編者按：本文來源微信公眾號(hào)華商韜略，作者樸 華，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

近日，海南自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)迎來建設(shè)兩周年，網(wǎng)上一片高歌，為海南的成績(jī)點(diǎn)贊。

然而，穿過熱鬧，人們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)令人震驚的現(xiàn)象：海南幾乎沒有企業(yè)家。

圖謀大略的關(guān)頭，卻迎來無人可用的尷尬。海南，該怎么辦？

熱門新聞中，通常難覓海南企業(yè)家的蹤影；全球或者中國各大富豪榜中，海南企業(yè)家也很少引人關(guān)注。

華商君對(duì)“胡潤(rùn)百富榜”進(jìn)行了篩選，統(tǒng)計(jì)出近6年海南上榜企業(yè)家的簡(jiǎn)單信息：

在表格中，海南上榜企業(yè)家的人數(shù)相對(duì)固定，通常在10人以內(nèi)；在全國占比很小，通常在2‰~5‰之間。數(shù)量和比例，海南都僅高于西藏、青海等西部省份，和榜首的廣東、北京等相差幾十倍。

官方機(jī)構(gòu)的表彰名單中，也鮮有海南企業(yè)家的身影。

例如，2018年發(fā)布的“改革開放四十年百名杰出民營企業(yè)家”中，海南僅海馬集團(tuán)董事長(zhǎng)景柱入選，而北京有10人，廣東、浙江均有8人。

這些數(shù)據(jù)，超出人們的想象。難道海南企業(yè)家都比較低調(diào)？或者海南一大部分企業(yè)家還在“生長(zhǎng)發(fā)育”中？

華商君發(fā)現(xiàn)，事實(shí)并非如此。

上市公司是地方企業(yè)的優(yōu)秀代表，地方經(jīng)濟(jì)的支柱力量。在A股，海南有31家上市公司，約占全國的8‰，市值也僅在十幾億到200多億之間。這表明，海南上市公司數(shù)量少、市值低，不被投資人看好。

海航可謂是海南民營企業(yè)的一顆明珠。2019年，海航名列中國民營企業(yè)500強(qiáng)第二，以6100億元的營收僅居于華為之下。近3年的胡潤(rùn)百富榜中，海航人成為上榜?？汀?/p>

如今，身背7000億巨債的海航風(fēng)雨飄搖。自2017年末流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)以來，“自救”未見成效，2020年疫情又雪上加霜，風(fēng)險(xiǎn)有加劇之勢(shì)。能否化解風(fēng)險(xiǎn)，依然是未知之?dāng)?shù)。

4月14日，“13海航債”兌付前一天，投資者突然接到通知，稱一個(gè)半小時(shí)以后，緊急召開債券持有人會(huì)議，對(duì)到期本息延期一年兌付，導(dǎo)致電話會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)罵聲一片，幾乎失控。4月15日，對(duì)海航失去信心的投資人用腳投票，“15海航債”兩次停牌，跌幅一度超過30%。

老大朝不保夕，其他也處境慘淡。

2019年，中國養(yǎng)豬巨頭都賺翻了，牧原凈利暴增1075.37%，正邦同比增長(zhǎng)777.53%。

但華商君翻開了海南養(yǎng)殖業(yè)龍頭羅牛山的年報(bào)，發(fā)現(xiàn)相當(dāng)有趣。

大好的行情下，羅牛山2019年凈利潤(rùn)僅有3000萬元；但如果減去近3700萬的政府補(bǔ)助，羅牛山竟然是虧的。2019年都能把豬養(yǎng)虧了，簡(jiǎn)直就是個(gè)笑話。

此前，羅牛山還發(fā)布公告，要?jiǎng)冸x上市公司旗下的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊，以便專心養(yǎng)豬。

房地產(chǎn)一直是羅牛山毛利率最高的業(yè)務(wù)板塊，占據(jù)公司三分之一的營收。如今，這塊“后續(xù)發(fā)展空間有限”的資產(chǎn)，卻要定向賣給關(guān)聯(lián)大股東。

不知道為什么，大股東甘愿把這塊“燙手山芋”，塞進(jìn)自家腰包？

有人說，這大概就是愛吧！

另外，養(yǎng)豬行業(yè)，向來是低谷擴(kuò)張，高峰獲利。如今，豬周期正值高峰，羅牛山卻要逆市擴(kuò)張，到時(shí)候虧了怎么辦？難道要再靠政府補(bǔ)助？

這大概還是愛吧！

在自貿(mào)區(qū)建設(shè)迎來兩周年之際，兩家公司如此操作，讓大家如何看待海南企業(yè)？

海南92萬中小企業(yè)，成長(zhǎng)起來不容易。

這類小企業(yè)老板通常是兩類人，一是本地人，一是“闖海人”。

海南一直被戲稱為“插根筷子都能長(zhǎng)起來”的地方，生存壓力較小。多數(shù)本地人習(xí)慣了安逸的生活，很少有把企業(yè)做大做強(qiáng)的欲望。

外來的高學(xué)歷“闖海人”，也大都靠小生意糊口。他們既沒有大企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，又沒有受過專業(yè)系統(tǒng)的商業(yè)教育，稍微努力就有車有房后，很容易就失去奮斗的動(dòng)力。

于是，海南企業(yè)大的不強(qiáng)、小的更弱，沒有能擔(dān)當(dāng)大任的企業(yè)家，這種尷尬局面一時(shí)也很難突破。

30多年前，海南曾是一代人熱血澎湃的夢(mèng)想。

“誰不愛自己的家，誰愿浪跡天涯。只因?yàn)樽咦约旱穆?，只因?yàn)榉N子要發(fā)芽。創(chuàng)業(yè)的一顆雄心，伴著椰子樹長(zhǎng)大……”當(dāng)年，一首《海南夢(mèng)》，激勵(lì)無數(shù)人。

1988年，海南建省，國家給出“比特區(qū)還特”的政策，海南瞬間從“窮荒絕島”變成改革熱土。政府官員、商人、教師、大學(xué)生……五湖四海的年輕人懷揣激情夢(mèng)想“一路向南”，潮水般涌入海南。

當(dāng)時(shí)，廣州發(fā)往海南的車幾分鐘一班，三四個(gè)司機(jī)輪流駕駛，一路不停，到達(dá)海南后，馬上調(diào)轉(zhuǎn)車頭開始下一個(gè)輪回；沿途的店鋪，生意忙得不分晝夜。

結(jié)果，海南人潮泛濫，城市不堪重負(fù)。海南做出規(guī)定：優(yōu)先錄用本省人，外省人必須持暫住證才能合法勞動(dòng)。于是，很多人只能打黑工度日，一些人被迫離開海南。

當(dāng)時(shí)，充足的人力加政策的支持，讓海南獲得前所未有的發(fā)展。最初5年，海南GDP增速保持在25%-42%。一個(gè)曾經(jīng)荒蠻的小島，僅用4年，就趕上了全國平均發(fā)展水平。

1992年，鄧小平南方談話之后，各路資金源源不斷涌入島內(nèi)，海南瘋狂了。

1991年，?？诜?jī)r(jià)還是1400元/平米；1992年，就漲到了5000元/平米；1993年上半年，房?jī)r(jià)達(dá)到7500元/平米的頂峰，少數(shù)樓盤甚至超過了10000元/平米。

而當(dāng)時(shí)，白菜大約2分/斤、豆角大概1元/斤。

坊間也流傳著荒誕的故事：有個(gè)流浪漢，晚上睡在一家房產(chǎn)公司門口。第二天，有新樓開盤，他一醒，就有人出七萬塊買他的位子。

房地產(chǎn)最火爆時(shí)，700萬人口的海南，竟有2萬多房地產(chǎn)商，潘石屹、馮侖等人就是這時(shí)完成了資本原始積累。

1993年，國家加強(qiáng)宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)擊鼓傳花的游戲結(jié)束。項(xiàng)目停工，公司破產(chǎn)，富豪逃離，經(jīng)濟(jì)陷入泥潭，海南從“熱土”變?yōu)椤敖^境”。

直到2009年，海南獲批“國際旅游島”，迎來“第二春”。

在政策刺激下，旅游地產(chǎn)瞬時(shí)瘋狂，新一輪投資熱潮迸發(fā)，地產(chǎn)企業(yè)攜重金回歸，房?jī)r(jià)一度比肩京滬。

2010年，三亞鳳凰島建成。首期700套房源當(dāng)天秒光，最火爆時(shí)賣出15萬/平米的天價(jià)，成為“海南最貴樓盤”。

而旅游業(yè)的初心，卻因各類消費(fèi)陷阱和騙局備受詬病。

2018年4月，海南在建省30周年之時(shí)迎來超級(jí)大禮：自由貿(mào)易港。這次，海南似乎鐵了心要與房地產(chǎn)決裂，大幅升級(jí)限購政策，幾乎堵住所有漏洞。2020年3月，即使遭受疫情影響，海南宣布取消商品房預(yù)售，堅(jiān)決擺脫對(duì)房地產(chǎn)依賴。

受政策影響，房企再度開始撤離。海南的地產(chǎn)時(shí)代，告一段落。

坎坷30年，海南留下了什么？

毫不客氣地說，就是一個(gè)爛攤子。

論GDP，海南常年全國倒數(shù)第四，僅高于寧夏、青海和西藏。2019年，海南GDP（5308億）拼不過浙江嘉興一個(gè)市（5370億），按城市算都排在42位，人均GDP也低于全國平均水平。

論產(chǎn)業(yè)，旅游業(yè)稍有存在感，卻背負(fù)著欺詐、宰客的罵名；除了房地產(chǎn)，再?zèng)]有拿的出手的產(chǎn)業(yè)。

甚至有人把海南的簡(jiǎn)稱“瓊”，笑話成“窮”。

海南為何落得如此狼狽的境地？

回顧歷史，可以發(fā)現(xiàn)，這座造夢(mèng)之島，充斥著走捷徑、賺快錢的欲望。

海南建省之初，房地產(chǎn)轉(zhuǎn)手就賺幾十萬甚至上千萬的暴利，鼓舞著更多后來者，資本和人才熱衷“賺快錢”，也就失去了進(jìn)工業(yè)領(lǐng)域“賺慢錢”的動(dòng)力。

地產(chǎn)泡沫破滅后，海南也曾引進(jìn)過諸如木蘭摩托、海馬汽車等項(xiàng)目。但工業(yè)需要人才、物流、產(chǎn)業(yè)鏈等相應(yīng)配套。而在海南，少一個(gè)零配件就要派人去深圳采購，遇到大問題就只能從外省請(qǐng)工程師維修，吃、住、交通、時(shí)間等，都是巨大的成本。

由于海南與內(nèi)陸沒有陸路交通，遇到暴雨、臺(tái)風(fēng)等天氣，會(huì)導(dǎo)致各種延期。這時(shí)，人員物流只能通過航空運(yùn)輸，成本大增。企業(yè)“死走逃亡傷”，在所難免。

當(dāng)海南遭遇國際旅游島“第二春”時(shí)，資本再度迎風(fēng)而動(dòng)，加入爆炒旅游業(yè)的行列。

但在海南旅游市場(chǎng)，大量小企業(yè)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、強(qiáng)制消費(fèi)，憑借欺詐手段、短期獲利，將市場(chǎng)攪亂。▲一家旅行社的宣傳圖

南海網(wǎng)曾報(bào)道，有旅行社大量贈(zèng)送價(jià)值2760元的海南雙人游貴賓券，承諾只要人到?？?，再交380元報(bào)名費(fèi)，就能享受價(jià)值2760元的高品質(zhì)雙人游。但這不過是請(qǐng)君入甕的把戲，旅行社一路變著花樣加錢，團(tuán)餐吃不飽，住宿標(biāo)準(zhǔn)低，購物點(diǎn)一個(gè)接一個(gè)！一路上，導(dǎo)游威逼利誘，游客不斷買單。

類似的“低價(jià)團(tuán)”、“免費(fèi)游”屢禁不止，有人因此對(duì)海南游避之不及。

條件如此、產(chǎn)業(yè)如此、企業(yè)如此，又怎么能孕育、培養(yǎng)出一大批引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的企業(yè)家？

海南不需要企業(yè)家嗎？當(dāng)然不是，海南不但需要企業(yè)家，而且需要大量企業(yè)家！

2018年，國家給出政策大禮包的同時(shí)也提出期待，對(duì)海南全面深化改革開放的發(fā)展目標(biāo)規(guī)定了明確的時(shí)間表：到2025年，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益顯著提高，營商環(huán)境達(dá)到國內(nèi)一流水平；到2035年，海南要在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)上走在全國前列；到本世紀(jì)中葉，海南要率先實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，要基本實(shí)現(xiàn)全體人民共同富裕，要建成經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)文明、生態(tài)宜居、人民幸福的美好新海南。

2035年漸漸走近，GDP全國倒數(shù)的海南，離“走在全國前列”的目標(biāo)還差得很遠(yuǎn)。

想要如期達(dá)成目標(biāo)，海南需要大量的優(yōu)秀企業(yè)家。

這些企業(yè)家從何而來？

最直接、最高效的方式，就是“進(jìn)口”。

2019年1月，海南省省長(zhǎng)沈曉明，把馬云、馬化騰、寧高寧、周其仁、梁建章請(qǐng)了進(jìn)來，組成“海南省人民政府企業(yè)家咨詢會(huì)議”。

5人都不簡(jiǎn)單?！岸R”自不必說，寧高寧是中化集團(tuán)董事長(zhǎng)，周其仁是北大國發(fā)院教授、央行貨幣委員會(huì)前委員，梁建章是攜程董事局主席、北大光華教授。

5位大佬的作用，顯然并不僅是提提建議的。會(huì)議一結(jié)束，沈曉明就分別與騰訊、攜程等召開工作座談會(huì)，明確了一系列項(xiàng)目，大量資金開始投向海南。

人才方面，海南近兩年求賢若渴。到2019年年底，海南重點(diǎn)用人單位引進(jìn)8.6萬人才。2020年3月，海南面向全球啟動(dòng)新一輪“引智”行動(dòng)，提供3萬崗位。目前，網(wǎng)上報(bào)名正持續(xù)升溫。

招商引資方面，海南對(duì)內(nèi)瞄準(zhǔn)央企及行業(yè)龍頭，對(duì)外加大全球招商力度，成果顯著。

官方數(shù)據(jù)顯示，2019年，海南新增市場(chǎng)主體同比增長(zhǎng)70.8%，世界500強(qiáng)有28家進(jìn)入海南。同年，海南島內(nèi)新注冊(cè)央企完成結(jié)算營業(yè)收入800億，投資超百億。

此外，2019年，海南新設(shè)外商投資企業(yè)338家，增長(zhǎng)102.4%；實(shí)際使用外資15億美元，增長(zhǎng)超過100%，遠(yuǎn)高于全國平均增速，連續(xù)兩年翻番。

就在4月13日，100個(gè)海南自貿(mào)港建設(shè)項(xiàng)目集中開工，總投資489億。

這些人才、企業(yè)、項(xiàng)目的流入，無疑為海南經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力，也為后續(xù)培養(yǎng)更多的企業(yè)家營造了良好的氛圍。

更關(guān)鍵的是，這些外來的積極因素，將倒逼營商環(huán)境持續(xù)改善，包括懲戒不誠信、抑制投機(jī)思維、培育企業(yè)家精神……徹底激活海南創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的一池春水，并有望培養(yǎng)出一批扎根島內(nèi)、面向全國、走向世界的現(xiàn)代企業(yè)家。

馬云更為海南獻(xiàn)上三條“錦囊妙計(jì)”：一是圍繞國際旅游島，把海南打造成21世紀(jì)的夏威夷；二是用區(qū)塊鏈技術(shù)，把海南變成真正的自由貿(mào)易港；三是借助e-WTP（電子世界貿(mào)易平臺(tái)），建立全新貿(mào)易規(guī)則，把海南變成全球創(chuàng)業(yè)者的天堂。

馬云認(rèn)為，只要做到這三點(diǎn)，海南超越香港，絕非夢(mèng)想。

海南的大時(shí)代，或許真的到了。

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