作者丨卜松

編輯丨劉恒濤

圖源丨Midjourney

一個(gè)工作兩年的工科博士，如何從無到有參與創(chuàng)辦一家產(chǎn)業(yè)基金管理公司，并且不負(fù)使命，帶隊(duì)走過8個(gè)年頭？

中興眾投總經(jīng)理閆足的經(jīng)歷，可以給出答案。用閆足自己的話說，就是踐行“以企業(yè)家心態(tài)做投資”的理念。

“投資不能高高在上”，"放下身段，才能觸摸產(chǎn)業(yè)的體溫"。

拒絕困于報(bào)表的精密迷宮，執(zhí)著追尋那些報(bào)表之外的東西——企業(yè)生長(zhǎng)的本源。就像老農(nóng)能透過種子外殼看見參天巨樹，閆足越來越能在技術(shù)鴻溝與市場(chǎng)亂流的背后參透本質(zhì)，精準(zhǔn)捕捉到創(chuàng)新火種的躍動(dòng)頻率。

2017年，在中興通訊工作兩年的閆足，受命成立中興眾投，一個(gè)人在西安拉起一支隊(duì)伍。如今，作為中興通訊旗下唯一具有“募投管退”全流程業(yè)務(wù)的私募基金管理公司，中興眾投已經(jīng)走過了8個(gè)年頭。

8年陪跑生涯里，閆足一路參與并見證過很多驚心動(dòng)魄的成長(zhǎng)敘事，硬科技企業(yè)穿越技術(shù)落地的幽暗峽谷，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)擺渡產(chǎn)業(yè)升級(jí)的激流險(xiǎn)灘。當(dāng)某家被投企業(yè)終于跨越"死亡之谷"拿到量產(chǎn)訂單后，閆足和團(tuán)隊(duì)其他小伙伴比自己中了大獎(jiǎng)都興奮。

這種近乎執(zhí)拗的善意與共情，源于深植產(chǎn)業(yè)的基因記憶。

正是因?yàn)橹缹?shí)驗(yàn)室里的原型機(jī)要蛻變?yōu)樯a(chǎn)線上的轟鳴，需要經(jīng)歷多少次迭代陣痛；懂得技術(shù)天才向商業(yè)領(lǐng)袖進(jìn)化時(shí)，要承受多少認(rèn)知撕裂。

正是這份善意與共情，讓閆足在投資路上收獲了回報(bào)。

一、職場(chǎng)逆襲，從“打工人”到“掌舵者”

“很多投資機(jī)構(gòu)的合伙人，都需要資深的投資履歷，我一入行就做了機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人，然后再去做投資，在這一點(diǎn)上，非常感謝中興通訊給予的機(jī)會(huì)。”閆足在很多場(chǎng)合都這樣說。

2017年冬，中興通訊與陜西省戰(zhàn)略握手的藍(lán)圖里，藏著一枚關(guān)鍵落子——在西安建立全資私募基金管理公司"中興眾創(chuàng)"。這項(xiàng)嫁接?xùn)|西部創(chuàng)新資源的重任，意外地落在時(shí)年入職不到18個(gè)月的閆足肩頭。

這位華科大控制科學(xué)與工程的博士，彼時(shí)正在接受中興"藍(lán)劍計(jì)劃"的綜合性培養(yǎng)。

這個(gè)恰逢中興通訊三十周年時(shí)打造的高端人才計(jì)劃，把剛畢業(yè)的閆足直接拋到市場(chǎng)規(guī)劃總監(jiān)的位置，又在兩年里輾轉(zhuǎn)產(chǎn)品規(guī)劃、戰(zhàn)略研究多個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)——唯獨(dú)沒教過如何從零開始組建一支私募基金。

如果說玄奘西取真經(jīng)需要?dú)v劫九九八十一關(guān)，那么對(duì)閆足來說，入行的第一關(guān)就是中興眾投私募基金從零拓荒的破冰之旅。

單槍匹馬從深圳去往西安，一邊搭建團(tuán)隊(duì)，一邊著手申請(qǐng)基金牌照。閆足幾乎跑遍每一個(gè)主管部門，西安的很多政府部門都曾留過一個(gè)年輕匆匆的背影，白天和黑夜陪伴著這位AI博士研讀從未涉獵過的、山一般的政策法規(guī)。

在方案修改了一遍又一遍，會(huì)議舉行了一次又一次，申請(qǐng)材料提交了一版又一版后，電腦屏幕上終于彈出了牌照申請(qǐng)通過的對(duì)話框。

所有獨(dú)自與整層樓燈火對(duì)峙的長(zhǎng)夜，在那一刻化作長(zhǎng)安城星光下的新坐標(biāo)。

如今回望過去，閆足直言“很有趣，像打開了新世界的大門”。正是這段"拓荒者"的淬煉，鑄就了閆足既能在戰(zhàn)略高空俯瞰產(chǎn)業(yè)，又能躬身入局破解實(shí)操困局的雙重能力，也在不知不覺間改變了自己的人生軌跡。

二、投資理念背后的秘訣

在中興眾投的決策坐標(biāo)系里，"以企業(yè)家心態(tài)做投資"絕非空洞口號(hào)，而是穿透資本泡沫的鋒利三棱鏡。破除標(biāo)簽化認(rèn)知的思維破壁力、深扎產(chǎn)業(yè)土壤的實(shí)踐感知力、以及預(yù)見趨勢(shì)浪潮的戰(zhàn)略縱深力。

當(dāng)行業(yè)慣性驅(qū)使投資人追逐財(cái)務(wù)報(bào)表的精致曲線時(shí)，閆足帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)始終將評(píng)估準(zhǔn)星鎖定在更本質(zhì)的坐標(biāo)——企業(yè)生命力本源。漂亮的財(cái)務(wù)增長(zhǎng)曲線，優(yōu)秀的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)履歷，重量級(jí)的投資人團(tuán)隊(duì)加持，反而不是團(tuán)隊(duì)看重項(xiàng)目的根本原因。

"數(shù)據(jù)始終是滯后的，它是歷史，不是現(xiàn)實(shí)。"

能夠帶領(lǐng)企業(yè)沖出牢籠實(shí)現(xiàn)飛躍的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，才是企業(yè)真實(shí)的基因圖譜。在閆足的評(píng)估模型里，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)解構(gòu)能力遠(yuǎn)重于名校畢業(yè)的學(xué)歷光環(huán)，敏銳的商業(yè)洞察力優(yōu)先于星光熠熠的融資履歷。

“去做創(chuàng)始人訪談，要去聊他對(duì)行業(yè)的理解，對(duì)產(chǎn)業(yè)格局的認(rèn)識(shí)，面對(duì)困難的處理方法。”

閆足欣賞那些既能拆解量子計(jì)算底層邏輯又能讀懂菜市場(chǎng)攤位費(fèi)背后生存哲學(xué)的跨界思維；敬佩那些既能在技術(shù)峰會(huì)上與院士激辯技術(shù)路線，又甘愿在寒風(fēng)瑟瑟中記錄產(chǎn)品隨溫度變化趨勢(shì)的實(shí)踐者姿態(tài)。

這種能力無法被任何標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)量化，卻恰恰構(gòu)成了企業(yè)突破增長(zhǎng)牢籠的原始動(dòng)能。

閆足相信，真正改變行業(yè)格局的力量，永遠(yuǎn)來自那些敢于撕開認(rèn)知邊界的破壁者。她出身精英卻從不以精英主義視角理解世界，對(duì)生活與世界永遠(yuǎn)抱有熱忱與期待。

或許這就詮釋了閆足與團(tuán)隊(duì)深信的："我們要找的不是完美的被投企業(yè)，而是那些正在重新定義完美的創(chuàng)造者。"

正如創(chuàng)投圈共識(shí)：所有估值模型，最終都指向"人"的坐標(biāo)。

中興眾投脫胎于產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，中興通訊在ICT行業(yè)多年的深厚積累，疊加數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代多元產(chǎn)業(yè)鏈條，使它有著能為被投企業(yè)提供資金之外的資源和能力。

“賦能”這個(gè)已經(jīng)大量出現(xiàn)的詞匯，在中興眾投的坐標(biāo)系里有著真實(shí)且精確的物理定義。這家脫胎于ICT巨擘的機(jī)構(gòu)，直接將被投企業(yè)拽進(jìn)產(chǎn)業(yè)深水區(qū)?！氨热缈聪冗M(jìn)封裝企業(yè)，我們會(huì)組織集團(tuán)的技術(shù)專家一起研究，涉及到的材料的，會(huì)先討論現(xiàn)在市面上材料是不是正確的方向，這很重要，而且不能只看近期，要拉通產(chǎn)業(yè)周期去考慮?！遍Z足說這只是中興眾投進(jìn)行選擇項(xiàng)目時(shí)很常規(guī)的一環(huán)。

不能只看技術(shù)參數(shù)焰火，要看清它落在產(chǎn)業(yè)土壤里的火星。不要相信穿越周期的幻覺，那些號(hào)稱能穿越周期的企業(yè)，往往連四季都沒熬全。

在中興通訊的10年，閆足和團(tuán)隊(duì)目睹國產(chǎn)替代的火星從實(shí)驗(yàn)室濺落到生產(chǎn)線，看著技術(shù)高欄在產(chǎn)業(yè)鐵流沖擊下崩開缺口，同時(shí)也更加確信個(gè)人與時(shí)代命運(yùn)相連。

如今中興眾投的投資組合里，已經(jīng)生長(zhǎng)出多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的"隱形冠軍"，也終在產(chǎn)業(yè)資本俯身為沃土?xí)r，觸摸到了春芽萌發(fā)的溫度。

三、瞄準(zhǔn)下一個(gè)風(fēng)口，鑄造“超越之劍”

中興眾投始終秉持"聚焦主業(yè)、深耕產(chǎn)業(yè)"的戰(zhàn)略定力，專注于通信技術(shù)、人工智能、智能制造等與中興通訊高度協(xié)同的賽道。

中興眾投以清晰的產(chǎn)業(yè)認(rèn)知構(gòu)建獨(dú)特投資方法論——不追逐風(fēng)口，而是用十年磨一劍的耐心，在"看得懂、夠得著"的領(lǐng)域持續(xù)播種。

成立至今，這支兼具科技基因與金融智慧的隊(duì)伍已累計(jì)投資數(shù)十家硬科技企業(yè)，覆蓋通信、材料、智能制造、人工智能、汽車交通、新能源等賽道。

作為產(chǎn)業(yè)資本標(biāo)桿，中興眾投管理的基金始終保持著精準(zhǔn)的命中率。其投資組合中既有攻克5G基站核心材料的"隱形冠軍"，也有突破AI推理芯片能效極限的行業(yè)黑馬。

這種精準(zhǔn)把控不僅體現(xiàn)在項(xiàng)目遴選上，更凝結(jié)在“融中2024年度中國創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)TOP 100”、“中國IC風(fēng)云榜2025年度最佳產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)TOP10”、“投資家網(wǎng)2023-2024年度最佳CVC TOP30”、“創(chuàng)業(yè)邦2024企業(yè)創(chuàng)投100強(qiáng)”等多項(xiàng)行業(yè)榮譽(yù)中。

當(dāng)同行在募資寒冬中收縮戰(zhàn)線時(shí)，中興眾投卻逆勢(shì)而上完成三期基金籌備，將重兵部署在算力革命與6G戰(zhàn)場(chǎng)，這正是源于其對(duì)產(chǎn)業(yè)變革的深刻洞察。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮中，每瓦特算力效率的提升、每微秒通信時(shí)延的壓縮，都可能重塑全球科技格局。

"我們不僅是產(chǎn)業(yè)投資者，更是科技長(zhǎng)征的同行者。"閆足這樣詮釋產(chǎn)投融合之道。被投企業(yè)不僅能獲得資金支持，更能接入中興通訊40余年積累的全球供應(yīng)鏈體系、5G技術(shù)生態(tài)及超8萬件專利池資源。

站在新起點(diǎn)，閆足將三期基金比喻為"超越之劍"，"過去我們打破壟斷，今后要定義標(biāo)準(zhǔn)"。

未來這支規(guī)模數(shù)億元的基金，將重點(diǎn)扶持算力芯片、空天地一體化通信等前沿領(lǐng)域。閆足堅(jiān)信當(dāng)產(chǎn)業(yè)資本與硬科技深度交融，中國企業(yè)終將由跟隨者蛻變?yōu)轭I(lǐng)航者。

我們也可以期待這位AI博士又會(huì)創(chuàng)造怎樣的新未來。

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