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字節(jié)又造了一個App,想靠它替代TikTok

字節(jié)跳動
北京文化娛樂
信息科技服務(wù)提供商
最近融資:Pre-G輪|未披露|2016-05-04
我要聯(lián)系
爆火之后,能否突破困境。

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來源丨 創(chuàng)業(yè)邦(ID:ichuangyebang)

作者丨趙曉曉

編輯丨關(guān)雎

圖源丨AP Photo


直到TikTok在美國暫時下架的那天,Lemon8才以字節(jié)跳動家族成員的身份,在國內(nèi)大眾面前出現(xiàn)。當(dāng)天,Lemon8也向海外用戶發(fā)去了暫停服務(wù)的通知。

Lemon8是字節(jié)跳動2020年在海外推出的一款社交App,定位生活社區(qū),用戶可以在平臺上分享關(guān)于穿搭、旅行、好物等話題,也可以配上美化后的圖片,很像國內(nèi)的小紅書。

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有行業(yè)人士給Lemon8畫像:字節(jié)照著小紅書的樣子,在海外也做了一個。

Lemon8先在日本上線,一年后在泰國上線,再逐步擴(kuò)張到印尼、馬來西亞、新加坡等東南亞國家。2023年年初,Lemon8在美國上線。當(dāng)年3月,TikTok CEO周受資在美國國會接受了長達(dá)五個小時的質(zhì)詢,受此影響,Lemon8沖上App Store下載總榜的前十,并短暫登頂生活類App榜單。

最近小紅書登上蘋果美區(qū)應(yīng)用商店免費(fèi)下載榜榜首之前,這個位置曾被Lemon8穩(wěn)坐。被超越是因?yàn)長emon8“不夠好”,一些用戶對其的評價是,內(nèi)容單一、用戶群體少,沒有流量、沒有實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)。

一位在美國生活了多年的華人說,“沒用過Lemon8這個平臺?!?/p>

字節(jié)在Lemon 8上花費(fèi)了很多資金和精力,投廣告,真金白銀激勵創(chuàng)作者,發(fā)一篇內(nèi)容能拿到45美元。2023年年中,Lemon8交給周受資直接掌管,足以見得其受到的重視。

字節(jié)做產(chǎn)品的方法論是AB測試、短周期快速迭代,今日頭條、抖音和Tiktok等成功的產(chǎn)品,能夠利用算法和推薦機(jī)制,快速進(jìn)行內(nèi)容分發(fā)。但這套方法,對于小紅書和Lemon8這樣需要花更長時間培養(yǎng)社區(qū)氛圍的長周期產(chǎn)品,似乎不是那么管用。

另外,Lemon8在海外還有兩個強(qiáng)大的競爭對手,Instagram(下稱Ins)和Pinterest(下稱Pin),此二者都是2010年上線的老牌圖文社區(qū)應(yīng)用,比小紅書早了3年。Ins和Pin強(qiáng)調(diào)分享,而小紅書更注重種草。


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在一個確定的時間點(diǎn)上線


與抖音和今日頭條的探索成長不同,Lemon8誕生在一個更確定性的年代,短視頻成為趨勢,社交媒體形態(tài)更成熟,種草、分享圖文、記錄生活成為主調(diào)。

小紅書在2018年就已經(jīng)成長為一個日活躍用戶達(dá)到2400萬新高的內(nèi)容平臺,這個數(shù)字在一年前還是300萬。

字節(jié)內(nèi)部很早就研究要去做這樣一款產(chǎn)品,他們在全球的產(chǎn)品覆蓋短視頻、資訊、工具、AI,但沒有類似小紅書的種草社區(qū)類應(yīng)用,海外也沒有一個像小紅書一樣的專注于消費(fèi)的種草平臺。

小紅書在2013年上線,在5年的時間之內(nèi)走過了社區(qū)-電商-再回歸社區(qū)的坎坷之路,也經(jīng)歷過增長低潮、高管離職、團(tuán)隊(duì)渙散。

“路都給字節(jié)蹚好了,照著做就行。”上述行業(yè)人士說。

字節(jié)有算法、有人才、有資源,因?yàn)槎兑艉徒袢疹^條的成功,字節(jié)跳動曾被評價是 “最了解中國用戶人性” 的互聯(lián)網(wǎng)公司。到2019年年底,TikTok上線兩年,全球月活躍用戶數(shù)量從5500萬增長到5億,翻了10倍。

快速在2020年3月上線Lemon8,是因?yàn)樽詈玫臅r機(jī)已經(jīng)到來。疫情橫掃全球,人們閉門在家,各大互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品迎來了爆發(fā)時刻。

抖音的日活躍用戶數(shù)量從2019年的4億漲到了6億;B站的DAU則從3000萬突破到了5500萬;大批用戶涌進(jìn)小紅書,搜索菜譜和居家健身法;2020年第一季度,TikTok下載量為3.15億,是有史以來最好的一個季度。

Lemon8最先在日本上線,當(dāng)時名字不叫Lemon8,叫Sharee,主色調(diào)是綠色,與小紅書首頁、商城、發(fā)布、消息和個人主頁5個一級菜單不同,Sharee只有首頁、發(fā)布和個人主頁3個一級菜單,在主頁上有“Fowling”和“For you”,小紅書則多了一個地點(diǎn)。投放品類上,Sharee前期集中在美妝、護(hù)膚、穿搭。

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此前一位創(chuàng)業(yè)者分享,日本用戶喜歡打卡拍照、跟風(fēng),他們有強(qiáng)烈好物分享和生產(chǎn)內(nèi)容的欲望,且更注重細(xì)節(jié)和精致化。

根據(jù)Alpha Digital數(shù)據(jù)統(tǒng)計,日本總?cè)丝诮咏?.3億, 2020年互聯(lián)網(wǎng)普及率為100%,其中80%的用戶有智能手機(jī),超過一半的用戶使用社交媒體。日本YouTube和Ins用戶的平均年齡甚至要小于英語區(qū)。

不同于小紅書在國內(nèi)的零競對,當(dāng)時的Sharee在日本面臨的競爭對手有美國的Ins和Pin,兩個平臺在2013年左右就進(jìn)入了日本市場。

一位日本網(wǎng)紅營銷平臺的創(chuàng)業(yè)者分享,Sharee多出來的優(yōu)勢是種草和推薦,Ins和Pin更像朋友圈,分享功能大于種草?!癝haree切入了一個更細(xì)分的場景?!?/p>


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從Sharee到Lemon8


小紅書上線后的很長一段時間內(nèi),團(tuán)隊(duì)沒有為它做過買量投放,沒有關(guān)注過行業(yè)主流的增長指標(biāo)。

直到2017年,小紅書才上了一次節(jié)目,在愛奇藝的男性偶像選秀節(jié)目《偶像練習(xí)生》上做了一次投放,連續(xù)三個月,小紅書的裝機(jī)量從4%增長到40%。這之后,小紅書又上了騰訊的女性偶像選秀節(jié)目《創(chuàng)造101》,接著是又一次超乎想象的火爆。

Sharee在日本用錢砸開市場,在各大社交媒體上投放,花錢發(fā)文,借助疫情做營銷,在平臺上發(fā)布“5分鐘自制20個口罩”的話題,吸引用戶下載。在日本上線兩個月后,Sharee用同樣的營銷方式進(jìn)入了泰國。

泰國的市場情況和日本類似,用戶被Ins培養(yǎng)出了分享習(xí)慣,互聯(lián)網(wǎng)的滲透率、網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)也相對成熟。一位美妝電商創(chuàng)業(yè)者說,泰國用戶喜歡化妝,Sharee的種草和推薦功能比翻“朋友圈”,更有流量價值。

Sharee前期選擇很開放的態(tài)度,創(chuàng)作者的主頁鏈接了Ins賬戶,可以直接跳轉(zhuǎn)過去。為了吸引更多用戶下載,Sharee在日本上線了“臉型檢測”測試功能——用戶只需上傳一張臉部照片,系統(tǒng)便會提供詳細(xì)的解讀,包括臉型分類、眉毛形狀和五官間距等。這一功能在日本很受歡迎。

小紅書在早期也發(fā)起過一次 “露臉” 活動,鼓勵用戶使用平臺發(fā)明的一系列拍照方式,包括對鏡自拍、“小紅書蹲”等,而當(dāng)鏡頭對準(zhǔn)臉,甚至半身、全身照時,環(huán)境也露出了,生活場景被自然帶出來。這一營銷策略更強(qiáng)調(diào)“人感”,不然大家只會把小紅書當(dāng)搜索引擎用。

一年內(nèi),Sharee在日本的注冊用戶達(dá)到百萬,日本運(yùn)營應(yīng)用分析服務(wù)商富勒株式會社將其選入最好的100個應(yīng)用。據(jù)上述創(chuàng)業(yè)者透露,Sharee在泰國的增長速度也很快。

因?yàn)橛蠺ikTok,字節(jié)內(nèi)部在很長一段時間內(nèi)并沒有重點(diǎn)去運(yùn)營Sharee。到2021年年初,小紅書DAU直沖4000萬,成為當(dāng)時增長速度最快的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之一。年中,小紅書DAU增長至5000萬。

據(jù)當(dāng)時消息,抖音團(tuán)隊(duì)曾飛赴上海,試圖用200億美元收購小紅書,但沒有談成,小紅書不接受。緊接著,抖音負(fù)責(zé)人張楠就成立了“L專項(xiàng)”,全面對標(biāo)小紅書。

當(dāng)年9月,字節(jié)對Sharee大改造,主題色改為黃色,名字改為Lemon8,“Lemon”靈感來源于“Lemonade”,希望與大家分享新鮮事物,像一杯提神的檸檬水?!?”則來源于“∞(無窮大)”。這個名字的含義是,為用戶提供無窮無盡的新鮮事物和發(fā)現(xiàn)。

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產(chǎn)品形態(tài)上,主頁由原來“首頁、發(fā)布、主頁”3個一級菜單,升級為“主頁、搜索、發(fā)布、通知、主頁”等5個一級菜單。內(nèi)容呈現(xiàn)上,左右兩列參差排列,推薦內(nèi)容側(cè)重美食、穿搭、美妝、家居,內(nèi)容上更多元化。

不過Lemon8依舊選擇開放態(tài)度,允許用戶鏈入外部電商獨(dú)立站并直接進(jìn)行跳轉(zhuǎn)購買。這是升級后的Lemon8最大的變化,開始向商業(yè)化靠攏。


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需要一個爆點(diǎn)


升級后的Lemon8,把市場重點(diǎn)放在了東南亞。

2022年一年,Lemon8進(jìn)入新加坡、印尼、菲律賓、馬來西亞、越南,通過在Twitter和Ins等平臺上做投放、吸引明星入住、開展線下活動、補(bǔ)貼發(fā)文等營銷方式,在當(dāng)?shù)卮蜷_市場。

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一位新加坡背景的投資人說,增長反映的其實(shí)是平臺內(nèi)容已經(jīng)足夠豐富、氛圍也足夠好,才有能力承接新用戶。他分享到,Ins的體感像“精裝朋友圈”,F(xiàn)acebook是一個發(fā)表意見的社區(qū),Lemon8則集合了所有平臺的功能。

有數(shù)據(jù)顯示,Lemon8在東南亞各國的生活類App下載量里排名前五。真正讓Lemon8出圈的,是進(jìn)入美國市場以后。

2023年2月,Lemon8進(jìn)入美國,一個月后,TikTok聽證會在美國召開,CEO周受資出席聽證會,這也是字節(jié)第一次派人出席聽證會,此前2019年、2020年的聽證會,字節(jié)都沒有派人出席。

面對禁令,Lemon8被當(dāng)作TikTok替代品,或者是創(chuàng)作者反抗的工具,他們互相安利 Lemon8,引導(dǎo)粉絲下載,使得Lemon8在某一天的下載量達(dá)到歷史最高的7.4萬次,并連續(xù)兩周日均下載量維持在6萬次左右。在此之前,Lemon8在美國下載量只有幾百。

據(jù)報道,聽證會結(jié)束的第四天,Lemon8在美國總下載量達(dá)到166萬,躋身美國App Store免費(fèi)榜下載總榜前十。在此之前,Lemon8在這個榜單上的排名在100名以外。

字節(jié)也在加大投流,找TikTok和Ins上18至25歲的女性網(wǎng)紅合作發(fā)文。根據(jù)Lemon8在內(nèi)容營銷平臺Cohley上發(fā)布的廣告顯示,寫一篇內(nèi)容報酬為45美元。入選的創(chuàng)作者會得到平臺扶持,直到能獨(dú)立接商業(yè)廣告。

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有意外效果后,字節(jié)開始有意識為Lemon8導(dǎo)流,他們意識到,這可能是分解TikTok在美國困境最好的方式之一。

先從調(diào)整團(tuán)隊(duì)開始。Lemon8此前的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人是陳穎,向字節(jié)跳動產(chǎn)品和戰(zhàn)略副總裁朱駿匯報,后者是Musical.ly聯(lián)合創(chuàng)始人,二人此前在musical.ly時期便是上下級關(guān)系。2017年底,字節(jié)收購Musical.ly,朱駿和陳穎一起加入字節(jié)。

2023年年中,字節(jié)把Lemon8這款產(chǎn)品交由周受資直接掌管,陳穎改為向周受資匯報。

當(dāng)年11月,字節(jié)打通了Lemon8和TikTok的系統(tǒng),兩個平臺可以用同一個賬號登錄,注冊好的Lemon8賬號,還會顯示在TikTok個人簡介鏈接里,較其他平臺鏈接優(yōu)先顯示。而沒有用過Lemon8的TikTok創(chuàng)作者,會在TikTok上收到Lemon8的關(guān)注提醒。

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根據(jù)數(shù)據(jù)分析公司Data.ai估算,2023年,Lemon8全球下載量約1200萬次,增長率達(dá)到160%,其中美國下載量約為750萬次,占一半以上。

進(jìn)入2024年,字節(jié)多次發(fā)起與網(wǎng)紅在TikTok上聯(lián)動推廣Lemon8的創(chuàng)意活動,不少網(wǎng)紅會在界面標(biāo)注“付費(fèi)合作”的標(biāo)簽。有網(wǎng)紅分享,“200美元價格不高,所以沒接活動?!?/p>

另外,為了把自己塑造成不屬于法案中“外國對手”公司,在蘋果和谷歌的應(yīng)用商店上,顯示 Lemon8的開發(fā)者是Heliophilia,后者是一家位于新加坡的私營公司,與字節(jié)跳動新加坡辦公室共用總部。

一系列營銷和投放帶來了顯著效果。根據(jù)Data.ai數(shù)據(jù)顯示,2024年9月以來,Lemon8在美iOS設(shè)備上一直是下載量第一的生活類App,直到最近才被小紅書擠下。

小紅書也在出海,2022年開始在東南亞、美國市場做投放,以華人群體為主。過去10天,因?yàn)門ikTok禁令火了一把的小紅書,有了一個新名字“國際書”,在最短時間內(nèi)上線翻譯功能,讓外國網(wǎng)友看到了中國速度。


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如何接住用力得來的流量


Lemon8的增長有點(diǎn)激進(jìn),且被動。

在2023年3月底的一次歷史性增長后,Lemon8在之后的兩個月內(nèi)iOS免費(fèi)榜排名斷崖式下跌,4月中旬甚至出現(xiàn)了日活躍用戶數(shù)據(jù)腰斬。字節(jié)加大投放力度后,排名回到了30左右。

字節(jié)沒有公開過Lemon 8在全球或美國的用戶數(shù)量。根據(jù)研究公司SimilarWeb統(tǒng)計,2025年1月13日,Lemon8在美國日活躍用戶數(shù)為170萬,在此之前,其日活躍用戶數(shù)略超過100萬。Lemon8在全球的月活躍用戶數(shù)剛過1200萬。

此前有媒體報道,Lemon8留存率僅為8%,遠(yuǎn)低于行業(yè)平均值。創(chuàng)業(yè)邦了解到,以 Ins和Pin為例,其留存率在30%-40%左右,小紅書在25%-45%左右。

小紅書在上線第二年,用戶數(shù)突破了10萬關(guān)口,增長迎來一個小的爆發(fā)期,新增用戶的次日留存率高達(dá)70%,社區(qū)沉淀下來第一批精準(zhǔn)用戶。

有Lemon8使用者分享,“平臺上內(nèi)容雷同”“種草營銷占比很高,像刷廣告”“流量少,有趣的內(nèi)容少”“分享的內(nèi)容很刻意、虛假”。美國營銷專家Allison Thompkins點(diǎn)評,“感覺就像是專門為創(chuàng)作者打造的應(yīng)用”。

這些小紅書都經(jīng)歷過。上線幾年內(nèi),小紅書一直被人詬病虛榮的“精致” 、消費(fèi)主義泛濫。2018年小紅書日活躍用戶達(dá)到2400萬新高,三個月后,這個數(shù)字回落到了1800萬。直到2020年疫情爆發(fā),小紅書的生活社區(qū)價值被重新發(fā)現(xiàn)。

區(qū)別在于,一直主張不激進(jìn)的運(yùn)營保證了小紅書社區(qū)氛圍的 “和諧”,增長只是時間問題。現(xiàn)在,小紅書的日活躍用戶已經(jīng)超過1億。

盡管在泰國市場,Lemon8的地位已經(jīng)趨于穩(wěn)固,目前下載量在650萬次以上。

在日本,Lemon8在iOS應(yīng)用商店的生活方式類目排到前15,但Lemon8也還在起步階段,存在感稍弱。

一位日本用戶說,“日本朋友圈有l(wèi)ns,聊天有l(wèi)ine,Lemon8確實(shí)不咋火。”

根據(jù)一位廣告營銷服務(wù)商提供的信息,2021年之后,Lemon8日區(qū)、東南亞在Ins、Facebook等平臺上的數(shù)據(jù)就再沒更新過。但在TikTok上的數(shù)據(jù)很好。

一系列信息都反饋出,Lemon8在亞洲區(qū)增長的放緩。

商業(yè)模式也還在很早期階段。一位泰國美妝創(chuàng)業(yè)者說,有在Lemon8上做,但比較少,當(dāng)?shù)睾芏嗥放七€是會選擇TikTok?!癓emon8不能閉環(huán),離主流的Ins差距還很大?!蹦矼CN機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人說,Lemon8上的業(yè)務(wù)比較少,目前還沒有接過商單。

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小紅書在成立6年后,才開始圍繞“種草”二字,開啟了商業(yè)養(yǎng)成路,中間幾度要放棄做電商。直到2022年,小紅書社區(qū)才第一次將自己的流量開放給電商業(yè)務(wù)。即便到今天,小紅書的電商化也才剛有起色。

字節(jié)擅長的打法是利用AB測試、短周期快速迭代,但這種方式未必適用于需要長周期運(yùn)營的產(chǎn)品,比如此前的中長視頻西瓜視頻和現(xiàn)在的Lemon8。Lemon8之前,類似的對標(biāo)小紅書的圖文社區(qū),字節(jié)在國內(nèi)上線過“新草”、 “可頌”、 “有柿”,前兩款已經(jīng)停止運(yùn)營,有柿不溫不火。

“Lemon8步子有點(diǎn)急?!鄙鲜鲂袠I(yè)人士說,“用戶和創(chuàng)業(yè)者存在很大脫節(jié)?!?/p>

但它不得不快。從上線,Lemon8就碰上TikTok被禁的困境,字節(jié)也有心把Lemon8培養(yǎng)起來承接TikTok的流量。只是社區(qū)氛圍的營造、用戶分享習(xí)慣的形成,都需要時間慢慢沉淀。

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本文為創(chuàng)業(yè)邦原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載,否則創(chuàng)業(yè)邦將保留向其追究法律責(zé)任的權(quán)利。如需轉(zhuǎn)載或有任何疑問,請聯(lián)系editor@cyzone.cn。

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