)加碼，幫助企業(yè)走向全球市場。
學術積淀，跨界成長
回溯宓群一路的成長不難發(fā)現(xiàn)，過往每一段經(jīng)歷的積累，使得他始終保有成長性思維，一次次突破自己的舒適圈。
在中學時的宓群是上海市數(shù)學競賽和全國第一屆中學生計算機競賽的獲獎者，高中時就出版了《跟我學BASIC編程》的書。上海電視臺的專題片“闖進電腦王國的娃娃”，也專題報道了宓群和攜程創(chuàng)始人梁建章二位中學生代表。
中學畢業(yè)保送至復旦大學時，宓群選擇了物理專業(yè)，最后跳級獲得物理學士學位，在大二時順利通過“李政道赴美留學項目(CUSPEA)”全國選拔，后獲得普林斯頓大學獎學金攻讀電子工程博士學位。
在普林斯頓大學博士期間研究方向是硅鍺三代半導體，充滿好奇心的宓群想到硅谷去看看半導體公司是如何把研究變?yōu)楫a(chǎn)品推向市場的。他去了當時最大的芯片公司Intel的硅谷總部做暑期實習，研究閃存芯片技術。在實習期間共同發(fā)明了一項突破性技術，使得閃存存儲量翻倍，但成本不增加。他被Intel留下后通過2年開發(fā)，產(chǎn)品成功進入了市場。當時紐約時報頭版報道，摩爾定律被顛覆了。
在英特爾7年的時間里，他先后擔任工程研發(fā)、產(chǎn)品和市場拓展等多個部門的管理職務，同時獲得14項美國科技專利。離開英特爾后，剛剛成立的谷歌向宓群拋出了橄欖枝。但宓群婉拒了谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋·布林（Sergey Brin）的邀約，選擇了自己創(chuàng)業(yè)，共同創(chuàng)立了提供全球范圍的網(wǎng)絡通訊產(chǎn)品及服務的公司iTelco Communications。
雖然這段創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷最終以失敗告終，但讓他深刻理解了早期創(chuàng)業(yè)的艱辛，也為他的投資生涯積累了寶貴經(jīng)驗。
2003年，谷歌時任CEO埃里克·施密特（Eric Schmidt）再次邀請宓群加入谷歌，請他“到谷歌來再創(chuàng)一次業(yè)”。隨后宓群被總部委任作為谷歌中國的首席代表，從零開始開拓中國市場，成為了“谷歌中國第一人”。后來加入谷歌的李開復和媒體分享，當時是宓群面試的他。宓群在負責谷歌中國產(chǎn)品與戰(zhàn)略的同時，他也主導了對百度、大眾點評、趕集網(wǎng)、迅雷等項目的投資。
卓然不群，持續(xù)深耕
他親歷了從0到1的創(chuàng)業(yè)過程，深諳創(chuàng)業(yè)的九死一生，能精準切入企業(yè)成長的關鍵節(jié)點，為被投企業(yè)構建戰(zhàn)略護城河。對于創(chuàng)業(yè)公司而言，他不僅在資金上予以支持，還在公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、核心團隊搭建、產(chǎn)業(yè)鏈資源整合、海外市場拓展等多方面進行助力，被創(chuàng)業(yè)者們親切地稱為“創(chuàng)業(yè)送炭人”。
宓群主導投資的禾賽科技2023年2月登陸納斯達克，成為中國“激光雷達第一股”。禾賽科技的創(chuàng)始團隊曾公開表示，他們做的最正確的三個決定——回到中國創(chuàng)業(yè)、做激光雷達、拿了光速光合的投資。
宓群曾與拼多多創(chuàng)始人黃崢在谷歌共事多年，后來黃崢的三次創(chuàng)業(yè)，宓群都從自身對行業(yè)的判斷及投資的角度給予了反饋。在拼多多的創(chuàng)辦過程中，宓群作為早期投資人，更是與黃崢多次深入探討公司業(yè)務模式的可行性。
始終保持創(chuàng)業(yè)者心態(tài)，不斷地學習和迭代，在一個真正需要有科技含量的創(chuàng)新時代，抓住核心的底層創(chuàng)新?，F(xiàn)在，宓群也在不斷把自己在行業(yè)的深厚積累和經(jīng)驗洞察分享給團隊，希望通過團隊的合作來形成更大的推動力。
目前光速光合的核心投資團隊均具備專業(yè)領域的理工科學術背景，都曾在科技行業(yè)頂尖的企業(yè)工作多年，有自己的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡與優(yōu)秀人才資源的覆蓋，能挖掘水下項目，同時又有投資經(jīng)驗，對未來全球技術和商業(yè)趨勢有前沿的觸覺。
從2011年募集第一支基金到今天，光速光合一直堅持前瞻性預判和早期布局，宓群正在與一支有著豐富科技投資與行業(yè)經(jīng)驗的團隊一起，奮力前行，成為穿越周期的科技投資先行者。
