編者按:本文來源微信公眾號華商韜略,作者樸 華,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
近日,海南自由貿(mào)易試驗區(qū)迎來建設(shè)兩周年,網(wǎng)上一片高歌,為海南的成績點贊。
然而,穿過熱鬧,人們發(fā)現(xiàn)了一個令人震驚的現(xiàn)象:海南幾乎沒有企業(yè)家。
圖謀大略的關(guān)頭,卻迎來無人可用的尷尬。海南,該怎么辦?
熱門新聞中,通常難覓海南企業(yè)家的蹤影;全球或者中國各大富豪榜中,海南企業(yè)家也很少引人關(guān)注。
華商君對“胡潤百富榜”進行了篩選,統(tǒng)計出近6年海南上榜企業(yè)家的簡單信息:
在表格中,海南上榜企業(yè)家的人數(shù)相對固定,通常在10人以內(nèi);在全國占比很小,通常在2‰~5‰之間。數(shù)量和比例,海南都僅高于西藏、青海等西部省份,和榜首的廣東、北京等相差幾十倍。
官方機構(gòu)的表彰名單中,也鮮有海南企業(yè)家的身影。
例如,2018年發(fā)布的“改革開放四十年百名杰出民營企業(yè)家”中,海南僅海馬集團董事長景柱入選,而北京有10人,廣東、浙江均有8人。
這些數(shù)據(jù),超出人們的想象。難道海南企業(yè)家都比較低調(diào)?或者海南一大部分企業(yè)家還在“生長發(fā)育”中?
華商君發(fā)現(xiàn),事實并非如此。
上市公司是地方企業(yè)的優(yōu)秀代表,地方經(jīng)濟的支柱力量。在A股,海南有31家上市公司,約占全國的8‰,市值也僅在十幾億到200多億之間。這表明,海南上市公司數(shù)量少、市值低,不被投資人看好。
海航可謂是海南民營企業(yè)的一顆明珠。2019年,海航名列中國民營企業(yè)500強第二,以6100億元的營收僅居于華為之下。近3年的胡潤百富榜中,海航人成為上榜???。
如今,身背7000億巨債的海航風(fēng)雨飄搖。自2017年末流動性風(fēng)險爆發(fā)以來,“自救”未見成效,2020年疫情又雪上加霜,風(fēng)險有加劇之勢。能否化解風(fēng)險,依然是未知之數(shù)。
4月14日,“13海航債”兌付前一天,投資者突然接到通知,稱一個半小時以后,緊急召開債券持有人會議,對到期本息延期一年兌付,導(dǎo)致電話會議現(xiàn)場罵聲一片,幾乎失控。4月15日,對海航失去信心的投資人用腳投票,“15海航債”兩次停牌,跌幅一度超過30%。
老大朝不保夕,其他也處境慘淡。
2019年,中國養(yǎng)豬巨頭都賺翻了,牧原凈利暴增1075.37%,正邦同比增長777.53%。
但華商君翻開了海南養(yǎng)殖業(yè)龍頭羅牛山的年報,發(fā)現(xiàn)相當有趣。
大好的行情下,羅牛山2019年凈利潤僅有3000萬元;但如果減去近3700萬的政府補助,羅牛山竟然是虧的。2019年都能把豬養(yǎng)虧了,簡直就是個笑話。
此前,羅牛山還發(fā)布公告,要剝離上市公司旗下的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊,以便專心養(yǎng)豬。
房地產(chǎn)一直是羅牛山毛利率最高的業(yè)務(wù)板塊,占據(jù)公司三分之一的營收。如今,這塊“后續(xù)發(fā)展空間有限”的資產(chǎn),卻要定向賣給關(guān)聯(lián)大股東。
不知道為什么,大股東甘愿把這塊“燙手山芋”,塞進自家腰包?
有人說,這大概就是愛吧!
另外,養(yǎng)豬行業(yè),向來是低谷擴張,高峰獲利。如今,豬周期正值高峰,羅牛山卻要逆市擴張,到時候虧了怎么辦?難道要再靠政府補助?
這大概還是愛吧!
在自貿(mào)區(qū)建設(shè)迎來兩周年之際,兩家公司如此操作,讓大家如何看待海南企業(yè)?
海南92萬中小企業(yè),成長起來不容易。
這類小企業(yè)老板通常是兩類人,一是本地人,一是“闖海人”。
海南一直被戲稱為“插根筷子都能長起來”的地方,生存壓力較小。多數(shù)本地人習(xí)慣了安逸的生活,很少有把企業(yè)做大做強的欲望。
外來的高學(xué)歷“闖海人”,也大都靠小生意糊口。他們既沒有大企業(yè)經(jīng)驗,又沒有受過專業(yè)系統(tǒng)的商業(yè)教育,稍微努力就有車有房后,很容易就失去奮斗的動力。
于是,海南企業(yè)大的不強、小的更弱,沒有能擔當大任的企業(yè)家,這種尷尬局面一時也很難突破。
30多年前,海南曾是一代人熱血澎湃的夢想。
“誰不愛自己的家,誰愿浪跡天涯。只因為走自己的路,只因為種子要發(fā)芽。創(chuàng)業(yè)的一顆雄心,伴著椰子樹長大……”當年,一首《海南夢》,激勵無數(shù)人。
1988年,海南建省,國家給出“比特區(qū)還特”的政策,海南瞬間從“窮荒絕島”變成改革熱土。政府官員、商人、教師、大學(xué)生……五湖四海的年輕人懷揣激情夢想“一路向南”,潮水般涌入海南。
當時,廣州發(fā)往海南的車幾分鐘一班,三四個司機輪流駕駛,一路不停,到達海南后,馬上調(diào)轉(zhuǎn)車頭開始下一個輪回;沿途的店鋪,生意忙得不分晝夜。
結(jié)果,海南人潮泛濫,城市不堪重負。海南做出規(guī)定:優(yōu)先錄用本省人,外省人必須持暫住證才能合法勞動。于是,很多人只能打黑工度日,一些人被迫離開海南。
當時,充足的人力加政策的支持,讓海南獲得前所未有的發(fā)展。最初5年,海南GDP增速保持在25%-42%。一個曾經(jīng)荒蠻的小島,僅用4年,就趕上了全國平均發(fā)展水平。
1992年,鄧小平南方談話之后,各路資金源源不斷涌入島內(nèi),海南瘋狂了。
1991年,??诜績r還是1400元/平米;1992年,就漲到了5000元/平米;1993年上半年,房價達到7500元/平米的頂峰,少數(shù)樓盤甚至超過了10000元/平米。
而當時,白菜大約2分/斤、豆角大概1元/斤。
坊間也流傳著荒誕的故事:有個流浪漢,晚上睡在一家房產(chǎn)公司門口。第二天,有新樓開盤,他一醒,就有人出七萬塊買他的位子。
房地產(chǎn)最火爆時,700萬人口的海南,竟有2萬多房地產(chǎn)商,潘石屹、馮侖等人就是這時完成了資本原始積累。
1993年,國家加強宏觀調(diào)控,房地產(chǎn)擊鼓傳花的游戲結(jié)束。項目停工,公司破產(chǎn),富豪逃離,經(jīng)濟陷入泥潭,海南從“熱土”變?yōu)椤敖^境”。
直到2009年,海南獲批“國際旅游島”,迎來“第二春”。
在政策刺激下,旅游地產(chǎn)瞬時瘋狂,新一輪投資熱潮迸發(fā),地產(chǎn)企業(yè)攜重金回歸,房價一度比肩京滬。
2010年,三亞鳳凰島建成。首期700套房源當天秒光,最火爆時賣出15萬/平米的天價,成為“海南最貴樓盤”。
而旅游業(yè)的初心,卻因各類消費陷阱和騙局備受詬病。
2018年4月,海南在建省30周年之時迎來超級大禮:自由貿(mào)易港。這次,海南似乎鐵了心要與房地產(chǎn)決裂,大幅升級限購政策,幾乎堵住所有漏洞。2020年3月,即使遭受疫情影響,海南宣布取消商品房預(yù)售,堅決擺脫對房地產(chǎn)依賴。
受政策影響,房企再度開始撤離。海南的地產(chǎn)時代,告一段落。
坎坷30年,海南留下了什么?
毫不客氣地說,就是一個爛攤子。
論GDP,海南常年全國倒數(shù)第四,僅高于寧夏、青海和西藏。2019年,海南GDP(5308億)拼不過浙江嘉興一個市(5370億),按城市算都排在42位,人均GDP也低于全國平均水平。
論產(chǎn)業(yè),旅游業(yè)稍有存在感,卻背負著欺詐、宰客的罵名;除了房地產(chǎn),再沒有拿的出手的產(chǎn)業(yè)。
甚至有人把海南的簡稱“瓊”,笑話成“窮”。
海南為何落得如此狼狽的境地?
回顧歷史,可以發(fā)現(xiàn),這座造夢之島,充斥著走捷徑、賺快錢的欲望。
海南建省之初,房地產(chǎn)轉(zhuǎn)手就賺幾十萬甚至上千萬的暴利,鼓舞著更多后來者,資本和人才熱衷“賺快錢”,也就失去了進工業(yè)領(lǐng)域“賺慢錢”的動力。
地產(chǎn)泡沫破滅后,海南也曾引進過諸如木蘭摩托、海馬汽車等項目。但工業(yè)需要人才、物流、產(chǎn)業(yè)鏈等相應(yīng)配套。而在海南,少一個零配件就要派人去深圳采購,遇到大問題就只能從外省請工程師維修,吃、住、交通、時間等,都是巨大的成本。
由于海南與內(nèi)陸沒有陸路交通,遇到暴雨、臺風(fēng)等天氣,會導(dǎo)致各種延期。這時,人員物流只能通過航空運輸,成本大增。企業(yè)“死走逃亡傷”,在所難免。
當海南遭遇國際旅游島“第二春”時,資本再度迎風(fēng)而動,加入爆炒旅游業(yè)的行列。
但在海南旅游市場,大量小企業(yè)低價競爭、強制消費,憑借欺詐手段、短期獲利,將市場攪亂?!患衣眯猩绲男麄鲌D
南海網(wǎng)曾報道,有旅行社大量贈送價值2760元的海南雙人游貴賓券,承諾只要人到???,再交380元報名費,就能享受價值2760元的高品質(zhì)雙人游。但這不過是請君入甕的把戲,旅行社一路變著花樣加錢,團餐吃不飽,住宿標準低,購物點一個接一個!一路上,導(dǎo)游威逼利誘,游客不斷買單。
類似的“低價團”、“免費游”屢禁不止,有人因此對海南游避之不及。
條件如此、產(chǎn)業(yè)如此、企業(yè)如此,又怎么能孕育、培養(yǎng)出一大批引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的企業(yè)家?
海南不需要企業(yè)家嗎?當然不是,海南不但需要企業(yè)家,而且需要大量企業(yè)家!
2018年,國家給出政策大禮包的同時也提出期待,對海南全面深化改革開放的發(fā)展目標規(guī)定了明確的時間表:到2025年,經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益顯著提高,營商環(huán)境達到國內(nèi)一流水平;到2035年,海南要在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)上走在全國前列;到本世紀中葉,海南要率先實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,要基本實現(xiàn)全體人民共同富裕,要建成經(jīng)濟繁榮、社會文明、生態(tài)宜居、人民幸福的美好新海南。
2035年漸漸走近,GDP全國倒數(shù)的海南,離“走在全國前列”的目標還差得很遠。
想要如期達成目標,海南需要大量的優(yōu)秀企業(yè)家。
這些企業(yè)家從何而來?
最直接、最高效的方式,就是“進口”。
2019年1月,海南省省長沈曉明,把馬云、馬化騰、寧高寧、周其仁、梁建章請了進來,組成“海南省人民政府企業(yè)家咨詢會議”。
5人都不簡單?!岸R”自不必說,寧高寧是中化集團董事長,周其仁是北大國發(fā)院教授、央行貨幣委員會前委員,梁建章是攜程董事局主席、北大光華教授。
5位大佬的作用,顯然并不僅是提提建議的。會議一結(jié)束,沈曉明就分別與騰訊、攜程等召開工作座談會,明確了一系列項目,大量資金開始投向海南。
人才方面,海南近兩年求賢若渴。到2019年年底,海南重點用人單位引進8.6萬人才。2020年3月,海南面向全球啟動新一輪“引智”行動,提供3萬崗位。目前,網(wǎng)上報名正持續(xù)升溫。
招商引資方面,海南對內(nèi)瞄準央企及行業(yè)龍頭,對外加大全球招商力度,成果顯著。
官方數(shù)據(jù)顯示,2019年,海南新增市場主體同比增長70.8%,世界500強有28家進入海南。同年,海南島內(nèi)新注冊央企完成結(jié)算營業(yè)收入800億,投資超百億。
此外,2019年,海南新設(shè)外商投資企業(yè)338家,增長102.4%;實際使用外資15億美元,增長超過100%,遠高于全國平均增速,連續(xù)兩年翻番。
就在4月13日,100個海南自貿(mào)港建設(shè)項目集中開工,總投資489億。
這些人才、企業(yè)、項目的流入,無疑為海南經(jīng)濟發(fā)展注入了強勁動力,也為后續(xù)培養(yǎng)更多的企業(yè)家營造了良好的氛圍。
更關(guān)鍵的是,這些外來的積極因素,將倒逼營商環(huán)境持續(xù)改善,包括懲戒不誠信、抑制投機思維、培育企業(yè)家精神……徹底激活海南創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的一池春水,并有望培養(yǎng)出一批扎根島內(nèi)、面向全國、走向世界的現(xiàn)代企業(yè)家。
馬云更為海南獻上三條“錦囊妙計”:一是圍繞國際旅游島,把海南打造成21世紀的夏威夷;二是用區(qū)塊鏈技術(shù),把海南變成真正的自由貿(mào)易港;三是借助e-WTP(電子世界貿(mào)易平臺),建立全新貿(mào)易規(guī)則,把海南變成全球創(chuàng)業(yè)者的天堂。
馬云認為,只要做到這三點,海南超越香港,絕非夢想。
海南的大時代,或許真的到了。
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