編者按：本文來(lái)自華商韜略（ID：hstl8888），作者陳石磊，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

封面圖丨攝圖網(wǎng)

強(qiáng)攻柔性屏，中韓決戰(zhàn)顯示之巔。

曾經(jīng)“缺芯少屏”的中國(guó)，在芯片自主突圍的同時(shí)，也在打響另一場(chǎng)科技產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)。

最近，三星在全球新品發(fā)布會(huì)上，升級(jí)推出了去年曾驚艷全球的Galaxy Z Fold第二代折疊屏手機(jī)。

作為三星第三款折疊屏設(shè)備，Galaxy Z Fold 2延續(xù)了內(nèi)折疊的設(shè)計(jì)方案，這是它與外折疊的華為Mate X系列最大的差異。

在消費(fèi)者看來(lái)，這只是折疊屏在外觀探索上的不同設(shè)計(jì)方式。但其背后，卻是中國(guó)柔性屏廠家京東方和國(guó)際巨頭三星，在柔性屏（OLED）技術(shù)上的一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。

要理解京東方和三星圍繞OLED在爭(zhēng)什么，我們需要簡(jiǎn)單回顧下，中國(guó)的屏幕產(chǎn)業(yè)是如何崛起的。

中國(guó)的屏幕市場(chǎng)，起始于CRT顯像管技術(shù)。

上世紀(jì)90年代，圍繞這一技術(shù)誕生了長(zhǎng)虹、TCL和海信等許多白電公司。CRT顯像器都是一個(gè)四四方方的“大腦袋”，不僅厚重，圖像顯示的色彩準(zhǔn)確度也并不喜人。

2000年的中國(guó)，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速、人民生活水平提升，電視的需求暴漲。在市場(chǎng)帶動(dòng)下，中國(guó)的電視企業(yè)快速崛起，在彩色電視機(jī)的產(chǎn)量上躍居全球第一。

但好景不長(zhǎng)，當(dāng)中國(guó)公司們?nèi)栽跓嶂杂贑RT顯像管技術(shù)時(shí)，歐美日韓的顯示面板廠家卻在悄悄押注LCD屏幕市場(chǎng)，并在2004年打響了“超薄液晶電視”的第一槍。

今天我們都知道，除了部分旗艦手機(jī)外，電視、電腦及電梯廣告，都以LCD技術(shù)的顯示器為主。

但2004年，在國(guó)際大廠推出LCD顯示器后，國(guó)內(nèi)眾多梭哈了CRT顯像管技術(shù)的電視公司，因?yàn)檫@一“突破性創(chuàng)新”遭到市場(chǎng)的當(dāng)頭棒喝。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截止2004年12月，全國(guó)CRT彩管庫(kù)存量同比上升367%。

這讓康佳、長(zhǎng)虹等企業(yè)的CRT顯管生產(chǎn)線隨即荒廢，甚至陷入不得不賤賣資產(chǎn)的絕境。依托CRT顯示技術(shù)崛起的一批中國(guó)企業(yè)，因此淡出了歷史舞臺(tái)。

2003年，一家名為京東方的公司，利用亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的機(jī)遇，成功收購(gòu)了現(xiàn)代集團(tuán)的液晶顯示器業(yè)務(wù)，以一個(gè)無(wú)名小卒的身份，挺進(jìn)了中國(guó)顯示面板產(chǎn)業(yè)的汪洋大海。

在京東方之后，2006年天馬微電子在上海建成了液晶面板生產(chǎn)線；2010年，TCL又和深圳聯(lián)合成立了“華星光電”，用這個(gè)新身份正式進(jìn)軍液晶顯示器市場(chǎng)。

這些跑步入場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)，隨著2010年三星開(kāi)啟OLED技術(shù)的新賽道，也成了今天沖上第一線與三星展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的中國(guó)企業(yè)。

OLED（Organic Light Emitting Display），即有機(jī)發(fā)光顯示器。

與LCD相比，OLED的發(fā)光單元可以獨(dú)立為單個(gè)像素點(diǎn)，所以O(shè)LED屏幕可以更薄、可視角度更大、更省電，且色彩對(duì)比度更高。

OLED技術(shù)誕生后，三星為與其他廠家的產(chǎn)品相區(qū)別，給自家屏幕加上一個(gè)AM（即有源矩陣）的前綴。

實(shí)際上，三星的AMOLED，和京東方、維信諾等國(guó)產(chǎn)廠家的產(chǎn)品沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別。但基于其起步更早、產(chǎn)能更大，三星一直握有小型OLED屏幕市場(chǎng)的最高話語(yǔ)權(quán)。

比如IHS Markit 2019年Q3的數(shù)據(jù)顯示，盡管三星在小型OLED的市場(chǎng)份額從94%下滑到88.5%，但依然遠(yuǎn)超后方的追隨者之和。

為追趕三星，國(guó)家對(duì)京東方、維信諾、天馬和柔宇等中國(guó)廠商進(jìn)行了大力扶持。以京東方為例，僅從2006-2018年，它就以定向增發(fā)的方式融資705億，其中政府補(bǔ)助61億。

如果算上其他融資渠道，京東方的融資金額超過(guò)千億。

之所以支持京東方的燒錢式發(fā)展，某種程度上，也是為了讓中國(guó)的顯示面板產(chǎn)業(yè)，能與三星在柔性O(shè)LED的新戰(zhàn)場(chǎng)上決一死戰(zhàn)。

對(duì)于過(guò)去一直扮演“追趕者”角色的中國(guó)顯示面板廠家來(lái)說(shuō)，曾經(jīng)在CRT技術(shù)上的“梭哈式”失敗告訴我們，沒(méi)有新技術(shù)，也就注定和高利潤(rùn)、市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)無(wú)緣。

按照一位業(yè)內(nèi)人士的說(shuō)法：“國(guó)產(chǎn)屏企業(yè)們大部分集中都在LCD的技術(shù)上，大部分企業(yè)的產(chǎn)品沒(méi)有差異化，面對(duì)早已飽和的LCD市場(chǎng)，大部分企業(yè)都是在虧錢賣產(chǎn)品。如果不能在屏幕的核心技術(shù)和人才上形成自己的造血能力，未來(lái)的屏幕技術(shù)之爭(zhēng)，也只會(huì)走CRT顯像管的老路?！?/strong>

如今，面對(duì)已經(jīng)開(kāi)啟的柔性屏之戰(zhàn)，通過(guò)華為和三星折疊屏手機(jī)的設(shè)計(jì)方案，我們依然能看到與三星的差距。

很多人認(rèn)為，華為Mate X是第一款國(guó)產(chǎn)折疊屏的手機(jī)。實(shí)際上，中國(guó)第一款柔性屏手機(jī)來(lái)自柔宇科技。

2018年10月31日，柔宇科技發(fā)布國(guó)內(nèi)第一款量產(chǎn)折疊屏手機(jī)——柔派。

柔宇、華為之后，2019年，努比亞的可穿戴柔性屏腕表阿爾法、TCL的折疊屏概念手機(jī)也先后亮相。

但這些折疊屏，有一個(gè)共同點(diǎn)：全部對(duì)外翻折。

其中，基于京東方柔性屏的華為Mate X可折疊的角度最大，但距離三星的內(nèi)折屏仍有差距。

據(jù)一位從業(yè)者介紹：只有三星可以做出內(nèi)折屏手機(jī)，是因?yàn)槿窃贠LED屏幕上有一項(xiàng)獨(dú)家技術(shù)，在這一技術(shù)加持下，其柔性屏可直接在薄膜封裝（TFE）上制作觸摸傳感器，從而極大簡(jiǎn)化了AMOLED顯示器的堆疊結(jié)構(gòu)，減小了屏幕厚度。

而京東方、維信諾等廠家，因?yàn)闊o(wú)法獲得三星該項(xiàng)技術(shù)授權(quán)，所以在生產(chǎn)柔性屏?xí)r需要單獨(dú)疊加一層金屬網(wǎng)格（metal mesh）或銀納米線（silver nanowires）用于感知用戶的觸控操作。這一步驟看似只是增加了一層觸控網(wǎng)，但卻要增加很多工序。

對(duì)于柔性屏這種高精密制造來(lái)說(shuō)，任何工序的增加都會(huì)導(dǎo)致良品率的下降，最終呈現(xiàn)在產(chǎn)品端，就是相對(duì)于三星，國(guó)產(chǎn)柔性屏“既厚又貴”。

柔性屏厚度增加后，為保持屏幕可折疊的特性，像素點(diǎn)都會(huì)被烙印在一種高級(jí)塑料材質(zhì)上，我們按普通塑料理解，塑料的厚度越厚，可以被彎折的極限角度也就越小。

三星能做出唯一支持內(nèi)折的產(chǎn)品，正是基于其柔性屏更薄的特性。

這一技術(shù)缺失，正讓中國(guó)下游企業(yè)遭受制約。

今年2月12日，三星發(fā)布第二款上下可折疊的柔性屏手機(jī)Galaxy Z Flip后，即便是和京東方深度合作的華為，也沒(méi)有再次跟進(jìn)。后有消息傳出，華為將在下半年推出Galaxy Z Flip的類似機(jī)型，但目前關(guān)于這款手機(jī)的可信爆料，基本為零。

▲Galaxy Z Flip

在制造業(yè)，出貨量越高，往往意味著生產(chǎn)成本越低，越容易在大規(guī)模制造中提升自身的工藝水平。

目前，京東方已在顯示市場(chǎng)連續(xù)多年位居全球第一，也是在新一代顯示技術(shù)領(lǐng)域成績(jī)最好的中國(guó)企業(yè)。即便是AMOLED智能手機(jī)面板，根據(jù)群智咨詢（Sigmaintell）發(fā)布的2019年全球出貨量排名，依然是三星第一，京東方第二。

在柔性屏技術(shù)上，京東方也是投入最多的國(guó)產(chǎn)企業(yè)。僅2018年，就在重慶、福州投資900億建設(shè)柔性屏生產(chǎn)線，產(chǎn)能在全球僅次于三星。

因此，市場(chǎng)高度期待京東方能突破柔性屏的“三星枷鎖”，畢竟，它被認(rèn)為是當(dāng)下中國(guó)企業(yè)中最有希望實(shí)現(xiàn)突圍的。

即便如此，從華為Mate X（16999元）和三星Fold（13999元）的定價(jià)來(lái)看，京東方在屏幕成本的控制上，依然弱于三星。余承東曾表示，雖然華為Mate X的定價(jià)高達(dá)16999元，但依然虧損高達(dá)6000-7000萬(wàn)美元。

有業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，造成華為Mate X虧本的原因，大概率是因?yàn)槿嵝設(shè)LED屏幕的高成本。因技術(shù)差異導(dǎo)致的成本差異，成為制約國(guó)產(chǎn)和三星柔性屏競(jìng)爭(zhēng)的最大鴻溝和障礙。

但從全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)合來(lái)看，華為必須支持京東方，以聯(lián)合突圍，畢竟像華為這樣敢于虧本，且有能力支持國(guó)產(chǎn)柔性屏與三星叫板的廠家，已經(jīng)不多了。

三星如此強(qiáng)大，中國(guó)顯示面板廠家還能有機(jī)會(huì)嗎？

一位從業(yè)者給出的答案是：雖然很難，但依然有超越的可能性。只是機(jī)會(huì)不在單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的技術(shù)探索與應(yīng)用層面。

當(dāng)前的OLED產(chǎn)業(yè)鏈主要由三個(gè)國(guó)家把控：韓國(guó)、中國(guó)集中在屏幕制造環(huán)節(jié)，更上游的屏幕生產(chǎn)機(jī)器“蒸鍍機(jī)”和用于生產(chǎn)屏幕的許多關(guān)鍵原材料，則由日本掌控。

過(guò)去幾十年，因?yàn)槊绹?guó)的撮合，韓日關(guān)系還不錯(cuò)，三星因此在蒸鍍機(jī)上，和日本Canon Tokki簽過(guò)三年的獨(dú)家供貨協(xié)議。這種獨(dú)家，讓其在OLED賽道開(kāi)啟時(shí)，獲得了無(wú)與倫比的起步優(yōu)勢(shì)。

三年后，基于取得OLED市場(chǎng)先發(fā)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)實(shí)，三星還是蒸鍍機(jī)的主要買家。2017年Canon Tokki將蒸鍍機(jī)擴(kuò)產(chǎn)到每年7臺(tái)時(shí)，5臺(tái)被三星買走，京東方和LG只能爭(zhēng)搶剩下的2臺(tái)。

據(jù)華商韜略了解，Canon Tokki之所以愿與三星簽下三年獨(dú)家協(xié)議，除了經(jīng)濟(jì)因素，也和Tokki公司欠下過(guò)三星的一份人情有關(guān)：在Tokki尚未被佳能收購(gòu)、即將破產(chǎn)的前夜，Tokki依靠三星的訂單才勉強(qiáng)度過(guò)危機(jī)。

基于那段共同經(jīng)歷，三星作為Canon Tokki公司的重要客戶，自然遠(yuǎn)非其他公司能比。

除了Canon Tokki，三星過(guò)去也曾“獨(dú)占”著能影響OLED分辨率的大日本印刷，這讓其OLED一直都比其他廠家同分辨率的OLED屏幕顯示效果更好。

眾多的獨(dú)家專利，也讓三星在OLED屏上積累起巨大的硬件優(yōu)勢(shì)。

▲“周冬雨排列”的由來(lái)

比如，都是2K的屏幕，三星的“鉆石排列”在顯示細(xì)膩度上就高于“周冬雨排列”。而三星很早就申請(qǐng)了鉆石排列的獨(dú)家專利，所以，如果京東方等國(guó)產(chǎn)廠家要生產(chǎn)鉆石排列的OLED屏幕，首先需要取得三星的授權(quán)。

▲鉆石排列（右）與“周冬雨排列”（左）

來(lái)源：科技數(shù)碼派

如果日韓的塑料友誼一直保持，三星能繼續(xù)從日本上游廠家手中獨(dú)家拿貨，對(duì)于實(shí)施趕超戰(zhàn)略的中國(guó)廠家來(lái)說(shuō)，或許還真是個(gè)災(zāi)難。

但2019年7月4日，特殊的地緣政治讓日本宣布：對(duì)韓國(guó)出口關(guān)鍵技術(shù)的材料施加限制，日韓這對(duì)矛盾重重的老朋友，也走向了貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)的新臺(tái)面。

據(jù)外媒報(bào)道，面對(duì)三星在全球屏幕和半導(dǎo)體市場(chǎng)的絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)，日本早有不滿。

這種對(duì)抗，對(duì)于想要取代韓國(guó)優(yōu)勢(shì)地位的中國(guó)廠家來(lái)說(shuō)，或許是一個(gè)彎道超車的好機(jī)會(huì)。

事實(shí)上，面對(duì)LCD市場(chǎng)的嚴(yán)重過(guò)剩，國(guó)內(nèi)顯示面板廠家早在2015年就開(kāi)始發(fā)力OLED。

以京東方為例，這家中國(guó)的顯示面板企業(yè)，2019年研發(fā)投入高達(dá)87億，在國(guó)內(nèi)通信電子行業(yè)中排名第三；其研發(fā)人員近2萬(wàn)人，同樣位列第三。

▲上表：研發(fā)支出排名、下表：研發(fā)人員數(shù)量排名

圖源：紅刊財(cái)經(jīng)

伴隨研發(fā)和人才上的投入，產(chǎn)業(yè)布局也在一并加速。

智研咨詢一份報(bào)告顯示：2019年，國(guó)內(nèi)有10條OLED產(chǎn)線投產(chǎn)，大部分是柔性屏產(chǎn)線，總投資額超過(guò)4000億。預(yù)計(jì)2020年，中國(guó)將成為僅次于韓國(guó)的世界第二大OLED供應(yīng)商，總產(chǎn)能占比將達(dá)28%。

這讓中國(guó)的柔性屏廠家，擁有了與三星一戰(zhàn)的實(shí)力。

據(jù)一位技術(shù)人員評(píng)論：三星的優(yōu)勢(shì)大部分在屏幕的生產(chǎn)工藝上，這個(gè)優(yōu)勢(shì)目前放眼全球，沒(méi)有對(duì)手。但柔性屏的核心技術(shù)，更多是在承載像素點(diǎn)的柔性材料上。比如，屏幕材質(zhì)的韌性與強(qiáng)度，需要經(jīng)受住幾十萬(wàn)次的反復(fù)彎折、拉伸，同時(shí)還要保證透光性、耐高溫、耐老化、抗沖擊、防水、平整度等等。

目前，無(wú)論是三星還是京東方，都無(wú)法完美解決上述問(wèn)題，只是折中到可用的程度。

所以，所有人都在集中研發(fā)能完美實(shí)現(xiàn)上述特性的新材料，而國(guó)產(chǎn)廠商在這方面的積淀并不比三星弱。

比如，柔宇開(kāi)發(fā)的超低溫非硅制程集成技術(shù)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了超薄柔性屏的制造。

加之三星受困于日韓貿(mào)易戰(zhàn)，這為國(guó)產(chǎn)力量的局部超越，提供了寶貴的時(shí)間窗口。

正如一位從業(yè)者所說(shuō)：“顯像管到LCD、OLED，我們的技術(shù)雖然不及三星先進(jìn)，卻也在快速跟進(jìn)、局部超車。柔性屏能和三星一起起步背后，某種意義上我們已經(jīng)贏了。”

畢竟，在今天的國(guó)際環(huán)境下，面對(duì)柔性屏上萬(wàn)億的市場(chǎng)，三星是在圖發(fā)展，而國(guó)產(chǎn)廠家是在求生存，只能拼死一搏，而且團(tuán)結(jié)行動(dòng)。

相較三星而言，京東方的折疊屏不僅性能不及三星，良品率不穩(wěn)定，成本也更高。如果純粹基于商業(yè)行為來(lái)考慮，確實(shí)造不如買更劃算。

“但過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，如果沒(méi)有這些國(guó)產(chǎn)廠家的苦苦支撐，三星賣給我們的屏幕也不會(huì)這么便宜?！?/strong>

這是一位技術(shù)人員，對(duì)于我們?yōu)槭裁匆腿歉?jìng)爭(zhēng)柔性屏，給出的理由。

2011年，華為基于三星的OLED屏幕推出P1超薄手機(jī)。作為華為手機(jī)沖擊高端的新作，P1的定位和三星產(chǎn)生了沖突。于是三星便以產(chǎn)能不足為由，公然撕毀合同，直接斷供。

這次斷供，導(dǎo)致華為后續(xù)的P1機(jī)型無(wú)屏可用，庫(kù)存暴漲，損失慘重。這次事件之后，華為高端機(jī)型開(kāi)始忌憚與三星合作。

直到2018年，在三星給予巨額賠付的基礎(chǔ)上，華為才和三星重新建立了屏幕的采購(gòu)?fù)鶃?lái)。

按照一位從業(yè)者的觀點(diǎn)：“中興、華為的芯片被制裁了，我們?cè)偃プ觯撤N程度上是反應(yīng)慢了。因?yàn)橹T如芯片、屏幕和工業(yè)軟件等產(chǎn)品，一旦人家不給你用了，再?gòu)牧闳シe累一條可用的備用產(chǎn)品，需要人才、技術(shù)和教育上的長(zhǎng)期沉淀，不是一兩年內(nèi)能解決的?！?/p>

比如，今天的京東方、華星光電、維信諾、柔宇等國(guó)產(chǎn)柔性屏企業(yè)，之所以能和三星叫板，是因?yàn)橹袊?guó)從2007年就開(kāi)始大力扶持國(guó)產(chǎn)企業(yè)，力求打破國(guó)際壟斷。

與此有關(guān)的事實(shí)是：2007年，國(guó)家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于繼續(xù)組織實(shí)施新型平板顯示器件產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)有關(guān)問(wèn)題的通知》，重點(diǎn)支持平板顯示器關(guān)鍵配套材料，以提高國(guó)產(chǎn)配套能力；2010年，又發(fā)布了《關(guān)于2010年繼續(xù)組織實(shí)施彩電產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)的通知》。

這為國(guó)內(nèi)顯示面板產(chǎn)業(yè)的深度合作，起到了巨大的促進(jìn)作用。

需要指出的是，面對(duì)今天柔性屏競(jìng)爭(zhēng)的新格局，中國(guó)的顯示面板廠家需要和手機(jī)品牌商建立更深層次的合作，才能真正狙擊三星在柔性屏產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)建立的優(yōu)勢(shì)。

如果單從市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)去考慮，因?yàn)橹挥腥峭瑫r(shí)擁有手機(jī)和屏幕業(yè)務(wù)，所以，也只有三星有著虧本賺吆喝的合理理由。像華為這樣虧損去推出折疊屏手機(jī)的方法，在其他國(guó)產(chǎn)廠家身上并不適用。

但沒(méi)有市場(chǎng)訂單，柔性屏廠家也就沒(méi)有生產(chǎn)動(dòng)力，最終呈現(xiàn)在柔性屏產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上的困局便是，中國(guó)的企業(yè)會(huì)被三星越拉越遠(yuǎn)。

在一位從業(yè)者看來(lái)，這種合作需要國(guó)家力量去推動(dòng)，而不能坐等著企業(yè)“自我行動(dòng)”。

他解釋到：“CRT顯像管技術(shù)向LCD的轉(zhuǎn)變屬于突破性創(chuàng)新，原有的技術(shù)和人才無(wú)法有效遷移。但OLED向柔性O(shè)LED的技術(shù)升級(jí)，屬于延續(xù)性創(chuàng)新。原有的人才積淀和技術(shù)積淀，都能一定程度上進(jìn)行平移?！?/p>

“如果我們因?yàn)樯虡I(yè)逐利的本能去買三星的柔性屏，讓好不容易冒頭的公司再次被三星狙擊，很可能會(huì)讓中國(guó)的柔性O(shè)LED，走上LCD那種沒(méi)有利潤(rùn)又燒錢無(wú)數(shù)的老路?！?/strong>

當(dāng)年，京東方走的就是這條巨額融資、巨額虧損的血淚之路，根本沒(méi)有利潤(rùn)可言。

2003年，超薄液晶電視面世時(shí)，因?yàn)閲?guó)際巨頭壟斷，中國(guó)人買臺(tái)32寸的電視要花2萬(wàn)塊人民幣。那時(shí)，買了這種高端奢侈品的人可能做夢(mèng)也不會(huì)想到，僅僅十年后，超薄電視就便宜得猶如“地?cái)傌洝薄?/p>

今天，人們只要花1000多元，就能拿下一臺(tái)50寸的液晶電視。

對(duì)于這種巨變，一位技術(shù)人員表示：“主要是我們自己有了生產(chǎn)液晶電視的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。任何東西，你沒(méi)有，別人有，哪怕你知道制造成本只有100元，但人家賣你1000元，你就是沒(méi)辦法。”

當(dāng)今的世界，落后依然要挨打。

對(duì)于今天依然徘徊在虧損邊緣的中國(guó)顯示面板產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有持續(xù)的高利潤(rùn)以維持正向的技術(shù)投入，并形成真正比肩三星的人才集群，一旦未來(lái)再次有新的突破性技術(shù)出現(xiàn)，中國(guó)的企業(yè)，隨時(shí)還會(huì)重復(fù)走上CRT產(chǎn)業(yè)“全軍覆沒(méi)”的老路。

如果不想讓過(guò)去幾十年的沉淀付諸東流，突出重圍、邁向勝利，已成為中國(guó)顯示面板企業(yè)唯一的出路。

這條路，只能向前，無(wú)處可退。

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