編者按：本文來自微信公眾號(hào)花兒街參考（ID： zaraghost），作者林默，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
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2019年紅透豆瓣的“摳門男性聯(lián)合會(huì)”和“摳門女性聯(lián)合會(huì)”，已經(jīng)過氣了。
曾經(jīng)，有一群男男女女們活躍在這里，他們以摳為樂，圈地競(jìng)技，看誰還能摳出更多的花樣來。
他們細(xì)水長(zhǎng)流地?fù)甘菫榱嗣突⑾律绞降鼗ǎ亨枥锱纠舶词謾C(jī)算各種優(yōu)惠券，一頓外賣終于省了十塊錢，扭頭手一抖刷出去一個(gè)驢包。
但2020年，這里忽然就涼透了。這一切都因?yàn)橐恢或稹f來話長(zhǎng)，按下不表。
摳男摳女聯(lián)合會(huì)已是明日黃花，“有家底兒的攢錢小組”成了當(dāng)紅流量。炫技娛樂心態(tài)已經(jīng)褪去，生存緊迫感圖窮匕見——目標(biāo)不整虛的，非常明確：
賬戶上的零多，才是真的好！
以前總覺得愛旅游愛華服愛包包，才是“對(duì)自己更好一點(diǎn)”，但當(dāng)疫情來臨，才發(fā)現(xiàn)再小的房子，再普通的車，都是真正給予自己安全感的東西。
復(fù)古紅珊瑚紅車?yán)遄蛹t，隔離在家不能當(dāng)胡蘿卜啃?？诩t紅得再五彩斑斕，出門戴口罩也白瞎。
在過去的數(shù)十年里，我們總有一種錯(cuò)覺，收入是永遠(yuǎn)增長(zhǎng)的，資產(chǎn)永遠(yuǎn)是膨脹的，一切都行進(jìn)在一條昂揚(yáng)向上的曲線上，消費(fèi)主義也是一種為國做貢獻(xiàn)的美德，可以大膽地加杠桿。
但變化，就是在你不知道誰煽動(dòng)了一下翅膀的時(shí)候，就降臨了。
在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的尾聲里，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化已經(jīng)讓很多人體會(huì)到了大時(shí)代的陣痛，而一場(chǎng)疫情則讓生活中更多的暗礁浮出水面。仿佛一夜之間，直播間里李佳琦們高亢有力的“買買買”也聽著降了調(diào)，現(xiàn)金為王正在成為新的信仰。
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時(shí)代的一粒沙什么時(shí)候飄落下來，相較個(gè)人，企業(yè)的觸角更加敏銳。 早在2018年秋天，萬科就在例會(huì)上開始高喊“活下去”。不止外界嘩然，當(dāng)時(shí)地產(chǎn)界多少也感到詫異，因?yàn)楫?dāng)時(shí)房企們的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)看起來都還不錯(cuò)。 但從后面的動(dòng)作來看，萬科并不是矯情，這家龍頭房企開始全面業(yè)務(wù)聚焦收斂，不斷強(qiáng)調(diào)“回款造血”的迫切性和重要性。 最近的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，萬科董事長(zhǎng)郁亮更是感慨，如果說彼時(shí)的口號(hào)還只是出于“居安思?！钡目紤]，但在今天，“活下去”已變成一個(gè)特別真實(shí)的存在。而“活下去”的法則一言以蔽之，就是“現(xiàn)金為王，手上有余糧，任何時(shí)候都是可以找到機(jī)會(huì)和抓住機(jī)會(huì)的?！?p style="text-align: left;">恒大的許老板身段更加柔軟。疫情期間，恒大第一個(gè)開啟了房企微商模式，又是折扣又是返點(diǎn)，恨不得發(fā)動(dòng)全民線上賣房。事實(shí)上，在這回敲鑼打鼓的微商版“七五折優(yōu)惠”之前，恒大近年來的促銷力度一直不小，動(dòng)作也日益頻繁。 每個(gè)人都知道許老板想干嘛，保障現(xiàn)金流，囤糧好過冬，而疫情無非是讓這場(chǎng)房企現(xiàn)金流保衛(wèi)戰(zhàn)直接上升到白熱化。 同樣是在2018年，碧桂園亦公開表示，“提質(zhì)控速，追根溯源地全面提升公司的管理水平”。 這話聽著沒啥，但一般老板這么說的時(shí)候，基本就是公司要開始強(qiáng)化內(nèi)控——我們東北話說，家底兒再厚也不能隨便造啊。 效果相當(dāng)顯著。根據(jù)碧桂園最新發(fā)布的2019年財(cái)報(bào)，即使不被看好的2019年，這家公司可動(dòng)用的現(xiàn)金余額約2683.5億元，達(dá)到有史以來最高水平。此外，碧桂園還有3167.9億元的銀行授信額度未使用。同時(shí)，碧桂園凈借貸比率僅為46.3%，較2018年同比下降3.3個(gè)百分點(diǎn)，自2007年上市以來，連續(xù)12年將凈借貸比率保持在70%的紅線以下。另值得一提的是，碧桂園自2016年起第四次連續(xù)在年末實(shí)現(xiàn)正凈經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流。凈經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流為正，意味著這家公司靠當(dāng)期經(jīng)營(yíng)就能實(shí)現(xiàn)自我造血，不需要外部融資來支撐現(xiàn)金流。在資金密集型的房地產(chǎn)行業(yè)，尤其是民營(yíng)房企，能實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)尤為不易。3
普通人應(yīng)該如何跨越經(jīng)濟(jì)周期？ 在喪心病狂攢錢小組，一大熱門話題是如何成為一個(gè)靠譜的斜杠青年。 左手右手一個(gè)慢動(dòng)作已經(jīng)不行了，現(xiàn)在要左手畫個(gè)龍，右手還能畫彩虹，然后還得讓龍能穿過彩虹。疫情期間我收到了好幾份求兼職的簡(jiǎn)歷，斜杠生活在幾年前還意味著文藝，在當(dāng)下卻意味著生活的planB，意味著多開辟一份收入來源為房貸、車貸、生老病死多加一道保險(xiǎn)，更意味著你能否擁抱住時(shí)代的變化。 “擁抱變化”這事兒，在任何公司的價(jià)值觀里，都意味著政治正確，但對(duì)任何個(gè)體來說，都是一種逆人性的選擇。在這兒趴著已經(jīng)很適應(yīng)了，抱錯(cuò)了會(huì)被人嘲笑，抱空了會(huì)啃一嘴泥。只是，如果你不抱，就意味著會(huì)被留在上一個(gè)時(shí)代。擁抱變化真正考驗(yàn)的，不僅是觸角與思考，更是奮身一躍的勇氣。當(dāng)你自己看大公司的邏輯，發(fā)現(xiàn)其實(shí)與普通人也相差不遠(yuǎn)。幾年前他們搞副業(yè)的時(shí)候更愿意講情懷，今天卻更多地希望通過在主線上長(zhǎng)出多元化的支脈，形成對(duì)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)生命線的多角度支撐。
隨著地產(chǎn)主業(yè)單一利潤(rùn)越來越薄，居安思危的地主們同樣在嘗試各自的轉(zhuǎn)向，有的已見收成，有的答案還在風(fēng)中飄。 去年，萬科總裁祝九勝說，萬科35年前做了第一次創(chuàng)業(yè)，20多年前聚焦于房地產(chǎn)開發(fā)是第二次創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在是第三次創(chuàng)業(yè)，目的就是構(gòu)筑第二條增長(zhǎng)曲線，圍繞客戶需求發(fā)展多元化業(yè)務(wù)。 目前，萬科給自己打造的新人設(shè)是“城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”，除了原來的地產(chǎn)開發(fā)，還已涉足物業(yè)管理、商業(yè)地產(chǎn)、物流地產(chǎn)、長(zhǎng)租公寓以及冰雪度假等多個(gè)業(yè)態(tài)。 許家印往前邁了更大一步，近年來恒大從礦泉水到糧油、母嬰、體育甚至文旅產(chǎn)業(yè)都有涉足，但有得有失，恒大足球聲名日隆的同時(shí)，恒大冰泉卻黯然退場(chǎng)。 雖然恒大的造車夢(mèng)，被賈布斯絆腳摔的一跤，顯然無法阻攔許老板追夢(mèng)路上策馬狂奔。大筆砸下去的錢什么時(shí)候能聽到聲兒？最新的消息是恒大旗下第一款新能源汽車將于今年上半年投產(chǎn)。 而今年疫情期間，因?yàn)橐豢顚ｉT為解決一線醫(yī)護(hù)吃飯問題研發(fā)的煲仔飯機(jī)器人，很多人第一次發(fā)現(xiàn)，碧桂園快要成為一家高科技公司了。這同樣要倒回到2018年，彼時(shí)楊國強(qiáng)提出以“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”作為碧桂園新戰(zhàn)略準(zhǔn)則，即在夯實(shí)地產(chǎn)主業(yè)的基礎(chǔ)上，開拓機(jī)器人和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等新興業(yè)務(wù)。 2018年7月，碧桂園啟動(dòng)博智林機(jī)器人項(xiàng)目，重點(diǎn)聚焦建筑機(jī)器人的研發(fā)、制造與應(yīng)用。楊國強(qiáng)不只是逢講必提機(jī)器人，甚至在內(nèi)部項(xiàng)目匯報(bào)都要主動(dòng)讓步給機(jī)器人。 有博智林員工還稱，一周能見到楊國強(qiáng)七次。 2019年全年，碧桂園投入機(jī)器人研發(fā)的費(fèi)用已達(dá)約19.7億元。將機(jī)器人更廣泛地運(yùn)用到建筑建造、社區(qū)服務(wù)、生活起居等各類場(chǎng)景。 目前，博智林的在研建筑機(jī)器人50款，其中32款已投放工地，此外還擁有在研醫(yī)療機(jī)器人產(chǎn)品5項(xiàng)、在研餐飲機(jī)器產(chǎn)品80項(xiàng)——據(jù)說除了煲仔飯機(jī)器人，還有甜品機(jī)器人、調(diào)酒機(jī)器人、炒鍋機(jī)器人……本文（含圖片）為合作媒體授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦轉(zhuǎn)載，不代表創(chuàng)業(yè)邦立場(chǎng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。如有任何疑問，請(qǐng)聯(lián)系editor@cyzone.cn。
