2021年如何精彩開局：不確定性帶來焦慮，焦慮未必是壞事｜知食派

創(chuàng)業(yè)邦的創(chuàng)作者·2021-01-29

疫情下的2020年的資本市場，讓每一位創(chuàng)業(yè)者和投資者都很煎熬。

能有驚無險走到2021年的創(chuàng)業(yè)者，都是足夠強韌的創(chuàng)業(yè)者。

對2021年擁有自己一套獨立判斷的投資人，則一定是胸有成竹的投資人。

不平凡的一年終于過去，嶄新的2021年又有了新的風(fēng)向。

歡迎收看本期「知食派」，《2021年如何精彩開局》。

感謝嘉賓——宜信公司創(chuàng)始人、CEO唐寧先生，泛海投資董事長、泛海控股總裁、中國民生信托董事長張喜芳先生，哈佛中心（上海）原董事總經(jīng)理黃晶生先生，帶來精彩觀點。

精彩觀點

宜信公司創(chuàng)始人、CEO唐寧：中共中央對十四五的建議，兩個關(guān)鍵詞出現(xiàn)的最多，創(chuàng)新和科技。一個出現(xiàn)了49次，一個出現(xiàn)了37次。中國一定是科技驅(qū)動創(chuàng)新驅(qū)動的未來。

泛海投資董事長、泛?？毓煽偛谩⒅袊裆磐卸麻L張喜芳：2021年是國家的十四五規(guī)劃的開局之年，可以理解為RCEP簽署的元年，這個協(xié)議覆蓋了三分之一人口和三分之一貿(mào)易額；也是冬奧會籌備結(jié)束年；還是建黨一百周年；加入世貿(mào)組織二十周年；上合組織成立二十年。這個年份的大事和有意義的事情特別多。

哈佛中心（上海）原董事總經(jīng)理黃晶生：焦慮不見得是壞事，就看你怎么對待。創(chuàng)業(yè)行業(yè)，是高失敗率的行業(yè)，如果不解決自己應(yīng)付焦慮的能力，最好別進入這個行業(yè)，因為失敗太多了。

以下為視頻文字內(nèi)容整理：

哈佛中心（上海）原董事總經(jīng)理黃晶生：你們要用什么詞形容2021年？

宜信公司創(chuàng)始人、CEO唐寧：我如果對2021年說關(guān)鍵詞的話，是科創(chuàng)——科技創(chuàng)新。前段時間中共中央對十四五的建議，其中兩個關(guān)鍵詞出現(xiàn)的最多，創(chuàng)新和科技，一個出現(xiàn)了49次，一個出現(xiàn)了37次。中國一定是科技驅(qū)動創(chuàng)新驅(qū)動的未來。

黃晶生：那是不是科創(chuàng)板帶“科創(chuàng)”兩個字，很多創(chuàng)業(yè)公司都能夠上市，這是你期待的。

唐寧：對，一級市場也好，二級市場也好，從投資的角度。從創(chuàng)業(yè)的角度來說，應(yīng)該說投身于科技創(chuàng)新是身逢其時。

泛海投資董事長、泛?？毓煽偛谩⒅袊裆磐卸麻L張喜芳：從我這個角度還是用“穩(wěn)”字，我們推導(dǎo)2021年會發(fā)生什么變化，我總結(jié)了幾個問題：

一，中美關(guān)系或者說國際關(guān)系是越來越復(fù)雜還是變得更平穩(wěn)。

二，疫情會不會越來越糟糕還是會變得更平穩(wěn)。

三，房地產(chǎn)調(diào)控是更平穩(wěn)健康發(fā)展，還是投機炒作。

黃晶生：你這個“穩(wěn)”字是感嘆號還是問號。

張喜芳：我這個“穩(wěn)”字應(yīng)該是省略號。

黃晶生：有很多事情都在這個“穩(wěn)”里面。

張喜芳：還包括金融監(jiān)管，貨幣政策這些方面比較容易得出答案，這個答案一定會比2020年更穩(wěn)的。

黃晶生：這個我能給你不同角度的看法，這個詞叫“難”，但是后邊打一個問號。比如疫情在哪個月份能夠讓我們的行為方式恢復(fù)正常，國門打開，外國的國門也對公民打開。這個不是想象的那么樂觀，你們覺得疫情在2021年大概什么時候能恢復(fù)正常？

唐寧：現(xiàn)在美國疫苗已經(jīng)用起來了，從科學(xué)的角度，半年或幾個季度比較樂觀。但是從人的心理角度可能還有一個恐懼或者說有一個慣性在其中，我想不一定能夠恢復(fù)，不會像中國這樣有報復(fù)性的（消費）。

黃晶生：對很多家庭來說是有點難。很多孩子上學(xué)都選擇上網(wǎng)課，但是不是5月份、6月份能夠回去畢業(yè)，都得打一個問號。

張喜芳：我用一個歌名形容，就是大約在冬季（2021年）。

因為疫情是全球性的，即使疫苗出來，要覆蓋到幾十億人口的話，沒有一個周期是覆蓋不到的。因為大部分中等國家以上的人，才有半徑較大的流動。特別貧窮的放一放，半徑流動小，覆蓋到全球?qū)⒔话氲娜丝?，沒有一年時間我覺得是很難的。

黃晶生：我本來以為夏天咱們可以安排到哪兒去玩了。

張喜芳：也許中國可以。因為我們現(xiàn)在已經(jīng)很強大了。

黃晶生：國內(nèi)控制的是比較好的。另外一個比較難判斷的，您剛才說中美關(guān)系趨于穩(wěn)定，后面省略號。我覺得有點難，打個問號。在這個大環(huán)境下，會有什么我們大家意想不到的難處或者機會？有的時候天翻地覆的困難也會出現(xiàn)一些機會。所以我問下兩位，2021年會出現(xiàn)什么機會？

如果近幾年中美關(guān)系不扭轉(zhuǎn)的話，會不會出現(xiàn)一些難以判斷的事情？

唐總您的宜信是有母基金的，也投了好多企業(yè)。外資要投中國的創(chuàng)業(yè)資本的來源，是不是比較難以捉摸他們是什么趨勢？

唐寧：我們的觀察是頂級的投資機構(gòu)都是兩條腿走路，人民幣基金，美元基金兩翼齊飛。

優(yōu)秀創(chuàng)新類的科技創(chuàng)新企業(yè)，是在結(jié)構(gòu)設(shè)計上具有靈活性，既可以以后對接創(chuàng)業(yè)板，又可以跟香港，跟美國的資本市場有這樣的對接，我覺得面向未來，符合全球化趨勢的，這種靈活性是很重要的。

黃晶生：如果給創(chuàng)業(yè)者一些建議，讓他們保持一定的靈活性，是有必要的。

唐寧：首先還是要打造一家優(yōu)秀的企業(yè)，業(yè)務(wù)做的好，資本總是相對容易一些。

黃晶生：張總剛說到了機會主義，機會主義是短期的。突然出事可以及時改變方向。可是在做一個大企業(yè)的話，您的企業(yè)在諸多行業(yè)都有涉足，這需要一個長期計劃。我們經(jīng)常說三年計劃五年計劃，我們的使命是什么？但在環(huán)境非常波動的情況下，怎么能夠保持公司敏捷的做出調(diào)整，有什么訣竅？

張喜芳：訣竅談不上，做企業(yè)還是講天時地利人和。從周期來說，我們要判斷是適合你進入的周期，是退出的周期，是擴張的周期，還是緊張的周期。無論是從投資來說還是其他企業(yè)業(yè)務(wù)來說，我們要分析怎么布局的問題。

對于2021年來說，表達(dá)一下我的看法：

第一，2021是什么年，首先是國家的十四五規(guī)劃的開局之年，可以理解為RCEP簽署的元年，這個協(xié)議覆蓋了三分之一人口和三分之一貿(mào)易額；第三個冬奧會籌備結(jié)束年；還是建黨一百周年；加入世貿(mào)組織二十周年；上合組織成立二十年。這個年份大事，今年有意義的事情特別多。

第二，我們布局不管是投資企業(yè)還是創(chuàng)業(yè)企業(yè)，機會在哪里？雙循環(huán)模式下的數(shù)字經(jīng)濟時代，這個數(shù)字經(jīng)濟時代里面我們最近關(guān)注到一個反壟斷的詞。反壟斷有一個最重大的意義，就是能夠保護中小企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，這一點非常重要。

第三，我們看到十四五規(guī)劃里提到的大部分戰(zhàn)略新型產(chǎn)業(yè)，大部分都是圍繞信息科技或者是信創(chuàng)這一系列開展的。

第四，可以把2021年理解為有可能的疫情終結(jié)年。疫情終結(jié)年對我們直接的影響還有一塊布局叫做消費。我們這次注意到十四五規(guī)劃當(dāng)中提到的需求側(cè)，2015年開始談的供給側(cè)，現(xiàn)在開始出現(xiàn)需求側(cè)，內(nèi)部需求的激發(fā)才會帶來雙循環(huán)模式，特別是國內(nèi)內(nèi)需的刺激，會顯得非常的重要。

黃晶生：按照您的說法2021年是非常重要的一年，有很多重要的事件會發(fā)生。下面談的話題，作為普通人，不是商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。2020年出現(xiàn)了太多的“黑天鵝”，并且越來越大，許多人都非常焦慮。尤其是中小企業(yè)在全世界都很難過。您覺得2021年會不會出現(xiàn)特別多讓普通人比較焦慮的因素？

張喜芳：生活當(dāng)中如果你的心態(tài)沒有放開，每天都會出現(xiàn)很多焦慮的事情，比如堵車，比如在飯館吃飯上菜太慢都會感覺到焦慮。所以我覺得人自己本身想明白了，除了生死沒什么大事，就不會這么焦慮了。

黃晶生：除了生死沒什么大事，也包括生意遇到的挫折，也沒什么大事。

張喜芳：每個企業(yè)都號稱要做百年老店，您看過幾家百年老店？看來看去就是理發(fā)店，很難的。理發(fā)店這個業(yè)態(tài)長期存在。我覺得這個事情大家從心理上來說，這個世界就是不停變化的，我們今天看到的東西，未來可能三五年不復(fù)存在。就像科技一樣，我們每一天投的東西都有可能是以前的BP機。

黃晶生：所以變化都得有，除了生死都是小事。什么事情讓您焦慮，唐總。

唐寧：不確定性會給人帶來焦慮，焦慮也不必是壞事。遠(yuǎn)古時候，大動物要來，咱們要逃命就焦慮，團結(jié)起來把大動物“干死”或者跑掉。

黃晶生：把大動物“干死”是很積極的狀態(tài)。

唐寧：也焦慮，能不能把它“干死”。

黃晶生：焦慮不見得是壞事。

唐寧：焦慮不見得是壞事，但別過度。作為創(chuàng)業(yè)者和投資人，這種應(yīng)對不確定性是必然。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是一種生活方式，這其中就有各種各樣的不確定性。想做創(chuàng)業(yè)者，就要接受乃至擁抱這種不確定性和一定的焦慮，投資人也是如此。

張喜芳：我們投的就是不確定性。

唐寧：各種新的事要學(xué)習(xí)。但社會中有部分人應(yīng)對不確定性是非常無助的。

黃晶生：焦慮不見得是壞事，就看你怎么對待。唐總也給了我們很大啟發(fā)。創(chuàng)業(yè)行業(yè)，是高失敗率的行業(yè)，如果不解決自己應(yīng)付焦慮的能力，最好別進入這個行業(yè)，因為失敗太多了。

最后干一杯，希望2021年能夠借你們名字的吉祥，“喜”和“寧”。