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編者按:本文來自遠(yuǎn)川商業(yè)評論,作者高翼、黃子榮,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
2020年,醫(yī)藥股很火,消費股很熱,醫(yī)藥疊加上消費,那更是逆天一樣的存在?!敖鹧坫y牙”已經(jīng)不再只是這門生意的褒義詞,近期也被二級市場奉為投資圭臬。
前有十年漲了30倍的愛爾眼科,后有一柱擎天的興齊眼藥;最近,做人工晶狀體和OK鏡的科創(chuàng)板第一眼科股愛博醫(yī)療,上市當(dāng)天大漲600%,一步到位,越看越像茅臺。
那么,眼科產(chǎn)業(yè)起飛的動力究竟在哪?
01. 眼科細(xì)分
和牙疼不一樣,視覺占據(jù)了一個人90%信息輸入源,眼部出問題會給生活質(zhì)量帶來劇烈影響。那么眼部會出哪些問題?
眼科根據(jù)是否有器質(zhì)損害分為兩種,前者主要是眼部一些疾病,不治療對視覺有一定損害,常見有干眼癥、白內(nèi)障、青光眼、黃斑病變等等;而后者,主要是屈光調(diào)節(jié)障礙,比如近視和遠(yuǎn)視,可以通過一定的輔助矯正。
先說有器質(zhì)損害的。
干眼癥,病如其名,因淚液分泌不足或空氣環(huán)境過于干燥導(dǎo)致眼部表面不適,輕則雙眼發(fā)癢、灼燒感中;重則眼睛紅腫充血,長時間進展導(dǎo)致結(jié)膜病變。國內(nèi)干眼癥患者發(fā)病人數(shù)在2.4億左右,存在因嫌事小而拒絕就診的情況。目前治療手段主要是環(huán)孢素、人工淚液、類固醇滴眼液等。
值得一提的是,長時間看電子產(chǎn)品也會導(dǎo)致該疾病,從浦西別墅里的電競選手到陸家嘴的金融民工,都是潛在患者。不過另外兩大眼部疾?。喊變?nèi)障和青光眼,則會更偏愛老年人一些。
白內(nèi)障是因為人眼晶狀體因一系列因素導(dǎo)致變性而渾濁,在你的視網(wǎng)膜前加了一道“簾”,病情加深有致盲風(fēng)險,發(fā)病主要分布在60歲以上人群中,2017年1.25億;青光眼是眼壓增高等引起的視神經(jīng)受損,發(fā)病率同樣和年齡正相關(guān),2020年2100萬。這兩種疾病都會在我國老齡化進程中不斷趨嚴(yán)。治療主要以手術(shù)為主。
還有一種發(fā)病率高的眼科疾病叫做黃斑病變。黃斑區(qū)是視網(wǎng)膜上最重要的一塊視覺接收區(qū),病理性損傷會給視覺帶來大幅損害,國內(nèi)發(fā)病人數(shù)在2500萬左右。
這種疾病只有一類抗血管生成的生物藥可以治,早些年因為缺醫(yī)少藥,特效藥上市前,只有羅氏治結(jié)腸癌用的安維汀是同一治療機理,不少醫(yī)院都冒著“安全性未知”和“私自使用未獲批適應(yīng)癥‘假藥’”的風(fēng)險,為病人注射稀釋過的安維汀,其中誕生了不少和“陸勇”一樣的故事。
直到后來進口的和國產(chǎn)的紛紛獲批,《藥神》上映,醫(yī)保局高調(diào)為民請命和藥企開展靈魂砍價后,這些往事才逐漸淹沒在了中國創(chuàng)新藥崛起的歷史中去了。
總結(jié)下來,器質(zhì)性損害的主要眼科疾病主要三大特點:發(fā)病率高、增速快、治療用藥品種競爭小。
再說視力不良患者。
國家統(tǒng)計年鑒指出到2023年,光18歲以下近視患者就會達到9200萬,而整體近視患者將達到7億;近視防控近幾年都寫進了教育和衛(wèi)生部門的政府工作報告中。無論是從需求端還是政策端來看,該領(lǐng)域都是未來五年內(nèi)高速增長的賽道。
近視的防治主要有三種:器械、藥品和手術(shù)。
器械分為框架鏡和接觸鏡。前者歷史悠久,競爭玩家眾多,已經(jīng)沒有剩余的市場份額;后者按“是否有矯正近視功能”可分為兩種:隱性眼鏡和OK鏡,隱形眼鏡用得廣泛,OK是近年崛起的一塊新興市場;
藥品目前僅有低濃度阿托品被證實有改良視力功能,我國該藥物尚處于臨床試驗階段,僅有北上廣深的大醫(yī)院有資格開具院內(nèi)制劑予以使用;
而手術(shù),能一次性改善近視情況,但成本高,恢復(fù)期長,存在一定的后遺癥,而且最重要的,因為青少年眼部發(fā)育不全而對這一群體不適用。
在視力改良賽道中,原來只有框架眼鏡一種選擇,如今隨著新技術(shù)出現(xiàn)和消費水平提升,消費升級疊加上劇增的近視發(fā)病率下,每一種治療方式都存在著巨大的增長空間。
那么在以上眼科細(xì)分中,國內(nèi)幾家眼科巨頭都是干嘛的?確定性在哪里?
02. 巨頭布局
中國眼科產(chǎn)業(yè)崛起同樣是一個國產(chǎn)替代的過程。
早些年,治各種眼疾的藥品,主要由瑞士諾華、日本參天和美國艾爾建三家主導(dǎo)市場;白內(nèi)障和近視手術(shù)用的人工晶狀體基本被強生、愛爾康、博士倫和蔡司壟斷;接觸鏡中的高毛利率的OK鏡也以日本阿爾法、中國臺灣的亨泰以及美國歐幾里得主導(dǎo)……
21世紀(jì)后,國內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)崛起,以“低價”國產(chǎn)品和外資競爭的同時,也打開相應(yīng)的市場,這種國產(chǎn)替代成為產(chǎn)業(yè)增長的主旋律。眼科中第一個吹起替代進口的是沈陽一家眼科藥品公司,興齊眼藥。
興齊依托沈陽滴眼劑研制中心,最早發(fā)家于眼科用抗生素產(chǎn)品。找準(zhǔn)了部位,興齊便一直在這一領(lǐng)域耕耘了下去,目前除了抗炎藥,在干眼癥、青光眼和近視預(yù)防用藥品中均有布局。
最近關(guān)注度持續(xù)上升,主要是兩款產(chǎn)品捷報頻傳,一個是治療干眼癥用的環(huán)孢素滴眼液獲批;另一個是預(yù)防近視的低濃度阿托品臨床進度不斷更新。如前文所述,無論是大品種的干眼癥用藥,還是僅有的防近視藥品,興齊眼藥因為布局早而一枝獨秀。
而眼科用藥中,還有一家治療黃斑病變的藥企不得不提,就是上市了康柏西普的康弘藥業(yè),低價國產(chǎn)藥上市后,吃掉了雷珠單抗(諾華)和阿柏西普(拜耳)不少市場份額,也是國產(chǎn)創(chuàng)新藥進口替代的一個經(jīng)典案例。
當(dāng)然眼科用藥中還有一家“高光公司”就是每年在央視打了一個多億廣告的莎普愛思,雖然其一直宣傳自家產(chǎn)品能“延緩白內(nèi)障進程”,2017年被推上輿論的風(fēng)口浪尖,藥監(jiān)局催促其補充產(chǎn)品臨床數(shù)據(jù),但直到三年后的今天,莎普愛思滴眼液的臨床試驗才剛剛開始做。
而眼科用器械中,依靠進口替代崛起的公司就更多了。
搞核聚變出身的陶悅?cè)涸诒臼兰o(jì)初和張朝陽等同一批人留學(xué)歸國,機緣巧合選擇了眼視光賽道創(chuàng)業(yè),成立了歐普康視公司 ,也是本土最早的硬性角膜接觸鏡公司。
“資質(zhì)”+“技術(shù)”+“眼科醫(yī)師資源”三大壁壘讓歐普康視在OK鏡的進口替代中一家獨大, OK鏡也是預(yù)防近視的一大手段,利潤高加上需求大,也締造了其上市3年25倍的神話。
唯一對其構(gòu)成競爭性的是前幾天剛上市的科創(chuàng)板眼科第一股——愛博醫(yī)療。但愛博醫(yī)療除了OK鏡業(yè)務(wù),還有治白內(nèi)障和近視手術(shù)用的人工晶狀體。
而除了民營企業(yè)自己打市場,政策也在重塑國產(chǎn)與進口的競爭格局。今年五月份,華北地區(qū)聯(lián)合采購辦公室,對人工晶狀體開展過一次集中采購談判政策,采購對象為五家國產(chǎn)公司和外企,國產(chǎn)晶狀體有著明顯的價格優(yōu)勢。
但無論是興齊眼藥還是愛博醫(yī)療,這些公司都只是上游產(chǎn)品提供者,國內(nèi)還有一家下游眼科服務(wù)提供者,就是民營眼科巨頭愛爾眼科。
眼科醫(yī)院是上述各類眼科疾病和近視矯正等服務(wù)的承接方。相比于公立醫(yī)院眼科,民營醫(yī)院有著薪酬靈活、束縛少等優(yōu)勢,而眼科中沒有其他科室中學(xué)術(shù)晉升那一套,也就沒有編制的束縛,而與此同時眼科服務(wù)定價高,變現(xiàn)能力強,這也是優(yōu)秀的眼科醫(yī)生愿意跳出來的原因。
民營眼科醫(yī)院有三大特點:重資產(chǎn)(手術(shù)設(shè)備貴)、規(guī)模效應(yīng)強(上游議價和下游獲客能力)、政策寬松(分級診療),這決定了先入局者享有先發(fā)優(yōu)勢。愛爾眼科就是憑借這種優(yōu)勢,從最早長沙一家眼科醫(yī)院發(fā)展到遍及歐美的連鎖眼科巨頭。
眼科手術(shù)是一個資源綁定的生意,醫(yī)生決定手術(shù)質(zhì)量和規(guī)模,而民營醫(yī)院可以通過合伙人計劃去綁定醫(yī)生資源,而這是一個強者恒強的過程。
兩大眼科服務(wù)白內(nèi)障和視力改善,愛爾眼科憑借一己之力,占到全國近10%的市場。而另一方面,這兩塊業(yè)務(wù)還有巨大的市場增長空間。而不斷增長的需求配上高競爭壁壘的眼科服務(wù)賽道,也成就了愛爾眼科的營收和股價雙雙起飛的局面。
03. 黃金賽道
國內(nèi)眼科龍頭的崛起離不開近年消費水平的大幅提升:眼科治療不在醫(yī)保報銷范圍之內(nèi),但居民在眼科上花的錢越來越多。
除了消費水平提升,愈加嚴(yán)苛的教育環(huán)境帶來的青少年近視率飆升,加速的老年化進程帶來的年齡相關(guān)視覺障礙,還有各年齡段易患的干眼癥……而全年齡段患者數(shù)量不斷增長的另一邊,是國家健康戰(zhàn)略的重點關(guān)注。
國產(chǎn)崛起、需求攀升、國家戰(zhàn)略需要,行業(yè)基本面、需求面和政策端三方利好下,共同鑄就了眼科這條黃金賽道。
這個賽道的天花板到底有多高——這就要看中國接下來的幾年里,有多少中國老百姓在刨除掉住房、教育和基本醫(yī)療等開支之外,還有余錢來改善視覺問題了。
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