作者丨艾露恩
編輯丨及軼嶸
目前,一、二級資本市場中,專精特新“小巨人”備受關(guān)注。
“專精特新”中小企業(yè)指專業(yè)化、精細化、特色化、創(chuàng)新能力突出的中小企業(yè)?!靶【奕恕笔菍>匦轮行∑髽I(yè)的進階版,在聚焦領(lǐng)域、財務數(shù)據(jù)、專業(yè)化程度等方面有著更高的評定標準,呈現(xiàn)出創(chuàng)新能力強、市場占有率高、掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、質(zhì)量效益優(yōu)等特征。
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,在工信部公布的三批總計4762家的專精特新“小巨人”中,有80%的比例尚未登陸資本市場。
這些“小巨人”中能否走出萬億級企業(yè)?摘到“果子”的投資機構(gòu)都做對了哪些事情?
浙江盛產(chǎn)“小巨人”
在4762家“專精特新”小巨人企業(yè)中,新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新能源、新材料、生物醫(yī)藥等中高端產(chǎn)業(yè)成為聚集領(lǐng)域。
浙江省以475家的數(shù)量,成為擁有最多專精特新“小巨人”企業(yè)的省份。其次為廣東和山東,分別為433家和368家。此外,北京、上海、河北、遼寧、江蘇、安徽等省份的“小巨人”企業(yè)數(shù)量均超過200家。
為什么浙江省盛產(chǎn)專精特新“小巨人”?
首先,浙江具有培育專精特新企業(yè)的“先天”優(yōu)勢。浙江的中小企業(yè)數(shù)量居全國首位;浙江塊狀經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)集群特征鮮明,在機械加工、電氣、裝備制造、化學制品等易產(chǎn)生專精特新小巨人企業(yè)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,尤其是元器件、關(guān)鍵零部件等方面,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯。
其次,政策性引導中小企業(yè)走專精特新發(fā)展道路。浙江在培育和篩選專精特新小巨人企業(yè)方面布局較早。2006年,浙江提出中小企業(yè)“七化戰(zhàn)略”,即專業(yè)化、精細化、高新化、集約化、信息化、品牌化和國際化;2012年,為鼓勵、引導中小企業(yè)走專精特新發(fā)展道路,連續(xù)出臺重磅文件并迅速部署落實。
2017年,浙江省政府發(fā)布《關(guān)于推進中小微企業(yè)“專精特新”發(fā)展的實施意見》,提出建立專精特新企業(yè)培育庫;2021年7月推出《浙江省人才發(fā)展“十四五”規(guī)劃》,其中,要求加強面向“隱形冠軍”“專精特新”小巨人的企業(yè)家教育培養(yǎng)。
第三,營商環(huán)境好。政府在企業(yè)、技術(shù)、資本、人力、資源等生產(chǎn)要素的鏈接和整合過程中,發(fā)揮了積極作用,為企業(yè)成長提供全產(chǎn)業(yè)鏈條服務。
北交所緩解“小巨人”融資難題
據(jù)不完全統(tǒng)計,在專精特新“小巨人”企業(yè)中,在A股上市的有296家,占小巨人總數(shù)的5%;在新三板或曾在新三板掛牌的企業(yè)有783家,占比16%。
在所有上市“小巨人”企業(yè)中,傳統(tǒng)制造業(yè)中的機械設(shè)備行業(yè)公司最多,共有76家,其次為化工行業(yè)和醫(yī)藥生物行業(yè),分別為48家、34家。從地域上看,江蘇以56家上市公司居于首位,廣東、上海和浙江分別為39家、26家、25家。從市值看,50-150 億的企業(yè)居多。
政策鼓勵下,專精特新“小巨人”的數(shù)量有望繼續(xù)增長,加上上市企業(yè)基本面的整體向好,越來越多的資本關(guān)注專精特新“小巨人”。
近一個月來,極米科技、廣和通、愛博醫(yī)療、金博股份、片仔癀、納微科技和歐科億、派能科技、綠的諧波等逾百只專精特新板塊個股獲得機構(gòu)“買入”或“增持”等看好評級。
“專精特新‘小巨人’企業(yè)的目標市場規(guī)??赡懿淮?,但多數(shù)處在被他國‘卡脖子’的重要技術(shù)領(lǐng)域。這些企業(yè)憑借技術(shù)或效率優(yōu)勢在各自細分行業(yè)或領(lǐng)域占據(jù)突出地位。因處于價值鏈后端,市場挖掘不充分,未來有望出現(xiàn)價值重估,并與自身業(yè)績增長形成‘戴維斯雙擊’”,安信證券公開表示。
北交所的成立為專精特新“小巨人”再添一把火。
有別于對企業(yè)市值、財務指標等要求較為嚴苛的滬深交易所,以及門檻低但流動性弱的新三板,北交所的定位即服務于創(chuàng)新型中小企業(yè),為達到新三板精選層條件的專精特新“小巨人”企業(yè)有效解決融資難題,助力中小企業(yè)度過發(fā)展瓶頸期。
隨著專精特新“小巨人”的成長,北交所將迎來源源不斷的新鮮血液。
一級市場前瞻性機構(gòu)
迎來摘“果子”時刻
從一級市場的角度看,一場盛宴已拉開帷幕。
“小巨人”企業(yè)因處于“生長發(fā)育期”,對融資有著較強意愿。一場路演就融資過億,成為尋常事件。對于投資機構(gòu)來說,由于企業(yè)技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品驗證等過程漫長,需要更具耐心的陪跑。
隨著“小巨人”的成長,一些投資機構(gòu)也迎來“摘果子”的時刻。
據(jù)了解,君聯(lián)資本“投中”了芯來科技等19家專精特新“小巨人”企業(yè)。
從2001年4月成立以來,君聯(lián)資本就系統(tǒng)布局技術(shù)創(chuàng)新的早期公司。君聯(lián)團隊很多成員具有產(chǎn)業(yè)背景,對新技術(shù)敏感性強,因此投資了大量創(chuàng)新能力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)。
在投資策略上,君聯(lián)資本進行“階段性地聚焦,系統(tǒng)性地研究”。即在某個時間段內(nèi),投資人和團隊從產(chǎn)業(yè)格局、競爭對手、發(fā)展驅(qū)動力等多個維度對行業(yè)進行系統(tǒng)性的研究,并沉淀出方法論。在看清楚方向后果斷出手。
比如,早在2011年左右,君聯(lián)資本便在汽車電動化、智能化、無人化領(lǐng)域,投資了先導智能、璞泰來、凱金新能源等企業(yè)。
北極光創(chuàng)投也迎來收獲一批“小巨人”企業(yè)的高光時刻。
在制造業(yè)、醫(yī)療、硬科技等領(lǐng)域,北極光均有涉及,相繼押中安諾優(yōu)達、大清生物、格瑞迪斯、禾川科技、卡諾普、數(shù)字綠土、XSKY等“專精特新”企業(yè)。
在北極光創(chuàng)投創(chuàng)始管理合伙人鄧鋒看來,對行業(yè)升級來說,從科技創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)落地要依靠大量“專精特新”的民營企業(yè)。
許多產(chǎn)業(yè)鏈上的“斷點”、“堵點”,成了受制于人的命門。而這些命門因為足夠?qū)?、精,技術(shù)十分關(guān)鍵。專精特新,大多瞄準了這樣的“縫隙市場”。
鄧鋒說,“我們相信會有越來越多精耕細作、持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)成長為‘小巨人’,成為所在領(lǐng)域的行業(yè)支柱?!?/p>
君聯(lián)資本、北極光創(chuàng)投等機構(gòu)為什么可以頻頻收獲專精特新“小巨人”?前瞻性成為一個重要因素。
君聯(lián)資本董事總經(jīng)理范奇暉稱,“前瞻性”作為一個關(guān)鍵詞貫穿了君聯(lián)資本從思想到?jīng)Q策的始終。另外,在投資策略方面,君聯(lián)資本對創(chuàng)業(yè)團隊也有著比較長周期的耐心。
對于“前瞻性”,鄧鋒有著獨特的理解。“早期投資并非單純地指投資早期的公司,而是必須在行業(yè)浪潮到來前的早期去投資。這樣大浪來的時候,公司才會起來。”
在預判早期浪潮來襲的時候,鄧鋒認為投資人需要具備“企業(yè)家思維”,可以“前瞻性的看市場,勇于突破過去的思維方式”。
在具體表現(xiàn)上,投資人要跟企業(yè)交流產(chǎn)品該怎么做,而不是財務數(shù)據(jù)怎么樣;以戰(zhàn)略思考方式尋找未被滿足的需求。“當你腦子里有10個可遇不可求的市場需求時,一旦遇到,就會比別人搶先一步抓住機會”,鄧鋒說。
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