當中國 4 億藍領(lǐng)群體的求職行為逐漸遷移至短視頻平臺，傳統(tǒng)招聘模式與新生代需求之間的斷裂帶正催生行業(yè)級變革。創(chuàng)業(yè)邦獨家獲悉，藍領(lǐng)數(shù)字新招聘平臺職小二近日完成數(shù)千萬元Pre-A輪融資，由深耕產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的安徽金浦數(shù)創(chuàng)戰(zhàn)新基金獨家領(lǐng)投。這家以直播帶崗為超級入口、AI大模型為決策中樞的創(chuàng)新企業(yè)，憑借“直播帶崗”社會效應，曾獲央視《朝聞天下》多次報道，標志著技術(shù)驅(qū)動的人力資源重構(gòu)正在進入大眾視野。本輪資金將重點投向視頻直播招聘技術(shù)升級、AI大模型研發(fā)迭代及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)擴張，旨在強化其在人力資源技術(shù)賽道的核心壁壘。

視頻直播構(gòu)建流量護城河，是職小二顛覆傳統(tǒng)招聘邏輯的第一引擎。平臺在抖音、快手、支付寶等六大流量平臺運營超過800個專業(yè)直播間，月均直播時長突破4000小時，通過工廠實景展示、薪資透明公示、在職員工實時答疑，徹底打破企業(yè)與求職者間的信息黑箱。這種高互動場景已沉淀5000多萬精準藍領(lǐng)用戶池，單日峰值觸達超百萬人次，充分將藍領(lǐng)的注意力場景轉(zhuǎn)化為信任入口，用AI消化效率黑洞，正在給行業(yè)帶來一系列新的變革。

AI技術(shù)的深度滲透正成為職小二提升商業(yè)效率的核心武器。平臺自主研發(fā)的AI大模型外呼面試機器人，可完成7×24小時候選人初篩，通過語義分析和情緒識別動態(tài)優(yōu)化溝通策略，極大地提升初試淘汰預測準確率。傳統(tǒng)HR日均處理電話面試不足150通，而職小二自研的AI機器人以方言識別率98%、情緒誤判率<3%的精度，實現(xiàn)單日處理量1500+通的10倍效能躍遷，將單次成本降低近90%。與之協(xié)同的天璣智能匹配算法，實時計算薪資彈性、地理位置偏好、技能重合度等一百多個維度，充分保證人崗匹配的精準度。

三重技術(shù)閉環(huán)支撐起職小二規(guī)?；桓赌芰?。直播場景沉淀的用戶行為數(shù)據(jù)持續(xù)優(yōu)化天璣算法，AI外呼機器人實時驗證匹配質(zhì)量，職業(yè)測評系統(tǒng)則完善人才畫像——這種數(shù)據(jù)飛輪效應推動平臺直接或間接為中集集團、京東物流、盒馬鮮生等2000余家企業(yè)輸送超百萬優(yōu)質(zhì)藍領(lǐng)數(shù)據(jù)。公司建立的人工智能研究院聯(lián)合實驗室，已沉淀10余項招聘場景AI專利，技術(shù)落地能力獲第四屆中國人力資源信息化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽一等獎等權(quán)威認證。

創(chuàng)始人閆偉的跨界基因深刻影響著技術(shù)路線。這位兼具法學學術(shù)背景與20年人力資源老兵經(jīng)驗的掌舵者，此前創(chuàng)立的職多多集團已入選國家高新技術(shù)企業(yè)，其個人斬獲青島市創(chuàng)業(yè)明星、快手百大主播等稱號的經(jīng)歷，使職小二天然融合產(chǎn)業(yè)洞察與流量運營能力。“招聘行業(yè)的終局是用技術(shù)消解不確定性，” 閆偉向創(chuàng)業(yè)邦闡釋底層邏輯，“我們通過視頻直播重建信任鏈條，讓算法承擔大腦的決策功能，最后用 AI 工具消化執(zhí)行成本 —— 這種三角結(jié)構(gòu)正在重塑行業(yè)價值分配體系?！?/p>

安徽金浦數(shù)創(chuàng)戰(zhàn)新基金合伙人夏祺潔在采訪中解析投資邏輯：“職小二在入口占領(lǐng)、效能顛覆、數(shù)據(jù)閉環(huán)上的三重稀缺性，使其成為新藍領(lǐng)賽道為數(shù)不多的具備生態(tài)級潛力的平臺。我們非?？春闷浣⒌?‘直播場景獲客 × 算法精準匹配×智能工具交付’的模式，這是一個非常典型的應用場景AI化的優(yōu)秀案例，有可能給行業(yè)帶來顛覆性的效率革命?！?/p>

創(chuàng)業(yè)邦研究觀察到，在制造業(yè)藍領(lǐng)和城市服務(wù)業(yè)藍領(lǐng)供需匹配錯位越發(fā)嚴重的今天，職小二模型的雙邊效應逐漸凸顯：企業(yè)端借助 AI 工具降低篩選成本，求職端通過視頻場景縮短決策鏈路。值得關(guān)注的是，其視頻場次增長與 AI 匹配效率呈現(xiàn)顯著正相關(guān)——當直播場次提升200%時，算法匹配準確率同比躍升150%。下一階段的競爭焦點將轉(zhuǎn)向如何通過職業(yè)測評等增值服務(wù)挖掘數(shù)據(jù)深層價值，同時協(xié)同公司及集團的CAN協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，完成從數(shù)字化工具到?jīng)Q策中樞及交付中樞的躍遷。

當閆偉團隊將央視關(guān)注的模式轉(zhuǎn)化為行業(yè)基建，一個由視頻信任鏈×AI效率鏈×數(shù)據(jù)智能鏈構(gòu)筑的新藍領(lǐng)生態(tài)正加速成型。這印證了技術(shù)革命的終極命題：最高效的解決方案，必然誕生于對勞動者最深切的尊重。

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