編者按：本文來自微信公眾號(hào)鋒見，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載，圖源：圖蟲。

自去年7月騰訊向搜狗發(fā)出私有化要約開始，搜狗的未來似乎就與騰訊息息相關(guān)。若將目光放遠(yuǎn)，會(huì)看到早在2013年搜狗未上市時(shí)，騰訊就以4.48億美元入股搜狗，獲得了后者36.5%的股份，且騰訊旗下搜搜和QQ輸入法業(yè)務(wù)并入搜狗，這也就是在市面上多款通用搜索引擎中，僅搜狗支持直接搜索微信公眾號(hào)內(nèi)容的主要原因。

美東時(shí)間9月23日，搜狗發(fā)布公告宣布與騰訊完成合并。合并完成后，搜狗將成為騰訊控股間接全資子公司，并完成退市。搜狗退市后，合并將進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段。此前搜狗有獨(dú)立的產(chǎn)品矩陣，成為騰訊全資子公司后， 其原有的搜索、AI、輸入法等業(yè)務(wù)和瀏覽器、閱讀等產(chǎn)品將會(huì)和PCG的同類產(chǎn)品并軌、團(tuán)隊(duì)合一，搜索和輸入法等業(yè)務(wù)保持搜狗品牌運(yùn)營。需要注意的是，和以往不一樣，此次騰訊并非只是入股搜狗，讓其繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)營，而是合并搜狗旗下的業(yè)務(wù)，使搜狗成為騰訊的一部分。

那么，騰訊為何要與搜狗合并？兩者合并之后，又會(huì)給市場帶來哪些改變？

從入股到合并

前文也提到，早在多年以前騰訊就入股搜狗，逐步超越搜狐成為搜狗的第一大股東。去年9月，騰訊與搜狐簽署關(guān)于搜狗股權(quán)收購的協(xié)議，與此同時(shí)，搜狗官方發(fā)布公告，宣布已與騰訊簽署最終私有化協(xié)議。這意味著搜狗正式告別搜狐，成為騰訊旗下的全資子公司。

近段時(shí)間，出現(xiàn)了一些有關(guān)搜狗旗下業(yè)務(wù)停服的消息。9月18日，搜狗瀏覽器論壇發(fā)布下線公告，將于10月18日停止服務(wù)；9月22日，搜狗旗下內(nèi)容平臺(tái)搜狗號(hào)宣布，將于9月22日17:00停止運(yùn)營和服務(wù)，并提醒平臺(tái)作者在限定時(shí)間內(nèi)完成余額提現(xiàn)和內(nèi)容備份。這些停服舉措，都是騰訊與搜狗合并帶來的一些列業(yè)務(wù)調(diào)整，突出“降本增效”的目的。

搜狗旗下的業(yè)務(wù)，并不局限于我們大多數(shù)人都知道的搜索和輸入法，還有瀏覽器、翻譯、地圖和AI硬件等業(yè)務(wù)。但對(duì)于騰訊來說，搜狗真正有價(jià)值的業(yè)務(wù)無非就是輸入法、搜索和瀏覽器，其它業(yè)務(wù)要么與騰訊旗下業(yè)務(wù)重疊，要么不具備有足夠的市場競爭力。搜狗繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)營的價(jià)值并不大，與騰訊合并或是個(gè)較好的選擇。

以搜狗號(hào)為例，在市場體量、用戶關(guān)注度、平臺(tái)對(duì)創(chuàng)作者的吸引力等多個(gè)方面，都不如騰訊自己的企鵝號(hào)（騰訊內(nèi)容開放平臺(tái)）。在艾媒咨詢發(fā)布的“2019年Q1中國手機(jī)新聞客戶端市場檢測報(bào)告”中顯示，月活量破億的僅有騰訊新聞和今日頭條兩款產(chǎn)品，其它的月活都量為千萬或百萬級(jí)別。在這樣的一個(gè)市場競爭格局下，騰訊并不是特別需要搜狗號(hào)，搜狗要做的就是“揚(yáng)長避短”，將優(yōu)勢業(yè)務(wù)整合進(jìn)騰訊，暫停或直接放掉部分業(yè)務(wù)。

僅以當(dāng)前的市場環(huán)境來看，騰訊與搜狗完成合并后，并不會(huì)對(duì)現(xiàn)有的行業(yè)格局帶來過多的影響，騰訊走的這部棋，是在為未來布局。

醉翁之意不在酒

在國內(nèi)的搜索引擎領(lǐng)域里，大多數(shù)用戶對(duì)于使用哪款搜索引擎，已經(jīng)形成了相對(duì)穩(wěn)定的使用習(xí)慣。根據(jù)StatCounter的2021年8月中國市場搜索引擎份額數(shù)據(jù)顯示，百度以76.91的市場份額遙遙突出，搜狗以14.02%的份額位列市場第二，從份額波動(dòng)曲線上能夠看出，搜狗很難再往上突破。

其次，騰訊與搜狗的合并，并不會(huì)為騰訊的廣告營收帶來多少變化，此前坊間就流傳有騰訊收購搜狗，是為了拉近其廣告營收與阿里、字節(jié)差距的說法。從Morketing公布的信息來看，騰訊在“國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司2021上半年廣告營收”榜單中排名第二，但如果將未上市的字節(jié)跳動(dòng)計(jì)算在內(nèi)（據(jù)報(bào)道字節(jié)2020年廣告營收為1830億元），騰訊排名將下滑至第三。即使加上榜單中排名第14，上半年廣告營收17.23億元的搜狗，騰訊與阿里字節(jié)在廣告營收上仍具有較大的差距。

重要的是，今年的市場環(huán)境不同于以往，斗魚和虎牙合并失敗、騰訊音樂放棄獨(dú)家版權(quán)的事件，使騰訊不敢再輕易“組局”或用其它商業(yè)手段直接或間接地獲得某個(gè)領(lǐng)域的壟斷地位。同樣的，在國內(nèi)搜索領(lǐng)域和輸入法領(lǐng)域（手機(jī)），搜狗都位列市場第二，并不具備行業(yè)壟斷地位，這兩個(gè)領(lǐng)域內(nèi)都有百度這個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手，這或許是監(jiān)管部門同意騰訊收購搜狗的一大原因。

對(duì)于騰訊來說，收購搜狗直接解決了一些業(yè)務(wù)有沒有或強(qiáng)不強(qiáng)的問題，在通用搜索引擎和第三方輸入法市場上直接獲得了市場第二的位置，且分別和行業(yè)里份額排名第三的微軟Bing和訊飛拉來了足夠的距離。也就是說騰訊在這兩個(gè)市場里的主要對(duì)手是百度，更關(guān)鍵在于不用過多為壟斷問題擔(dān)憂，配合自家的社交及內(nèi)容生態(tài)，搜狗在未來完全有挑戰(zhàn)百度的可能。

搜索和輸入法是兩個(gè)相對(duì)“陳舊”的領(lǐng)域，即該領(lǐng)域內(nèi)的玩家越來越少，現(xiàn)存玩家的市場份額、商業(yè)模式和應(yīng)用場景都相對(duì)固定，現(xiàn)階段能夠做的創(chuàng)新并不多。但不可否認(rèn)，搜索和輸入法，一個(gè)仍舊是不容忽視的巨額流量入口，另一個(gè)是用戶更好地使用其它互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的前提。騰訊收購搜狗，是在拓展自己的業(yè)務(wù)疆域，在下一個(gè)風(fēng)口出現(xiàn)前，如PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的跨越，提前布置好風(fēng)帆，需要時(shí)可快速起錨遠(yuǎn)航。

寫在最后

騰訊與搜狗合并完成后，搜狗原來的主要業(yè)務(wù)不會(huì)消失，像是搜索引擎業(yè)務(wù)，還會(huì)被注入更多資源，當(dāng)做重點(diǎn)業(yè)務(wù)去推進(jìn)，但部分業(yè)務(wù)會(huì)受直接影響，關(guān)閉或并入騰訊其它業(yè)務(wù)線。搜狗不會(huì)就此消失，在騰訊的加持下會(huì)向百度發(fā)起新的沖擊，國內(nèi)沉寂已久的搜索和輸入法市場，估計(jì)不久后就要熱鬧起來了。

作為普通消費(fèi)者，我們自然樂意看到多樣化的市場競爭格局。不過，即使有騰訊的支持，搜狗想要在百度擅長的領(lǐng)域里進(jìn)行突破（特指搜索），僅靠騰訊系平臺(tái)的引流和服務(wù)整合還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要投入大量資金和人力，提升產(chǎn)品的使用體驗(yàn)，給予用戶新的認(rèn)識(shí)。畢竟在一條已經(jīng)具有一段發(fā)展歷程的賽道內(nèi)，改變產(chǎn)品在用戶心里的刻板印象，是產(chǎn)品繼續(xù)突破的關(guān)鍵點(diǎn)之一。

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