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被“網(wǎng)暴”的理想MEGA,還能救一救嗎

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共創(chuàng)一個公平競爭的市場環(huán)境,遠比失利之后只會自我復盤更加重要。

題圖 | 理想汽車官博

編者按:本文來自微信公眾號 新周刊(ID:new-weekly),作者:福里斯特,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

江湖不是打打殺殺,而是另一種人情世故。動不動就拋出危言聳聽的觀點攻訐友商、制造輿論,倒不如靜下心來重新打量自己的產(chǎn)品力和市場營銷方式,嘗試挽救傷痕累累的品牌形象。

汽車圈里最有流量的當紅炸子雞,如果今天發(fā)布的小米SU7排第一,那理想MEGA必定能和它爭一爭三月的流量榜榜首。

今年3月1日,理想MEGA正式官宣發(fā)布,隨即掀起整整一個月的激烈討論。但從“光打雷不下雨”的市場表現(xiàn),到互聯(lián)網(wǎng)上的口誅筆伐,讓這款純電動MPV——以及理想CEO李想本人又一次成為爭議的焦點。

屋漏偏逢連夜雨。3月21日下午,一封來自理想汽車的全員內(nèi)部信在互聯(lián)網(wǎng)上曝光,隨后順著網(wǎng)線瘋傳,給架在火上的理想又添了一點柴火。

在這封題為《如何解決理想汽車當下面臨的問題》的內(nèi)部信里,李想“復盤”近一個月來輿論風波發(fā)生的本質(zhì)原因,承認產(chǎn)品在節(jié)奏、目標兩方面出現(xiàn)了判斷錯誤,并給出了具體的解決方案。

網(wǎng)傳的《如何解決理想汽車當下面臨的問題》的理想內(nèi)部信。(圖/網(wǎng)絡)

事與愿違的是,這封看上去言之鑿鑿的“內(nèi)部檢討書”,似乎還未達到給輿論降溫的效果。

李想已經(jīng)停更20多天的個人微博里,依然充斥著與理想MEGA有關的各種流言蜚語,以及老車主們對理想頗為不滿的批評,甚至指責理想今年以來的一系列營銷動作“毫無防備地背刺了老車主”,讓試圖走出輿論漩渦的理想陷入四面楚歌的困境。

01 反響不及預期的MEGA

高調(diào)亮相之后大半個月,冷冰冰的銷售數(shù)據(jù),也給理想MEGA潑了一盆十足的冷水。根據(jù)財聯(lián)社報道,MEGA上市72小時,全國大定訂單約3218臺,退訂量約10297臺,和之前L系列“剛發(fā)布即大賣”的光景截然不同。

即便是在線下門店,人們對MEGA的熱情也僅僅停留在看熱鬧的層面。

不少理想門店銷售向媒體透露,來看車的人把展車圍得里三層外三層,然而實際下單的粉絲卻寥寥無幾。

此番瘋狂甚至還影響了主力車型的銷量。新周刊記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),有不止一家理想門店向媒體抱怨,MEGA上市之后“把主力車型L8都擠走了”。

被寄予厚望的理想MEGA反響不及預期。(圖/2024理想汽車春季發(fā)布會截圖)

直到正式發(fā)布半個月后,藏著掖著的理想官方,才正式對外公布了MEGA的銷售數(shù)據(jù):3月11日開啟交付后,首個完整交付周交付量破千。而這短短一句話,似乎已經(jīng)說明這款被寄予厚望的MEGA,離“只打雷不下雨”并不遠。

更惹人關注的是,當那封全員內(nèi)部信在互聯(lián)網(wǎng)上流傳開來之后,理想在香港證券交易所里提交了一份最新公告,宣布將2024年第一季度的交付量展望由原來的10萬~10.3萬輛,下調(diào)至7.6萬~7.8萬輛。

作為造車新勢力的頭號選手,理想的這一動作顯然很反常。

很難說導致MEGA馬失前蹄的真正原因。也許是李想在內(nèi)部信里所承認的“對欲望的追求”,也許是比爆款車型高了一截的定價,也許是新車是個只燒電的“大玩具”,又或者它是一臺和理想其他產(chǎn)品格格不入的純電動MPV車。

要知道,選擇理想的消費者,或多或少地都有一份對純電動車補能的焦慮。

平心而論,現(xiàn)階段的中國汽車市場,披著豐田阿爾法影子的MPV依然是一個小眾且又油膩感十足的賽道,真正對MPV產(chǎn)生濃厚興趣的消費者依然少之又少。

更何況,MEGA的起售價超過50萬——聽到這個價格,普通家庭可能更傾向于買一輛BBA或高配版的SUV,甚至更便宜的自主品牌車型看起來都是更香的選擇。

02 被玩壞的梗

不過比起導致失利的客觀因素,輿論似乎更樂意調(diào)侃MEGA“吸睛”的設計。甚至早在去年11月理想攜MEGA參加廣州車展前夕,互聯(lián)網(wǎng)上就已經(jīng)充斥著對這輛“異類車型”的各種調(diào)侃。

畢竟,MEGA的造型實在過于另類。

必須承認的是,理想MEGA的設計確實是花了心思的。只不過,為了降低風阻重新設計的流線型車頭,讓MEGA變沉了宛如高鐵的“子彈頭”,也讓整款車充滿了另類的科技感。更有網(wǎng)友給MEGA “換”上了和高鐵同款的涂裝,“公路高鐵”的昵稱不脛而走。

2023年11月廣州車展期間,理想汽車展臺上的MEGA。(圖/新周刊記者福里斯特攝)

調(diào)侃歸調(diào)侃,輿論的畫風本來還算和諧。

但在今年3月MEGA正式發(fā)布之后,社交平臺上,很快出現(xiàn)了MEGA被PS成“新能源殯儀車”的惡搞照片,還有網(wǎng)友找來MEGA并排停在地下車庫的照片,將顏色調(diào)成詭異的風格,并利用文案引導用戶往“殯葬”的方向聯(lián)想。

“靈車?!痹诨ヂ?lián)網(wǎng)上瘋傳,MEGA方方正正的外觀設計似乎成了銷量撲街的原罪,自然讓李想本人非常惱火:“無論多么難,都不能變成‘達斯·維達’?!?

要說明的是,成為輿論漩渦中心的MEGA到底像不像靈車,是一個見仁見智的問題。但同樣需要知道的事情是,靈車并非是需要專門生產(chǎn)的特種車型,只要符合條件就能被市場使用。

而當使用的場合越來越多,社會就會形成一種約定俗成的印象。

客觀來講,中國常見的殯儀車,大多是四四方方且通體灰黑的MPV,其中就包括中國MPV市場的“常青樹”別克GL8。

但MEGA說到底還是剛剛上市的新車,社會對這款車尚未建立起任何印象,這時候突然飄來一個被大肆炒作的“不吉利”說辭,那必然會影響消費者的消費決策——與其冒險,倒不如徹底避開。

被不少殯儀館用作殯儀車的別克GL8,至今依然是中國MPV市場的銷冠。(圖/《掃黑風暴》)

從這個角度來講,李想著急且憤怒的態(tài)度不難理解,在朋友圈發(fā)長文宣布要走法律途經(jīng)解決問題也屬實是人之常情。

一個半公開的事實是,汽車行業(yè)其實苦“惡搞”久矣。

造謠張張嘴,辟謠跑斷腿。如果被競爭對手盯上,請來水軍在社交媒體上造謠傳謠,相關謠言往往很快發(fā)酵,被攻擊的車企雖感到厭倦憤怒,卻也無可奈何,只能讓法務部走到臺前,嘗試堵住悠悠眾口。

我們無法判斷,“靈車?!笔欠袢缤硐胨f,是“有組織的惡意攻擊”,但很明顯的是,汽車圈“人為財死鳥為食亡”的惡意競爭,不僅抬高不了自己,反倒只會砸傷自己的腳,最終受害的只有無辜的普通用車之人。

03 江湖不是互相抹黑

李想和理想可能更需要關注的是,當李想本人在朋友圈發(fā)出那篇長文,以及隨后發(fā)布的內(nèi)部公開信曝光之后,絕大多數(shù)網(wǎng)友都不愿意買賬。

更有人模仿李想此前說話的語氣,陰陽怪氣地反噬李想“終于變成了自己討厭的人”,稱李想“這一次屬于是被流量的回旋鏢擊中了”。

李想在其個人朋友圈里發(fā)布的長文。(圖/網(wǎng)絡)

有人找出了今年1月16日長安汽車董事長朱華榮在一場公開活動上的發(fā)言:“(汽車界)很多重要人物說話都開始亂來了?!北M管,朱華榮并沒有指名道姓地針對某個友商,但卻指出了新能源汽車行業(yè)慣用的“社媒營銷”是一把雙刃劍這個事實。

作為汽車圈最活躍的CEO和“網(wǎng)紅”,李想總是擅長制造流量,從未停止對外輸出看法和觀點, 盡管絕大多數(shù)看法和觀點都是語出驚人,情緒化的噱頭大于理性和實際。

比如理想ONE上市的時候,李想就曾喊出這是“百萬內(nèi)最好的SUV”,殊不知這款新車的售價不過30萬出頭;到了后來理想L9上市后,李想又改了說辭,將40萬的車稱為“500萬以內(nèi)最好的SUV”。這些言論讓汽車圈一片嘩然。

此前李想在理想ONE上市發(fā)布會上的言論,被輿論質(zhì)疑在“碰瓷”BBA。

“語不驚人死不休”式的宣傳,一定程度上刺激了銷量,但很快被人指責是另類碰瓷。最明顯的便是,李想總是在個人微博上樂此不疲地向粉絲交月報甚至周報,用銷量暗戳戳地拉踩低調(diào)做車的友商。

回到MEGA身上,理想汽車和李想本人類似的言論更是層出不窮,不僅在發(fā)布會現(xiàn)場特意在某個環(huán)節(jié)里播放友商的碰撞測試,說有些車“第三排不堪一擊”,甚至還高調(diào)發(fā)文暗諷“千萬不要被高端純電沒銷量的假設所誤導”,被解讀為要“教”高端純電品牌賣車。

互聯(lián)網(wǎng)不會沒有記憶,被輿論高高抬起的李想,想必應該懂得被輿論拋落谷底之后的明槍暗箭。如果能給他找個閉麥多日的理由,可能就是沒想到自己扔出去的回旋鏢,會這么快擊中自己的腦袋,最后讓自己頭破血流。

值得一提的是,在MEGA陷入輿論漩渦中心的同時,極氪發(fā)布的跨界MPV新車MIX,卻因為造型圓潤如同“寶寶巴士”,在汽車圈內(nèi)外掀起一股期待的熱潮,和MEGA亮相之時的各種諷刺截然不同。

原因不言自明,說到底還是跟消費者對品牌的印象和品牌自身的格局有關。

今年2月22日,極氪汽車不慎在官微上“手滑”使用了蔚來ET7宣傳圖為其純電豪華轎車極氪007做宣傳。這一“烏龍事件”讓極氪沖上了熱搜,極氪也大大方方地承認錯誤,并以“編輯原文手抄1萬遍”的小幽默化解尷尬,既沒有回懟看熱鬧的網(wǎng)友,也沒有一刪了之遮掩過錯。

蔚來副總裁沈斐事后轉(zhuǎn)發(fā)微博大方回應事件,稱“別放心上”。(圖/微博@極氪ZEEKR)

必須要知道的是,江湖不是打打殺殺,而是另一種人情世故。

動不動就拋出危言聳聽的觀點攻訐友商、制造輿論,倒不如靜下心來重新打量自己的產(chǎn)品力和市場營銷方式,嘗試挽救傷痕累累的品牌形象。

畢竟水能載舟亦能覆舟,在越來越卷的汽車行業(yè)里,共創(chuàng)一個公平競爭的市場環(huán)境,遠比失利之后只會自我復盤更加重要。

參考資料:

[1]《李想又在「反思」什么?》 電動星球N 2024-3-21

[2]《李想到了該反省的時候》 鹽財經(jīng) 2024-3-13

[3]《MEGA失利,反思的不該只是李想》 觀察者網(wǎng) 2024-3-22

[4]《被「網(wǎng)暴」的理想汽車,是活該嗎?》 車主指南 2024-3-12

[5]《極氪MIX,要教理想造MPV?》 汽車公社 2024-3-24

本文為專欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表,版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個人觀點,不代表創(chuàng)業(yè)邦立場,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。如有任何疑問,請聯(lián)系editor@cyzone.cn。

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