2024年9月19-20日，第18屆DEMO CHINA在成都舉行。本屆大會(huì)由創(chuàng)業(yè)邦主辦，成都市經(jīng)濟(jì)和信息化局成都市新經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會(huì)、成都市科學(xué)技術(shù)局、成都市投資促進(jìn)局、成都市博覽局為指導(dǎo)單位。

近兩年，大會(huì)圍繞“AI+科技投資”展開。創(chuàng)新中國(guó) AI紀(jì)元，本屆DEMO CHINA以“Rise of Transformers”為主題，102家早期科技公司在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)參與超級(jí)展示、企業(yè)對(duì)接。其中，AI企業(yè)高達(dá)48家。致力于打造中國(guó)具有影響力的早期科技企業(yè)展示及對(duì)接平臺(tái)，十余年來，DEMO CHINA吸引45000+創(chuàng)業(yè)企業(yè)報(bào)名，1404家企業(yè)登臺(tái)展示。其中，572家企業(yè)成長(zhǎng)到A輪以后，309家企業(yè)參與后進(jìn)入下一輪融資，33家企業(yè)成功上市。

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)邦星際營(yíng)25期新銳AI之星融資加速計(jì)劃、2024高通創(chuàng)投-紅杉中國(guó)創(chuàng)業(yè)大賽、2024淡水河谷綠色創(chuàng)新計(jì)劃、Banglink企業(yè)對(duì)接會(huì)同期舉行。200+投資機(jī)構(gòu)代表齊聚成都，帶來一場(chǎng)創(chuàng)投盛宴。

會(huì)上， 匯豐銀行董事總經(jīng)理、投資人關(guān)系和業(yè)務(wù)開發(fā)部總經(jīng)理陳青， 北汽產(chǎn)投首席投資官高云川，海拉汽車科技總經(jīng)理王瀟瀟，中興眾投創(chuàng)始人、總經(jīng)理閆足，毅達(dá)資本合伙人、毅達(dá)匯宸總經(jīng)理殷虎平，交潤(rùn)資本總經(jīng)理胡炎在《投資向善，ESG重寫價(jià)值投資》主題對(duì)話中的精彩觀點(diǎn)如下：

1.ESG不只是理念，也不是一個(gè)虛幻的口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在的選擇和判斷。從原則上來說，ESG的選擇和財(cái)務(wù)是不沖突的。近年來，國(guó)家鼓勵(lì)節(jié)能減排、再生資源循環(huán)利用、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、AI等，這些國(guó)家非常支持和鼓勵(lì)的方向，恰恰也是符合ESG理念的行業(yè)，同時(shí)也是具有廣闊發(fā)展空間和機(jī)會(huì)的行業(yè)。

2.我覺得ESG匯集在一起就是“可持續(xù)”，工作和掙錢沒有沖突。我反問一些企業(yè)：你們超過三年的老員工有多少？員工每天是臉上有笑容，還是咬牙頂一頂?shù)裙旧鲜?？這種卷的，或者說純粹比拼價(jià)格的創(chuàng)業(yè)，不在我考慮的范圍之內(nèi)。

3.我們平常投資的過程當(dāng)中接觸大量的企業(yè)，為什么有的這么卷？他們很無奈，似乎沒有別的選擇，只能這么卷才能在供應(yīng)鏈體系相對(duì)固化、技術(shù)迭代沒有那么快的時(shí)候，殺出來一條血路。

4.創(chuàng)業(yè)應(yīng)該以熱愛為基礎(chǔ)，不要把它做成短跑型企業(yè)。我們做領(lǐng)投的時(shí)候，要把公司做成一個(gè)內(nèi)啡肽企業(yè)，而不是多巴胺企業(yè)。

以下為現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話內(nèi)容，經(jīng)創(chuàng)業(yè)邦整理后發(fā)布：

陳青（主持人）：“ESG”這一話題，這幾年在全球投資界備受關(guān)注。我之前在世界銀行的私營(yíng)投資部門工作了十年，當(dāng)時(shí)我們每個(gè)項(xiàng)目都要考慮ESG，我認(rèn)為ESG是一個(gè)企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)?，F(xiàn)在特別高興大家如此重視ESG，首先請(qǐng)各位介紹一下自己。

高云川：大家好！我是高云川，來自北汽產(chǎn)投。北汽產(chǎn)投是國(guó)內(nèi)最早一批開展汽車產(chǎn)業(yè)投資的CVC，是北汽集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)和資本運(yùn)作平臺(tái)。至今我們累計(jì)投了將近200個(gè)標(biāo)的，幾乎全部是圍繞汽車產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行的投資布局。很榮幸今天與大家交流。

王瀟瀟：我來自于海拉汽車科技，公司是歐洲汽車零部件企業(yè)，我在中國(guó)關(guān)注創(chuàng)新合作與投資。

閆足：我是中興眾投的閆足，我們?cè)诎雽?dǎo)體、集成電路算力、6G等領(lǐng)域進(jìn)行投資布局。

殷虎平：我來自毅達(dá)資本。毅達(dá)資本是一家總部位于江蘇省的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，成立至今10年，機(jī)構(gòu)管理規(guī)模超過1000億元，投資項(xiàng)目超過1000個(gè)，助推200余家企業(yè)成功上市。

胡炎：我來自交潤(rùn)資本，可能是今天唯一來自東北的國(guó)資機(jī)構(gòu)。雖然我們是國(guó)資控股，但在投資風(fēng)格和理念上還是比較市場(chǎng)化的，我們目前在新能源、人工智能機(jī)器人、醫(yī)療器械等領(lǐng)域投了一些早期項(xiàng)目，基本都是作為第一輪機(jī)構(gòu)去投的。

最近大家都在討論投資行業(yè)的劇烈變化和遇到的困難，作為一個(gè)在黑龍江投資行業(yè)堅(jiān)持了15年的南方人，也希望今天能以在低谷期堅(jiān)持了較長(zhǎng)時(shí)間的“過來人”的身份與大家交流。

東北是要早于南方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)下行周期的，那么在經(jīng)濟(jì)下行周期是不是就沒機(jī)會(huì)了呢？也不一定。我們認(rèn)為目前東北一些結(jié)構(gòu)性的機(jī)會(huì)已出現(xiàn)，甚至能看到觸底反彈的希望。一是與過去主投互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的時(shí)代相比，目前大家已經(jīng)轉(zhuǎn)型投硬科技，而在硬科技方面東北是有較好的基礎(chǔ)的；二是國(guó)家去年對(duì)黑龍江的定位也開始從“把飯碗端在自己手上”轉(zhuǎn)向大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，我們作為當(dāng)?shù)氐膰?guó)資機(jī)構(gòu)其實(shí)是比以前更有信心，投資活躍度也相較以往更好的。所以也希望各位投資人堅(jiān)定信心，繼續(xù)努力。

陳青（主持人）：我也簡(jiǎn)單說說匯豐銀行。我在匯豐銀行的新平臺(tái)——?jiǎng)?chuàng)新金融和創(chuàng)新銀行。去年SVB（硅谷銀行）倒閉以后它成立的，繼續(xù)做SVB過去做了40年的事情，那就是支持科技創(chuàng)新。說到ESG，匯豐銀行對(duì)ESG是非?？粗氐摹Ｏ雴栆幌赂魑?，你們的機(jī)構(gòu)從什么時(shí)候開始關(guān)注ESG？另外，你們公司在各環(huán)節(jié)當(dāng)中是如何踐行ESG理念呢？

高云川：2020年，國(guó)家提出“雙碳”目標(biāo)，ESG伴隨著“雙碳”被頻繁提及?；仡欉^去十多年圍繞汽車產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行的投資，我們大概有50%都是圍繞著綠色、低碳、節(jié)能相關(guān)的方向。ESG相關(guān)理念其實(shí)早已融入了我們募投管退各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，比如在投資過程當(dāng)中，我們的風(fēng)控有相關(guān)的負(fù)面清單，也有相關(guān)的盡調(diào)指引，很多投資項(xiàng)目里面也都會(huì)有一些與環(huán)境責(zé)任相關(guān)的條款。

王瀟瀟：我們由CEO牽頭，成立了專門的ESG辦公室，也會(huì)對(duì)我們的供應(yīng)商進(jìn)行相關(guān)要求。從創(chuàng)新和投資來說，我們?cè)谥袊?guó)也一樣關(guān)注汽車零部件的低碳化、面向未來的智能化。在投資的過程中，在一些條款上，對(duì)工人的保障、社保、加班、環(huán)評(píng)也都有一系列考核標(biāo)準(zhǔn)。

閆足：中興通訊迄今已連續(xù)16年每年發(fā)布可持續(xù)報(bào)告。中興通訊在ESG方面展現(xiàn)了顯著的領(lǐng)導(dǎo)力和實(shí)踐成果，成為行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè)。

中興眾投借助股東在ESG方面的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，尤其在內(nèi)控、合規(guī)、社會(huì)可信、業(yè)務(wù)連續(xù)性管理（BCM）等方面給予投資企業(yè)支持。

殷虎平：毅達(dá)資本非常重視ESG。21世紀(jì)初，我們團(tuán)隊(duì)就開始大量投資光伏、風(fēng)電等綠色能源項(xiàng)目，后來逐步延伸到節(jié)能環(huán)保、再生資源循環(huán)、氫能、儲(chǔ)能、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等。2019年起，毅達(dá)資本開始關(guān)注ESG價(jià)值理念，系統(tǒng)性地梳理ESG投資實(shí)踐。2020年起，我們正式發(fā)布了ESG年度報(bào)告，到目前我們已連續(xù)五年發(fā)布報(bào)告。

近期，毅達(dá)資本還進(jìn)行了投審制度改革。2023年7月，我們?cè)诠緦用嬖O(shè)立了ESG審查委員會(huì)，由公司的6位管理合伙人組成，要求所有過了公司投委會(huì)的項(xiàng)目，都要進(jìn)行ESG審查。我認(rèn)為這次改革是非常重大的，也是很實(shí)質(zhì)性的。

此外，我們?cè)趦?nèi)部進(jìn)行了多次全員培訓(xùn)，培訓(xùn)ESG的理念、要求、制度、規(guī)則。大家按照ESG的要求，從一開始找項(xiàng)目、做項(xiàng)目、到上會(huì)、過投審，再到ESG審查委員會(huì)，貫徹得非常好。

胡炎：因?yàn)槲覀兪菄?guó)資背景，每個(gè)基金的設(shè)立先要考慮國(guó)家的戰(zhàn)略方向，第二要考慮區(qū)域的產(chǎn)業(yè)選擇。在國(guó)家層面，我國(guó)在2020年提出了“雙碳”目標(biāo)，在該階段提出這個(gè)目標(biāo)，是對(duì)人類社會(huì)付出了比較大的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)摹?/p>

從區(qū)域?qū)用鎭碇v，黑龍江省在ESG方面做得是比較早的。舉兩個(gè)例子，當(dāng)年林業(yè)是黑龍江省重要的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)之一，但是為了生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展，十幾年前就全面停止商業(yè)性采伐轉(zhuǎn)而從事周期更長(zhǎng)、見效更慢的林下經(jīng)濟(jì)；另外黑龍江作為全國(guó)最大的天然石墨資源大省，禁止使用技術(shù)更成熟、成本更低的氫氟酸提純工藝，致使下游高附加值產(chǎn)業(yè)鏈無法在當(dāng)?shù)芈涞亍?/p>

黑龍江沒有因?yàn)榻?jīng)濟(jì)上的暫時(shí)落后，就去承接那些高污染、高能耗的產(chǎn)能落地，而是選擇可持續(xù)發(fā)展路線，交潤(rùn)資本作為當(dāng)?shù)氐膰?guó)資機(jī)構(gòu)，理所應(yīng)當(dāng)要踐行這樣的投資理念。我們?cè)诨鸢l(fā)起的時(shí)候，在財(cái)務(wù)性投資基金方面，主要投資方向是新能源和新材料，專注于通過投資新型儲(chǔ)能技術(shù)解決目前新能源產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)問題，同時(shí)通過投資新型材料降低生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的碳排放和能耗。

另外在CVC基金方面，我們正在發(fā)起現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)基金，試圖通過將傳統(tǒng)物流產(chǎn)業(yè)進(jìn)行數(shù)字化和信息化轉(zhuǎn)型，來降低全社會(huì)的物流成本，通過低溫電池技術(shù)和其他清潔能源的應(yīng)用來降低交通行業(yè)的碳排放，促進(jìn)交通行業(yè)的綠色低碳發(fā)展。雖然我們基金自己沒有直接的ESG報(bào)告，但我們的股東龍江交投每年會(huì)發(fā)布相關(guān)的ESG報(bào)告。

陳青（主持人）：剛才我們提到的新能源投資，都是非常好的ESG典范，但ESG是三方面的，對(duì)于不是投新能源、環(huán)保產(chǎn)業(yè)的，ESG更是一個(gè)挑戰(zhàn)，尤其是在平衡ESG達(dá)標(biāo)和財(cái)務(wù)回報(bào)的時(shí)候。我想起我在世行做的一個(gè)三合板材項(xiàng)目，世行的要求是，企業(yè)自己要種速生氨，“你從世界上拿回來，要還給世界?！钡髽I(yè)認(rèn)為，世行的環(huán)保要求會(huì)增加很多成本，讓產(chǎn)品在市場(chǎng)上很難與別人競(jìng)爭(zhēng)。

世行目睹了全球資源的緊缺，所以用北歐的基金做了支持，讓企業(yè)在產(chǎn)品線、環(huán)保這一塊迭代上去，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)又不增加公司的成本。但是如果沒有這個(gè)資源，我覺得投資人會(huì)面臨這樣的兩難問題。不知道各位在踐行ESG的時(shí)候，是否有碰到這種財(cái)務(wù)匯報(bào)和ESG的矛盾？如何平衡？

胡炎：對(duì)國(guó)資來講，這可能不是平衡或者選擇的問題，可能是“是與非”的問題。作為國(guó)資，必須踐行可持續(xù)發(fā)展的理念和責(zé)任。對(duì)我們來講，第一時(shí)間當(dāng)然要兼顧二者，如果無法兼顧，可能舍棄一部分短期的經(jīng)濟(jì)收益。從整體產(chǎn)業(yè)來看，這可能是失之東隅收之桑榆。另外不是說堅(jiān)持了環(huán)境可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任一定就會(huì)損失經(jīng)濟(jì)價(jià)值。眼前很好的例子就是過去我國(guó)風(fēng)電、太陽能和新能源汽車等產(chǎn)業(yè)的參與者們，在十幾年前可能看不到短期的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，但這些踐行ESG的行業(yè)參與主體目前大多已成長(zhǎng)為世界級(jí)的企業(yè)，這可能不是短期的選擇問題，而是長(zhǎng)期的價(jià)值方向和取舍的問題。

陳青（主持人）：確實(shí)。過去很多年，我們國(guó)家的霧霾非常嚴(yán)重，之前我有個(gè)項(xiàng)目在蘇州，我們投的時(shí)候，要求它的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)到世界標(biāo)準(zhǔn)，但該公司說我已經(jīng)達(dá)到中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)了，為什么還要達(dá)到這么高的標(biāo)準(zhǔn)？當(dāng)時(shí)環(huán)保專家指了指外面的天說，當(dāng)你們達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)以后就能看到藍(lán)天了。如今我們?cè)趪?guó)內(nèi)能時(shí)?？吹剿{(lán)天，其中也有我們投資人在ESG方面的不少堅(jiān)持。

殷虎平：ESG不只是理念，也不是一個(gè)虛幻的口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在的選擇和判斷。從原則上來說，ESG的選擇和財(cái)務(wù)是不沖突的。近年來，國(guó)家鼓勵(lì)節(jié)能減排、再生資源循環(huán)利用、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、AI等，這些國(guó)家非常支持和鼓勵(lì)的方向，恰恰也是符合ESG理念的行業(yè)，同時(shí)也是具有廣闊發(fā)展空間和機(jī)會(huì)的行業(yè)。

“綠水青山就是金山銀山”，ESG與經(jīng)濟(jì)發(fā)展是不矛盾的。你選擇一個(gè)方向就選擇了一個(gè)賽道，選擇了一個(gè)發(fā)展的趨勢(shì)，這樣企業(yè)能夠發(fā)展得更好，投資機(jī)構(gòu)也能獲得好的財(cái)務(wù)收益。如果真的發(fā)生了ESG和短期財(cái)務(wù)目標(biāo)不一致的情況，毅達(dá)資本會(huì)放棄投資。例如，校園貸有一段時(shí)間很風(fēng)靡，估值噌噌往上漲，但是我們堅(jiān)決不投。包括前些年礦產(chǎn)也很火爆，但是大量礦產(chǎn)資源涉及到環(huán)境污染和礦難風(fēng)險(xiǎn)，我們基本上沒投過。網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)直播也曾風(fēng)靡一時(shí)，涌現(xiàn)出很多好的投資機(jī)會(huì)，但在防沉迷系統(tǒng)出來之前，確實(shí)出現(xiàn)了一些不良的沉迷網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)象。

有些行業(yè)從短期財(cái)務(wù)指標(biāo)來看，似乎是好的投資機(jī)會(huì)。但從ESG標(biāo)準(zhǔn)來看，存在危害環(huán)境、社會(huì)不良影響等風(fēng)險(xiǎn)，那我們寧可放棄。這么多年來，毅達(dá)資本沒投過這類項(xiàng)目，堅(jiān)持ESG是我們的原則。我們認(rèn)為“槍響之后沒有贏家?！比祟悓?duì)自然的任何傷害最終都會(huì)傷及人類自身，這是不可抗拒的規(guī)律。

陳青（主持人）：感謝。請(qǐng)閆總。

閆足：兩者很難平衡。我們正在摸索、試驗(yàn)當(dāng)前階段可讓兩者在動(dòng)態(tài)中平衡的方式。

陳青（主持人）：我在世行的時(shí)候投傳統(tǒng)行業(yè)，跟科技創(chuàng)新不太相關(guān)，但是我們心里想的不僅僅是財(cái)務(wù)回報(bào)，還要考慮其他各個(gè)方面。王總，你們投的汽車應(yīng)該是多少有些相關(guān)的。

王瀟瀟：作為一家外企，前兩年的時(shí)候我們看到有很多國(guó)產(chǎn)替代比較火，也經(jīng)常接觸一些項(xiàng)目。這些項(xiàng)目往往標(biāo)榜低成本。我問你為什么能做到比大廠便宜呢？這些企業(yè)說人工便宜，我們每天工作12小時(shí)，每天都在加班，當(dāng)然成本更低。我覺得ESG匯集在一起就是“可持續(xù)”，我在公司已經(jīng)工作15年了，周圍也有很多長(zhǎng)期工作的員工，工作和生活沒有沖突。我反問這些企業(yè)，你們超過三年的老員工有多少？員工每天是臉上有笑容，還是咬牙頂一頂?shù)裙旧鲜?？這種卷的，或者說純粹比拼價(jià)格的創(chuàng)業(yè)，不在我考慮的范圍之內(nèi)。

高云川：剛才講到財(cái)務(wù)收益跟ESG平衡的問題，其實(shí)沒有必要回避這件事，或者說貌似覺得它是一個(gè)很容易的選擇。我們平常投資的過程當(dāng)中接觸大量的企業(yè)，為什么有的這么卷？他們很無奈，似乎沒有別的選擇，只能這么卷才能在供應(yīng)鏈體系相對(duì)固化、技術(shù)迭代沒有那么快的時(shí)候，殺出來一條血路。

我們講到平衡，很多時(shí)候ESG有很大的外部效應(yīng)。當(dāng)你個(gè)體最優(yōu)的時(shí)候不一定群體是最優(yōu)的，需要從整個(gè)社會(huì)，從國(guó)家的角度去引導(dǎo)，特別是評(píng)價(jià)體系一定要改變，不能用一段時(shí)間的成果、某個(gè)項(xiàng)目的成果來衡量全部。

我們今年也參與管理了一支北京市百億規(guī)模的基金，叫做“北京市綠色能源和低碳產(chǎn)業(yè)投資基金”，從基金的來源，我們可以做一些外部效應(yīng)非常充分的事情，所以我們基金的訴求就會(huì)比較突出。我們更關(guān)注綠色能源的示范應(yīng)用，包括低碳技術(shù)的商業(yè)化等，這件事是排在財(cái)務(wù)收益之前的。ESG可能需要政策，或者公共資金的支持，才能真正做到在選擇的時(shí)候不那么糾結(jié)。

陳青（主持人）：我特別認(rèn)同。投一些新能源可能還能說ESG，一旦離開這一塊，尤其投到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，真正做到ESG沒那么容易。剛才王總和高總提到ESG是長(zhǎng)久的事，比如我知道中國(guó)很多企業(yè)現(xiàn)在出海，它們有成本的優(yōu)勢(shì)，其中一個(gè)重要體現(xiàn)就是中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者都能三班倒，外國(guó)哪個(gè)國(guó)家能三班倒？我想到以前投的一個(gè)養(yǎng)豬企業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)在行業(yè)里做到龍頭了，我們要求他們有動(dòng)物福利。當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)者說我們豬肉不夠吃，還搞什么動(dòng)物福利？但是他為了拿到世行的錢也做了這件事。比如沃爾瑪，你要賣給它必須滿足動(dòng)物福利。要滿足這些要求，在當(dāng)下環(huán)境中確實(shí)不容易，各位有沒有什么經(jīng)驗(yàn)分享？

胡炎：舉兩個(gè)維度的例子，一個(gè)是行業(yè)，一個(gè)是企業(yè)。新能源是我們的主要投資方向，但是我們成立的時(shí)間比較晚，風(fēng)電也好，太陽能也好，新能源汽車產(chǎn)業(yè)也好，我們已經(jīng)錯(cuò)過了它的黃金發(fā)展期，所以我們把目光放到電力的輔助服務(wù)市場(chǎng)，主要目的是尋找合適的技術(shù)和產(chǎn)品，去解決新能源大比例接入電網(wǎng)之后帶來的安全性沖擊問題。我們通過投資來自哈爾濱兩所知名高校的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，通過磁懸浮物理和電化學(xué)混合儲(chǔ)能的方式解決了山西、東北新能源接入電網(wǎng)的一次調(diào)頻問題。現(xiàn)在可能調(diào)峰儲(chǔ)能比較火，調(diào)頻儲(chǔ)能比較冷門，但它是社會(huì)的迫切需求，這是我們?yōu)樾履茉串a(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出的努力。

在企業(yè)方面，我們投資了做得不錯(cuò)的一個(gè)機(jī)器人鏈主企業(yè)，該企業(yè)創(chuàng)始人當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點(diǎn)是一個(gè)盲人女孩的父親對(duì)機(jī)械導(dǎo)盲犬的需求。他在創(chuàng)立企業(yè)的時(shí)候就把科技、人文、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等五個(gè)維度作為出發(fā)點(diǎn)，把推動(dòng)人類社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)的使命和愿景，目前創(chuàng)始人也吸引了一大批擁有同樣愿景的優(yōu)秀年輕人，希望通過人工智能、機(jī)器人的技術(shù)革新，去研發(fā)低成本的面向家庭和企業(yè)的個(gè)人機(jī)器人，在特殊人群和兒童陪護(hù)以及養(yǎng)老機(jī)器人等方面不斷努力，力圖以科技增進(jìn)人類福祉。

殷虎平：毅達(dá)資本重點(diǎn)關(guān)注硬科技企業(yè)，我們現(xiàn)在投了1000多個(gè)項(xiàng)目，基本都是高科技企業(yè)。這些企業(yè)在ESG方面是做得不錯(cuò)的，尤其是在“E”和“S”兩方面?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)的企業(yè)，尤其這些科技型、創(chuàng)新型企業(yè)，最大的不足可能是“G”——公司內(nèi)部的治理機(jī)制問題比較大。這是為什么？

近些年國(guó)家鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，大量科創(chuàng)企業(yè)涌現(xiàn)，他們的創(chuàng)始人很大一部分來自于科研院所、高等院校，這些創(chuàng)始人缺乏企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，也缺乏豐富完善的公司管理經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐中，我們就發(fā)現(xiàn)，這些科創(chuàng)企業(yè)普遍在公司內(nèi)部治理機(jī)制上遇到難題，所以我們要花很多時(shí)間和精力幫助他們建立良好的公司內(nèi)部治理機(jī)制，否則對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展也會(huì)造成障礙。

還有一點(diǎn)就是信息披露，這也是粗放型的科技企業(yè)普遍遇到的問題。他們沒有養(yǎng)成信息披露的習(xí)慣，所以不論是對(duì)員工的披露、對(duì)投資者的披露還是對(duì)社會(huì)的披露，他們都缺乏這種意識(shí)。實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，有些創(chuàng)始人來自于跨國(guó)企業(yè)或者大廠，例如從中興、IBM、微軟等企業(yè)出來的高管，這些創(chuàng)始人往往在公司治理機(jī)制方面做得更好。在中國(guó)，很多創(chuàng)業(yè)者來自于本土的學(xué)校、科研單位，我們接下來會(huì)花很多精力幫助他們完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，督促他們改善和提高，共同把ESG做好。ESG做好了，也能夠推動(dòng)初創(chuàng)企業(yè)更好更快地發(fā)展。

陳青（主持人）：閆總，您有什么經(jīng)驗(yàn)分享？

閆足：如有ESG方面的需要，如研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等，中興的專家可以給予支持。歡迎與我們聯(lián)系、交流。

陳青（主持人）：王總有什么經(jīng)驗(yàn)分享給大家？

王瀟瀟：創(chuàng)業(yè)應(yīng)該以熱愛為基礎(chǔ)，不要把它做成短跑型企業(yè)。我們做領(lǐng)投的時(shí)候，要把公司做成一個(gè)內(nèi)啡肽企業(yè)，而不是多巴胺企業(yè)。所以一般我不會(huì)主動(dòng)跟他們約定業(yè)績(jī)對(duì)賭或者所謂的IPO回購。

第二，我們投委會(huì)很多人員來自國(guó)外，今年也有一些項(xiàng)目在談，我本想利用當(dāng)前不好的環(huán)境通過購買老股的形式降低投資成本，被我們投委會(huì)的老大挑戰(zhàn)了。他說我們的錢要流入公司，每一分錢都要用在企業(yè)成長(zhǎng)上，而不是流入個(gè)人的口袋。雖然我說這樣可以降低我們自己的投資成本，但他說這方面沒關(guān)系，我們既然看好這家企業(yè)，就要扶持它去成長(zhǎng)。很多時(shí)候不論是我自己，還是集團(tuán)公司，我們都注重對(duì)企業(yè)真實(shí)的幫助，希望我們看好的企業(yè)健康成長(zhǎng)。

陳青（主持人）：謝謝。我特別認(rèn)同。高總，你們?nèi)蝿?wù)艱巨，您未來有什么策略，或者說您在此對(duì)潛在的被投有什么樣的要求？

高云川：要求倒談不上。說實(shí)在的，我們現(xiàn)在可能多是以門外漢的視角看這些事，反而有一種期待或者有一種需求。比如，我們不出身于財(cái)務(wù)，也能看得懂報(bào)表，那么不是ESG專業(yè)背景出身的人，有沒有一套透明統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)？可能有人認(rèn)為很難，但是我想，我們未來是能拿出來一套統(tǒng)一的ESG標(biāo)準(zhǔn)的。