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驕傲的馬斯克,拖了特斯拉的后腿

如果拿不出更好的表現(xiàn),恐怕也很難挽回想要智駕的特斯拉車主。

編者按:本文來自微信公眾號(hào) “新周刊”(ID:new-weekly),作者:福里斯特,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

被馬斯克深度綁定的特斯拉,過去是擾動(dòng)全球的新能源“鯰魚”,屢屢給全球消費(fèi)者制造驚喜。但如今的汽車市場選擇眾多,曾經(jīng)“不簡單”的特斯拉,漸漸在殘酷的競爭中變得平庸、無聊。它還能繼續(xù)帶給世界多少驚喜,恐怕連馬斯克本人也說不清楚。

“特斯拉越來越像是未來的主宰,但說到眼下,卻并沒有多少底氣?!?

《華爾街日?qǐng)?bào)》著名記者提姆·希金斯在其著作《極限高壓:特斯拉,埃隆·馬斯克與世紀(jì)之賭》里的這句話,在今天顯得格外刺耳。

在老板埃隆·馬斯克口中,特斯拉身上牢牢綁定著“不簡單”的光環(huán)。但和幾年前一路高歌的境況相比,這家全美鋒芒最盛的造車新勢力,變成了半個(gè)地球都避之不及的燙手山芋。

去年美國大選之后,心懷青云之志的馬斯克,成為特朗普政府的左膀右臂,把他一向狂熱和偏執(zhí)的管理風(fēng)格注入美國政壇,順便為特斯拉站臺(tái)帶貨,希望讓特斯拉“再次偉大”。

政商兩開花,名利都想抓,馬斯克打響的如意算盤,全世界人民都知道怎么回事,只是有沒有用就得兩說了。

短短三個(gè)月后,馬斯克的人設(shè)搖搖欲墜,并確認(rèn)將離開白宮,特斯拉的股價(jià)與市值也隨之腰斬,更不用提銷量——2025年開年之后,特斯拉在全世界似乎“都賣不動(dòng)了”,銷量直愣愣地滑鐵盧。

今年4月3日,特斯拉交出了一份近三年以來的最差的階段性業(yè)績。一季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,特斯拉當(dāng)季全球交付量為33.67萬輛,同比下滑13%,被外界貼上了“慘烈”的標(biāo)簽。

更讓人跌破眼鏡的是,33.67萬的數(shù)字,不僅遠(yuǎn)低于華爾街普遍平均預(yù)期的37萬輛,也達(dá)不到投資機(jī)構(gòu)所預(yù)測的35.3萬輛“最悲觀的預(yù)期”。

唯一的亮點(diǎn),在大洋彼岸的中國。

乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,特斯拉一季度在華銷量13.72萬輛,貢獻(xiàn)40%的總銷量之外,還創(chuàng)下自2022年以來的第一季度最高紀(jì)錄。特斯拉在華最有競爭力的車型Model Y,在今年3月則以4.3萬輛的成績穩(wěn)居國內(nèi)乘用車銷冠。

不過,這也可能是特斯拉今年在華最好的季度成績。在當(dāng)前愈演愈烈的關(guān)稅爭端中,汽車及其零部件受到巨大沖擊,對(duì)特斯拉來說無疑雪上加霜。未來一旦漲價(jià),它在中國市場的競爭力將進(jìn)一步削弱。

要知道,在中國前有小米汽車入局并躍升為車界網(wǎng)紅,后有以比亞迪為代表的國產(chǎn)車企高呼“智駕平權(quán)”,新對(duì)手和老對(duì)手都給特斯拉帶來巨大的壓力;而在海外,特斯拉受到的沖擊更為直接,不但在歐洲市場馬失前蹄,也被本土激進(jìn)分子視為眼中釘。

用“四面楚歌”來形容眼下的特斯拉,可謂恰如其分。

摩根大通的一位分析師在研報(bào)中甚至這樣評(píng)價(jià)特斯拉:“縱觀汽車史,我們難以找到哪個(gè)類似案例,其品牌貶值速度如同特斯拉那樣快?!?

“你的其他生意(現(xiàn)在)做得怎么樣?”“很難?!泵鎸?duì)福克斯新聞?lì)l道的專訪,馬斯克先是沉默了幾秒,然后長嘆一口氣。

有美國媒體事后描述,這位身家千億美元的“鋼鐵俠”,在說出“很難”兩個(gè)字后“差點(diǎn)就要哭出來”。但在鏡頭之外,憎恨馬斯克的普通人只覺幸災(zāi)樂禍,稱他咎由自取,粉轉(zhuǎn)黑的人數(shù)進(jìn)一步飆升。

在此之前,作為特斯拉創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官的馬斯克,是社交媒體里毫無爭議的網(wǎng)紅。人們關(guān)注馬斯克的理由五花八門:他是極客偶像;他是一個(gè)有革新意識(shí)的天才;他的愿景、熱情和決心推動(dòng)特斯拉發(fā)展;他很懂得如何談笑風(fēng)生;他的驚世言論實(shí)在過于出圈;他還有浪漫的火星夢(mèng)……

比起科技圈中那些一板一眼的業(yè)界大佬,馬斯克怎么看都更像是一個(gè)有血有肉的活人,以至于死忠粉和批評(píng)者無數(shù),愛他的人搖旗吶喊,恨他的人咬牙切齒。

《新周刊》曾在一期雜志中這樣評(píng)價(jià)馬斯克:“在技術(shù)上,馬斯克是否天才的確不太好說;但可以確定的是,馬斯克在個(gè)人魅力塑造上確實(shí)天賦異稟?!保▓D/視覺中國)

但這一切在馬斯克和特朗普深度綁定之后瞬間消失。尤其是,馬斯克所領(lǐng)導(dǎo)的美國“政府效率部”,一邊削減各級(jí)政府公共預(yù)算,一邊大幅裁撤聯(lián)邦雇員,大刀闊斧的舉措令美國人憤怒不已。

作為馬斯克的代名詞,特斯拉自然而然成為了人們的出氣筒。

于是在過去兩個(gè)月時(shí)間里,美國各地出現(xiàn)了“打倒特斯拉”的活動(dòng),抗議的人群除了游行示威之外,還選擇賣掉自己的特斯拉表達(dá)不滿。在一些城市,抗議者還打砸特斯拉門店、破壞充電樁,甚至向特斯拉汽車縱火。因?yàn)轳R斯克“插手”歐洲政局,這股抗議示威浪潮后來還蔓延到了歐洲,抵制特斯拉的人有增無減。

“打倒特斯拉”活動(dòng)蔓延美國多地,一些憤怒的人更將矛頭對(duì)準(zhǔn)了原本無辜的特斯拉車主。(圖/視覺中國)

抗議浪潮不斷持續(xù),那些沒有選擇激進(jìn)賣車的特斯拉車主,成為了處在夾縫中受影響最大的群體——有人駕駛特斯拉時(shí)突然被不明人士打砸,有人發(fā)現(xiàn)自己的特斯拉皮卡被惡意噴上侮辱性的語言,還有人抱怨“收到了很多敦促自己賣車的傳單”。

更有車主的個(gè)人信息被開盒,并掛在一個(gè)名為“Dogequest”的網(wǎng)站上。這個(gè)目前已經(jīng)無法訪問的網(wǎng)站,曾要求車主公開證明自己的特斯拉“已經(jīng)出售、與自己無關(guān)”,否則其個(gè)人信息“永不刪除”。

為了保護(hù)自己的特斯拉不被破壞,不少無奈的車主只好貼上碩大的“免責(zé)聲明”標(biāo)簽,聲明自己的特斯拉“是在馬斯克發(fā)瘋之前買的”。在一個(gè)線上購物平臺(tái)里,這些“反馬斯克貼紙”占滿了首頁,最熱門的一家網(wǎng)店一個(gè)月賣出了過千張貼紙。

線上購物平臺(tái)亞馬遜的銷售列表顯示,有關(guān)貼紙成為了熱門貨。(圖/亞馬遜截圖)

“我在2018年為了環(huán)保買的特斯拉,還搭配買了太陽能充電板,結(jié)果現(xiàn)在開特斯拉的人都被當(dāng)成是特朗普的支持者?!痹诒获R斯克收購的社交媒體X上,有車主五味雜陳地說道。

“社交貨幣”特斯拉,

早就失去新鮮感了

撇開馬斯克本人的政治影響力不談,特斯拉在全球范圍內(nèi)銷量不佳,其實(shí)并不令人意外——2024年,特斯拉的銷量神話便迎來了終結(jié)。

特斯拉今年1月2日公布的數(shù)據(jù)顯示,2024年特斯拉共計(jì)生產(chǎn)177.34萬輛,交付178.92萬輛,相較于2023年181萬輛的交付量下降1.1%——這是特斯拉自2015年以來首次出現(xiàn)交付量下滑的現(xiàn)象。與此同時(shí),特斯拉在上海的超級(jí)工廠電動(dòng)車交付量同樣出現(xiàn)下滑的現(xiàn)象,交付數(shù)量同比下降3%至91.67萬輛。

降幅看起來并不大,但資本市場卻不買賬,畢竟馬斯克曾經(jīng)信誓旦旦地向所有人保證“2024年銷量將會(huì)略高于2023年”。在數(shù)據(jù)公布當(dāng)天,特斯拉市值大跌6.08%,一夜之間蒸發(fā)788億美元(約5752億人民幣)。

縱觀2024年全年,特斯拉最大的業(yè)績亮點(diǎn)仍然在中國,賣出了超65.7萬輛電動(dòng)車,同比增長8.8%,最后一個(gè)月銷量更達(dá)到8.3萬輛,環(huán)比增長12.8%,雙雙創(chuàng)下歷史新高。

但讓人尷尬的是,此番耀眼的銷量,卻沒有帶來應(yīng)收數(shù)字的增長。

特斯拉后續(xù)公布的2024年財(cái)報(bào)顯示,其全年在中國市場營收為209.4億美元,同比下降3.7%。而在全球,特斯拉的汽車業(yè)務(wù)收入為770.7億美元,同比跌6個(gè)百分點(diǎn);市場更關(guān)注的凈利潤則為70.91億美元,同比下挫達(dá)53%。

利潤腰斬,繞不開特斯拉慣用的“以價(jià)換量”。尤其是在中國,為了應(yīng)對(duì)競爭,在國內(nèi)生產(chǎn)、銷售的Model 3和Model Y在過去幾年頻頻降價(jià),且每次降價(jià)都能掀起一場力度不小的輿論關(guān)注。

只不過車圈早已對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的劇本感到麻木,甚至厭煩。當(dāng)降價(jià)成為家常便飯,許多準(zhǔn)車主不可避免會(huì)抱持“買漲不買跌”的心理,寧愿繼續(xù)當(dāng)個(gè)“等等黨”,也不愿意貿(mào)然砸出幾十萬買個(gè)大玩具回家。

更何況沉迷AI不能自拔的特斯拉,已經(jīng)太久沒有給全世界的車圈帶來新鮮感了。

特斯拉的車型矩陣?yán)?,目前依然只有“S3XY”四個(gè)門派,當(dāng)然還有那輛只在美國生產(chǎn)銷售、外觀棱角分明但表現(xiàn)差勁的“賽博皮卡”Cybertruck。

長得棱角分明的“賽博皮卡”Cybertruck,也曾被馬斯克寄予提升銷量的厚望。(圖/unsplash)

至于風(fēng)靡全球的主流車型——Model 3和Model Y,自上市以來基本上沒有做出大刀闊斧的迭代升級(jí),只在細(xì)節(jié)上修修補(bǔ)補(bǔ),多少有些令人審美疲勞。比如今年年初推出的“煥新版”Model Y,僅僅更換了前后大燈,取消了“反人類”的方向盤轉(zhuǎn)向燈,并在座椅上進(jìn)行優(yōu)化,除此之外別無改變。

近幾年,世界范圍內(nèi)的主流汽車廠商都在奮起直追,爭先恐后地發(fā)布對(duì)標(biāo)“S3XY”的新車,在尺寸、續(xù)航、加速、充電速度、品牌優(yōu)勢等各個(gè)方面圍剿甚至完全超越特斯拉。

當(dāng)消費(fèi)者能夠選擇的新能源汽車越來越多,產(chǎn)品線長期單一的特斯拉,在人們心中早已經(jīng)不是特殊的一個(gè),自然也很難被更多準(zhǔn)車主放在plan A的位置。

特斯拉還能帶給我們多少驚喜?

在馬斯克眼里,特斯拉“從來都不是一家簡單的汽車公司”,賣車屬于特斯拉“眼前的茍且”,其最終目標(biāo)是要搞能夠代表未來的AI。

也正因?yàn)槿绱?,馬斯克從2022年開始便不斷為特斯拉注入AI靈魂。這一年,仍屬小眾的FSD(完全自動(dòng)駕駛)功能開始成為熱門,傳說中的Robotaxi被推到臺(tái)前,就連看似不靠譜的人形機(jī)器人“擎天柱”(Optimus)也被馬斯克請(qǐng)到了舞臺(tái)中央——盡管剛露面時(shí),它還需要被工作人員攙著。

絕大多數(shù)消費(fèi)者只對(duì)FSD更感興趣,而這也是不少國內(nèi)消費(fèi)者選擇購買特斯拉的其中一個(gè)原因。在新能源汽車品種鮮少的年代,“智能駕駛”毫無疑問是汽車接軌未來的吸引力法則。

直到今年2月25日,被改名為“智能輔助駕駛功能”的FSD正式開始向中國特斯拉車主推送。此時(shí),智駕已經(jīng)被新能源汽車市場所接受,國產(chǎn)新能源車企從拼“開城”到拼“全國都能開”,比亞迪們甚至掀起“智駕平權(quán)”的浪潮。

而在中國市場姍姍來遲的FSD,一度被外界視為特斯拉“打贏翻身仗”的利器,哪怕這套閹割版的系統(tǒng)要價(jià)6.4萬元人民幣,收集中國的道路數(shù)據(jù)只能通過“刷視頻”來訓(xùn)練。

可惜的是,有想要嘗鮮體驗(yàn)的汽車博主斥資買下了這套系統(tǒng),并在川流不息的大馬路上直接路試,結(jié)果卻并不如意:開啟FSD之后的特斯拉瘋狂壓實(shí)線,甚至還出現(xiàn)闖紅燈、把非機(jī)動(dòng)車道識(shí)別為輔路的情況,“一路開下來,駕照分都不夠扣”“不能說是驚喜,更像是驚嚇”。

不盡如人意的路試,毫無疑問會(huì)讓FSD在華的競爭角力蒙上陰影。即便特斯拉后來官宣“限時(shí)一個(gè)月免費(fèi)開放FSD”,但如果拿不出更好的表現(xiàn),恐怕也很難挽回想要智駕的特斯拉車主。

比起馬斯克心心念念的AI實(shí)踐,消費(fèi)者也許更在意的是馬斯克過去反復(fù)提起的“更便宜的特斯拉”,畢竟汽車業(yè)務(wù)依舊是特斯拉的主心骨。

按照規(guī)劃,外界呼喚已久的廉價(jià)車型Model 2(一說Model Q)有望今年發(fā)布,國產(chǎn)版本有望拉低至15萬元左右。只不過,至少到五月份之前,馬斯克的心思都還在政壇上,這款萬眾期待的“平價(jià)特斯拉”能否如期面世,沒有人知道。

眼下暗流涌動(dòng)的全球貿(mào)易角力,也無法給特斯拉留下更多的幻想空間。究其原因,新能源汽車行業(yè)的競爭越來越激烈,跌落神壇往往只是由于一個(gè)不經(jīng)意間的疏忽,或者是不按尋常出牌的決策——國內(nèi)是如此,國外亦是如此。

被馬斯克深度綁定的特斯拉,過去是擾動(dòng)全球的新能源“鯰魚”,屢屢給全球消費(fèi)者制造驚喜。但如今的汽車市場選擇眾多,曾經(jīng)“不簡單”的特斯拉,漸漸在殘酷的競爭中變得平庸、無聊。它還能繼續(xù)帶給世界多少驚喜,恐怕連馬斯克本人也說不清楚。

馬斯克曾在《馬斯克傳》的扉頁上寫了這么一段話:“對(duì)于所有曾被我冒犯的人,我只想對(duì)你們說,我重新發(fā)明了電動(dòng)車,我要用火箭飛船把人類送上火星。我要是個(gè)冷靜、隨和的普通人,你們覺得我還能做到這些嗎?”

比起對(duì)改變世界的過分沾沾自喜,馬斯克和他的特斯拉或許更應(yīng)該意識(shí)到,想要走出“很難”的境地,也許只有“重新認(rèn)清自己”一條路可以走。

參考資料:

[1]《極限高壓:特斯拉,埃隆·馬斯克與世紀(jì)之賭》 (美)提姆·希金斯(Tim Higgins)著;孫燦譯 上海譯文出版社

[2] 《特斯拉,好像賣不動(dòng)了?》 鹽財(cái)經(jīng),2025-3-27

[3] 《特斯拉,著急了》 汽車公社,2025-3-19

[4] 《馬斯克“帶崩”特斯拉?》 財(cái)經(jīng)雜志,2025-3-11

[5]《一天跌掉9000億,新Model Y能救特斯拉嗎?》 字母榜,2025-3-11

校對(duì):遇見;運(yùn)營:鹿子芮;排版:生魚

本文為專欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表,版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表創(chuàng)業(yè)邦立場,轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。如有任何疑問,請(qǐng)聯(lián)系editor@cyzone.cn。

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