編者按:本文轉(zhuǎn)載自接招,作者方浩,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)后發(fā)布。
百度徹底跌出BAT,頭條系一騎絕塵,讓外界覺(jué)得內(nèi)容分發(fā)的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)結(jié)束。其實(shí)是上半場(chǎng)剛剛結(jié)束,下半場(chǎng)剛剛開(kāi)始。
過(guò)去十幾年,百度靠搜索引擎幾乎壟斷了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容分發(fā)權(quán),后來(lái)今日頭條通過(guò)推薦引擎一舉拿下百度的地盤,也帶動(dòng)了信息流風(fēng)口的到來(lái)。
據(jù)說(shuō)現(xiàn)在頭條系每天廣告收入已經(jīng)超過(guò)2億人民幣,當(dāng)然這里的廣告主要是指信息流廣告。頭條顛覆百度,背后是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顛覆PC互聯(lián)網(wǎng),是用戶習(xí)慣的遷移。張一鳴搶占的是新時(shí)代的入口,等李彥宏回過(guò)神兒來(lái),已經(jīng)晚了。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)就是入口的競(jìng)爭(zhēng)。搜索引擎是入口、瀏覽器是入口、桌面是入口、操作系統(tǒng)也是入口。有沒(méi)有入口價(jià)值,首先看用戶量夠不夠大。頭條系成為內(nèi)容分發(fā)的新入口,前提是總?cè)栈畛^(guò)7億。
但現(xiàn)在有一個(gè)日活比頭條系更大的“玩家”來(lái)了。不是騰訊,也不是阿里。
接招從多個(gè)渠道得到消息,OPPO與VIVO正在急速搭建信息流團(tuán)隊(duì),而且是兩家兄弟公司合伙干,共建內(nèi)容池。這個(gè)月華為剛剛發(fā)布自己的內(nèi)容平臺(tái)百花號(hào),直指信息流。小米此前成立了內(nèi)容中心,一直在內(nèi)測(cè)信息流業(yè)務(wù)。
目前華為、OPPO、VIVO和小米四家廠商手機(jī)瀏覽器的日活已經(jīng)過(guò)2億,可以算是信息流在硬件廠商的小試牛刀。
但接下來(lái),四大手機(jī)廠商不會(huì)再溫情脈脈地通過(guò)手機(jī)應(yīng)用一點(diǎn)一點(diǎn)蠶食信息流市場(chǎng),而是直接剛!
以小米為例,剛剛上線的一個(gè)功能是:負(fù)一屏信息聚合功能。什么叫負(fù)一屏?就是上滑手機(jī)桌面即可進(jìn)入信息流頁(yè)面,而不是再去找某個(gè)App點(diǎn)開(kāi)。
這個(gè)功能是把信息流和搜索結(jié)合在了一起,進(jìn)入的頁(yè)面很像手機(jī)百度,上面是搜索框,下面是信息流內(nèi)容。
為什么四大廠商要做信息流?因?yàn)槭謾C(jī)不好賣了,要回過(guò)頭來(lái)向互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)要收入。今年第二季度,除了華為,幾所所有國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商的出貨量都出現(xiàn)了同比下降,必須尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
為什么四大廠商能做信息流?截至去年底,中國(guó)智能手機(jī)總用戶是12億,按照華為、OV、小米四家公司占據(jù)80%的市場(chǎng)份額計(jì)算,它們手里的用戶量接近10億,相當(dāng)于去年微信的用戶量。而手機(jī)廠商可以算得上入口的入口。
手機(jī)廠商跟互聯(lián)網(wǎng)公司搶奪入口,這不是第一次。智能手機(jī)剛起來(lái)的時(shí)候,中國(guó)所有的應(yīng)用商店都是被互聯(lián)網(wǎng)公司把持,應(yīng)用寶、360助手、91助手、豌豆莢……但如今應(yīng)用商店的排行榜上,手機(jī)廠商已經(jīng)后來(lái)居上,并且增速明顯快于互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)用商店。
最關(guān)鍵的一個(gè)問(wèn)題,用戶會(huì)用手機(jī)自帶的信息流服務(wù)嗎?
信息流的基礎(chǔ)是推薦算法,而推薦算法真正發(fā)揮作用,要滿足三個(gè)條件:1、流量入口。用戶越多、越活躍,算法越精準(zhǔn)。2、變現(xiàn)效率。進(jìn)來(lái)的流量,要能賣的出去,而且是越快越好,其實(shí)是銷售能力。3、內(nèi)容生態(tài)。即供給端要足夠豐富,才能留得住用戶。
目前來(lái)看,頭條系之所以能夠在信息流戰(zhàn)場(chǎng)一家獨(dú)大,幾乎每個(gè)維度都做得很好:推薦算法是看家本領(lǐng),在流量紅利期完成了入口布局,迅速搭建了萬(wàn)人規(guī)模的銷售團(tuán)隊(duì),擁有中國(guó)最完整的PGC+UGC內(nèi)容生態(tài)。
但一個(gè)不容忽視的現(xiàn)象是,中國(guó)的內(nèi)容平臺(tái)從來(lái)沒(méi)有護(hù)城河,永遠(yuǎn)是城頭變幻大王旗。因?yàn)閮?nèi)容平臺(tái)本質(zhì)上是流量買賣生意,低買高賣,平臺(tái)賺的只是差價(jià)。但所有中間商都可以賺差價(jià),頭條可以,手機(jī)廠商也可以。
如果頭條的推薦算法是90分,手機(jī)廠商目前也就60分。但如前所述,隨著用戶越來(lái)越多,算法會(huì)越來(lái)越精準(zhǔn)。目前中國(guó)的絕大多數(shù)信息流用戶,其實(shí)對(duì)平臺(tái)本身并沒(méi)有什么忠誠(chéng)度,哪里好玩就去哪里,不斷為新平臺(tái)貢獻(xiàn)自己的用戶畫像。用戶是跟著內(nèi)容走,不是跟著內(nèi)容平臺(tái)走。
今年媒體先后爆出頭條要做搜索和手機(jī),應(yīng)該也是和手機(jī)廠商的信息流動(dòng)作有關(guān)。
當(dāng)然,不是說(shuō)手機(jī)廠商切入信息流,就一定像頭條顛覆百度那樣顛覆頭條。去年中國(guó)信息流廣告市場(chǎng)剛剛突破1000億人民幣,預(yù)計(jì)明年會(huì)接近3000億人民幣。蛋糕在不斷變大,只是分蛋糕的問(wèn)題,不是像當(dāng)年搜索市場(chǎng)那樣,蛋糕越來(lái)越小。
對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作者來(lái)說(shuō),更大的紅利還在后面。
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