編者按：本文來源微信公眾號筆記俠，講者王小川，內(nèi)容來源混沌大學(xué)5周年返場大課，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

今天，我想先談?wù)勊压纷隽耸裁礃拥膭?chuàng)新，再進行一個底層的追問，追問到創(chuàng)新的源頭上：創(chuàng)新背后是不是有一種不變的思維？

我們發(fā)現(xiàn)的一些結(jié)構(gòu)，一些就像數(shù)學(xué)一樣的基礎(chǔ)東西，我有信心能給大家?guī)硪恍┦斋@。

一、搜狗成長路

就搜狗而言，我們經(jīng)歷了若干次的突破，每個突破后面都有創(chuàng)新，先給大家簡單的過一下我們做了什么樣的事情。

1.技術(shù)突破

2003年，搜狗在搜狐研發(fā)中心成立。

當(dāng)時，互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)頁發(fā)展非?？欤阉髯兊迷絹碓街匾?。搜狐需要自己去做搜索，但搜狐是一家媒體公司，技術(shù)其實很弱。

這種感覺就像在一個餐館里開書店，要做出另外一個基因來，這件事非常難。

當(dāng)時張朝陽給我的要求是：給你6個人，把百度干掉。那是在2003年。

這怎么辦呢？我就跟老板說，6個人實在不太夠，能不能把大家薪水降一半，我招12個兼職的員工來解決這個問題。我去清華去找了原來搞奧賽、搞信息學(xué)的學(xué)生來做兼職。

大家知道兼職學(xué)生非常難管，我的做法是：每天早上給他們打電話，說今天中午給你訂的盒飯你要不要，12塊錢一份。

免費的午餐對學(xué)生來說還是很有吸引力的，他們就會說要。要了之后，就會想著早上還得去上班，不能中午直接過去吃飯。這樣出勤率就大大的提升了。

所以我的創(chuàng)新不是在技術(shù)上，而是在管理方法上。

那會兒的條件跟今天不一樣了。在那個年代，搜索引擎還不是一個被廣泛普及的技術(shù)，我們甚至沒有挖百度一個人，自己從頭開始研究這個技術(shù)怎么做，跟研究核武器一樣。

從12個人起步，用了11個月時間，我們搭建了一個完整的搜索引擎。就這樣，搜狗誕生，也使得搜狐成為一家有技術(shù)實力的公司。

2.產(chǎn)品突破

2006年，搜狗輸入法誕生，這是搜狗安身立命之本，也是很幸運的一件事。

搜狗輸入法最重要的突破是，把整個互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)頁變成了搜索引擎，變成了輸入法最底層的詞庫后面的數(shù)據(jù)庫。

輸入法的第一步是詞庫要全、要準、要新，在我們之前的輸入法都是人工編輯的詞庫，而搜狗輸入法是第一次把互聯(lián)網(wǎng)的全體信息做成自己的數(shù)據(jù)庫，今天稱之為“大數(shù)據(jù)”。

搜狗輸入法還做了“皮膚”，這是我們一個產(chǎn)品經(jīng)理的突破性設(shè)計。

作為技術(shù)人，我還是不理解干嘛要給輸入法換皮膚。但是年輕人們很喜歡，搜狗輸入法在上線之后的10年里積攢了10萬個皮膚，都是用戶自己創(chuàng)作的。

后來我們又上線了一個能力，叫做輸一段拼音。

如果在本地的準確性不夠，會把這段拼音發(fā)到服務(wù)器，服務(wù)器的內(nèi)存、計算力、模型都會復(fù)雜很多，這樣構(gòu)建一個復(fù)雜的輸入，使準確度提高很多。

就是這樣一個受人喜愛的輸入法，使搜狗從一個技術(shù)公司開始轉(zhuǎn)向成了產(chǎn)品的公司，從技術(shù)的基因里，誕生了產(chǎn)品的基因。

3.渠道創(chuàng)新

2008年，搜狗瀏覽器正式發(fā)布，我們又有一個創(chuàng)新叫做“三級火箭”模式，就是用輸入法去推動瀏覽器，用瀏覽器去默認搜索引擎。

有瀏覽器就能得到瀏覽器下面的份額，我們也就開始理解了渠道的意義。

這是成為今天搜索行業(yè)用來進攻壟斷者的唯一道路，用這個方法能活，不用這個方法能死。

所以，三級火箭也成了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的一個方法論。其實這在當(dāng)時是一個迫不得已、無路可走的方式，后來變成了大家的通行做法。

不過這種創(chuàng)新嚴重依賴于原有的渠道，這個模式在手機里面是不成立的，因為在PC端，一個軟件可以推另一個軟件，可以做默認設(shè)置，而手機已經(jīng)把它推平了，每一個APP都是一個入口。

所以今天大家在提這個模式的時候，就代表一個落后的生產(chǎn)力，但是當(dāng)時是非常創(chuàng)新的一件事。

4.體制突破

2010年，阿里的入資，把搜狗從搜狐里拆分獨立出來，搜狗從一個部門成長為一個公司，我也從搜狐的CTO轉(zhuǎn)向做搜狗的CEO。

這是之前我非常痛苦的地方，本來在戰(zhàn)略層面和人事層面，搜狗跟母公司搜狐之間有大量的分歧，同一套行政系統(tǒng)做著兩套基因的事情，這里面的決策成本很高，甚至?xí)车貌豢砷_交。

5.資本突破

2013年，我們接受騰訊注資，這也是騰訊的開放元年。那一年，騰訊做了第一個開放的動作，不再自己去做所有的事。

比如，騰訊把它的搜索部門并入到了搜狗，就是把搜搜這個品牌和下面的人和資產(chǎn)都并到搜狗，然后再給搜狗投了4.48億美金，然后換取了40%的股份。這在當(dāng)時震驚了整個行業(yè)。

騰訊由此延續(xù)了從2013年到2019年的開放之路，搜狗是應(yīng)該是中間最重要的受益者，也是最重要的推動者。

6.赴美上市

2017年，我們成功上市，成為中國人工智能赴美IPO第一股。

其實，在這個過程的時候，我們外面始終有兩個條件的約束：

第一，搜狗做搜索比百度晚了4年

互聯(lián)網(wǎng)競爭是非?？焖俚?。搜狗比百度晚起步4年，按道理講是必死無疑的。

第二，搜狗是搜狐的一部分。

母公司是個媒體公司，怎么去做這樣的一個技術(shù)的轉(zhuǎn)型或者這樣一個孵化，也很難。

所以經(jīng)常有人來問我：你是怎么讓公司一步步地活下來的？那些能夠讓公司活下來進而不斷創(chuàng)新的底層的東西是什么？

我更愿意多思考一些底層的東西，從哲學(xué)上講追問到源頭的東西，所以，這里面的反思有很多。

二、底層思維

我把世界分成3個部分：

第一個是物理世界，解釋宇宙的時間、空間。

第二個是生命的世界，解釋了存在和這種生態(tài)的關(guān)系。

第三個世界是意識世界，解釋了人自身主觀看到的東西和客觀事物之間的關(guān)系。

在今天，這三個世界被分離成三個不同的學(xué)科，但本源其實是一回事。

因此，我先給大家分享生物學(xué)這一塊，我對這件事已經(jīng)有足夠多的了解，而且這一部分內(nèi)容也最能構(gòu)成大家的底層思考邏輯。

為什么我會有這樣一個思考呢？

我從小數(shù)學(xué)、計算機、物理學(xué)得非常好，大學(xué)的時候，在清華計算機系，研究生時的專業(yè)是高性能計算。

在高性能計算里，最重要的一個課題就是用來做天氣預(yù)報。

天氣預(yù)報是一個對計算力要求極高的應(yīng)用，算法不復(fù)雜，就兩條：

第一個，得到的原始數(shù)據(jù)足夠準確。

第二條，在原始數(shù)據(jù)上，進行大規(guī)模的微分方程的計算。

所以，在那個年代里，做天氣預(yù)報的時候，要解決全球數(shù)據(jù)共享的問題，因為局部天氣受周圍影響，天氣預(yù)報是一個要全球整體協(xié)同的系統(tǒng)。

更重要的是，這對計算的能力要求極高。

當(dāng)你算天氣的時候，需要把整個空間分成一個一個的格子，每個格子假定里面的溫度、濕度、光照的條件，然后去計算下一步會發(fā)生什么樣的反應(yīng)、變化。

當(dāng)然中間還用到衛(wèi)星、云圖、雷達的數(shù)據(jù)。格子畫得越細，就算得越精確。

大家知道，在氣象學(xué)中有一個說法，叫做“蝴蝶效應(yīng)”，這是一個叫洛倫茲的科學(xué)家發(fā)現(xiàn)的。

有一次他算天氣預(yù)報的時候，算到多一半，不想算了，把它存盤，得到一份數(shù)據(jù)。

后來當(dāng)他再從頭開始算一遍的時候，他得到的結(jié)果，和存盤之后接著算的結(jié)果不一樣，一次下雨，一次不下雨。兩次是同樣的算法、同樣的數(shù)據(jù)，得到的結(jié)果不同。

后來他發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時在存儲過程中，在小數(shù)點16位之后的精度有一點點變化，就使得兩次天氣算出不一樣的結(jié)果來。

這個現(xiàn)象后來稱為叫“蝴蝶效應(yīng)”，就是微弱變化能帶來結(jié)果的變化。隨著時間推移，未來的結(jié)果就變成了一件不可確定的事。

這背后其實有一個很深刻的原理：非線性系統(tǒng)，指的是你輸入了一點變量，最后會產(chǎn)生一個指數(shù)級的變化。

非線性系統(tǒng)帶來的結(jié)果是未來不可確定，你是算不出來的。

所以在我的整個研究生期間，當(dāng)我去算天氣，當(dāng)我考慮這樣一種大規(guī)模計算的時候，我已經(jīng)得到了一個人生的命題：未來是不可確定的。而一個系統(tǒng)越復(fù)雜，它的確定性會越差。

帶著這個邏輯，我很有幸干了另外一件事兒，那是2001年，我跟我的導(dǎo)師講，天氣預(yù)報這件事情太無聊了。

2000年正好發(fā)生什么事兒呢？全球在做人類基因組的計劃，做基因測序。

基因測序不僅是生物學(xué)的事兒，里面有大量的數(shù)據(jù)，需要計算機來做分析。所以發(fā)展出一門學(xué)科叫做Bioinformatics，生物信息學(xué)，用計算機的技術(shù)去解決生物問題。

在當(dāng)時最經(jīng)典的一個問題是，做基因測序的拼接，由于技術(shù)不成熟，會把DNA打斷成一小段一小段，然后再用算法把它拼回去。

我有幸通過這件事情開始接觸到了生命，開始接觸到了細胞，開始接觸到了DNA。

我發(fā)現(xiàn)了一個讓我震驚的事實，那就是，生命在很大程度上超越了這樣一個復(fù)雜的世界。

怎么理解呢？

在基因，它的基本運作原理是，在化學(xué)反應(yīng)中間， DNA會轉(zhuǎn)入成為RNA，RNA再通過氨基酸會成為氨基酸鏈，氨基酸鏈就會酶折疊成蛋白質(zhì)。

所以這種基因的顯性表達就變成了蛋白質(zhì)。

蛋白質(zhì)構(gòu)成我們身體里面最底層的構(gòu)建，你的基因會產(chǎn)生你身體的催化劑，我們稱為酶。這個過程極其復(fù)雜。

從去年到今年，DeepMind公司干的最新的一個技術(shù)叫做AlphaFold，就是做三維蛋白折疊的，它能夠預(yù)測蛋白質(zhì)最后的三維結(jié)構(gòu)長什么樣，這是一個今天最前沿的技術(shù)。

基于一個DNA去預(yù)測一個生命長成什么樣，是沒法去做這樣的統(tǒng)計的。但是，我們看到DNA非常精確地變成了一個人，而且你還長得像你爸媽。

在這里面我們就知道，原始DNA里面藏了很多很多精確的信息，這種信息使得我們的生命體能操控這樣一個復(fù)雜系統(tǒng)，這跟我們說的天氣預(yù)報截然不同。

天氣預(yù)報給我們的經(jīng)驗是說，原始一點點微弱的變化在時間長了之后，你就不知道這個天氣長成啥樣了。

但是，人活在一個這么復(fù)雜的世界里面，竟然能被DNA精確地操控，得到了一個精確的結(jié)果。

自然界中間是不可能得到這樣一個精確的結(jié)果的，但是生命體能得到，我用很大的這篇幅來講這一點，就是為了說明：物理學(xué)的這種不確定的認知，是不能解釋這個世界，不能解釋生命現(xiàn)象的。但是在生命里，有一套神秘的操作方式，能夠解釋這個現(xiàn)象。

這是我非常好奇的一件事，而且對這件事的理解，其實主導(dǎo)了后面所有的這些思維模式的創(chuàng)新。

三、物理視角與生命視角

談到向生命學(xué)習(xí)，我先問一個問題：什么是生命？

圣達菲學(xué)院給生命下了一個定義：性狀相對穩(wěn)定，能夠自我復(fù)制。

第二句話比較容易理解，如何自我復(fù)制？通過繁殖/生殖。那么，什么叫性狀相對穩(wěn)定？我用了10年時間才把這個詞吃透。

之前我認為“性狀相對穩(wěn)定”是在描述這個生命體的形狀，比如兩個眼睛，一個嘴巴，一個鼻子，兩個鼻孔，兩只手，這叫性狀相對穩(wěn)定，就是在繁殖過程中延續(xù)原來的相對一致性。

后來，我發(fā)現(xiàn)這個理解是不對的，性狀相對穩(wěn)定指的是這個生命體在被環(huán)境影響的時候，能夠有一個復(fù)原的能力，能夠盡可能地回到原有狀態(tài)。

性狀相對穩(wěn)定就讓它活下去，存在下去。能夠自我復(fù)制就是讓它變得更多——存在且生生不息。

我們之前老說生命很脆弱、很弱小，但事實上，生命是強大的。

凱文·凱利在《失控》里面講，如果我們想去看外星球上是否有生命，你不用發(fā)射一艘宇宙飛船過去，只要這個星球上出現(xiàn)生命，它會迅速地布滿整個星球，因為它的本性里面會擴張。探測就變成一件很容易的事情。

相對于物理學(xué)視角，物理學(xué)是沒法用它的數(shù)學(xué)公式和物理定律去推測生命的形態(tài)的。

那更多的是建立一種全新的認知世界的觀點，我稱之為生命視角。從不同的視角出發(fā)，我們看到的世界也是不一樣的。

我在這里面列舉了物理視角和生命視角，在認知世界里相對的兩種結(jié)論。

物理視角看到的東西是非生命的，是死的；生命視角看到的是活的，甚至大家定義好久：什么是活的？一個叫無機的，一個叫有機的。

再往下，一個叫熵增加，一個叫熵減少，但凡學(xué)過物理的人，或者對科學(xué)有信仰的人，我們都堅定一件事兒：這個世界是一個熵值在增加的世界。

熵值增加什么意思？在物理學(xué)的含義里面，就是越來越無序、越來越不確定。但是我們現(xiàn)在看到的世界是生命越來越多，其實在走向有序的世界。

包括我們講到這樣一個脆弱、反脆弱；不確定、確定；偶然、必然；不存在、存在，都在描述這樣兩個視角看到的世界的不同。

大家思考，我們更多的認為這個世界上發(fā)生的事情是偏左面的還是偏右面的？

學(xué)物理的人，對蝴蝶效應(yīng)有認知的人，大體上更容易往左面走，很多時候認為事情是偶然的、不確定的。

但是如果我們用生命視角看，你會看到更多必然的事情，看到更多有序的、確定的事情，你能看到一個基因的改變，帶來一個確定的結(jié)果。

這跟我們的觀測視角相關(guān)，我特別愿意相信并且看這種有序的事情，不要去看這種無序的東西，特別愿意、不斷地尋求穩(wěn)定的東西，這對我的世界觀影響很大。

所以到最后，我留了一個詞：意義。我們看這個世界是無意義還是有意義的？

以物理學(xué)視角看這個世界是沒有意義的，但是以生物學(xué)視角看，它的存在就構(gòu)成了現(xiàn)在這些結(jié)構(gòu)和生命現(xiàn)象追求的意義之所在。

這是我在剛才談到生命定義之后，從第一性原理推出來之后，我們所看到世界的不同。

所以，一個公司或者一個國家，它不是抽象的只是一個組織，當(dāng)它形成這個結(jié)構(gòu)之后，它開始產(chǎn)生自己的意義，它開始產(chǎn)生自己的穩(wěn)定性。

所以當(dāng)我這樣認知之后，我建立了一個新的對世界認知視角。

在這種視角中，我們會在中間發(fā)現(xiàn)這樣一種多層次互相嵌套的生命現(xiàn)象。

當(dāng)我去研究確定性，研究它的復(fù)制的時候，我能看到更多的觀測點。

因為你的身體嵌套了其他的生命，你的生命組成在一個更大的生命體中。

如果以人為中心，我發(fā)現(xiàn)在社會學(xué)里面講的一個東西叫欲望，一個叫做道德，道德是社會對你的約束，然后你有自己的欲望去對抗這種約束。

所以我們會知道，我們今天受制于社會對我們的要求，我們建立道德體系，其實是更高的生命體對你的約束。

在學(xué)心理學(xué)的時候也提到個概念，叫做自我、本我、超我。

其實你會發(fā)現(xiàn)，自我是來自于下層生命對你欲望的要求，你的食色性欲。

但所謂超我，這個詞我們聽著特別抽象，好像是你在犧牲自己去滿足更大的東西，其實就是對整個社會、民族而言，把自己作為一個細胞去成就他，讓他更加穩(wěn)定，讓他更加有生存能力。

當(dāng)這樣一想之后，你對自己的定位就發(fā)生了變化。

四、向生命學(xué)習(xí)

在這中間，我開始尋求，在不同層次之間有什么樣的共性。

我們看到在不同層次之間，包括從你的DNA到細胞、到人，到一個國家，到一個宗教，他們有很多雷同的東西：一樣有求生欲，要活下去；一樣要做新陳代謝；一樣可能產(chǎn)生肥胖，一樣會產(chǎn)生衰老。

衰老是很有意思的，人會老，但講公司的時候，我們講基業(yè)長青，這挺胡扯的。

公司作為一個生命體，它也會衰老、會繁殖、會進化。所以，在我內(nèi)心當(dāng)中，我試圖在不同層次的生命力里，去尋求特點的共同之處。

一個公司其實也像生命一樣，也要活下去。我們經(jīng)常講做公司，活下去是第一位的。

前段時間跟一些公司在聊，他們說，剛開始，我們特別有理想，到后來越做越差，開始從站著掙錢變成跪著掙錢，到最后活下去就行，甚至開始做一些超越底線的事情。

這是為什么，為了活下去。

甚至一個公司沒有市場，得不到收入了，怎么辦呢？它就開始轉(zhuǎn)型，從外界去獲得能力，為了活下去。

公司也有新陳代謝，員工離職以后它就會招新的人，跟我們的細胞新陳代謝類似。

但唯一不同的地方是公司很笨，它不懂得生孩子，從頭到尾一直在自己做，一直把自己做到死。

因此，從有公司這個概念開始到現(xiàn)在，已經(jīng)400年了，它其實還沒有學(xué)會像一個好的生命一樣生存下去，即便是想做基業(yè)長青的公司，也沒有做到。

所以，后來我就開始在想，向生命學(xué)習(xí)怎么做公司？比如，公司如何基業(yè)長青？公司如何更有活力？

我們再看搜狗為什么那么多年沒死掉。

之前做搜索做不了，我們怎么辦？我們跑去做輸入法。做輸入法還活得不好，就做瀏覽器。

當(dāng)你有強烈意愿的時候，你會改變你自己本身內(nèi)部的基因，實現(xiàn)這種活力和創(chuàng)新。

但創(chuàng)新的源頭不是創(chuàng)新本身，是為了活著，這是我跟很多人在理念上不同的地方。

大家在理解創(chuàng)新的時候，源頭是讓你自己存在得更好，這是一個目標導(dǎo)向的事情。

搜狗活下來了，這里有一些經(jīng)驗可以分享給大家。

1.適度競爭

搜狗是在適度地參與競爭，我的理念不是瘋狂去競爭。

我認為，如果你太激烈地參與競爭，為了競爭你去修改自己的組織結(jié)構(gòu)，調(diào)整你的激勵制度，調(diào)整你的團隊，這個公司會更快衰老。

因為每一個調(diào)整都有它的破壞性在后面，你給他加薪，這個人從年薪10萬塊加到年薪100萬之后，他的心態(tài)會發(fā)生變化的，他可能會跟不上。

人是能夠回報給他更多的錢，給他更多的管理貸款，給他更多的地盤，這是一個單向的過程，所有這種過程對于個人而言是成長，但對公司而言，很有可能面臨的是加速衰老。

我們做人也是，不能每天都是拼命三郎，而是要做到適當(dāng)休息，否則，你也會老得更快。

一個公司也是這樣的，但今天我們做公司的時候，大家都覺得要跑得越快越好。我們回頭再看這里面的風(fēng)險，雖然要參與競爭，但是在參與競爭的同時，能讓自己慢下來。

我們跑得慢一點，但活得長一點，從搜狗的經(jīng)歷來看，這個結(jié)論是成立的。

2.避免肥胖

第二件事情就是剛才提到的，要避免肥胖，就是要控制人頭。

在今天，瘦不是問題，胖是問題。

公司不賺錢的時候，一塊錢分成兩半花，能不招人就不招人，使每個人盡可能發(fā)揮他的能動性。

但是公司現(xiàn)在開始有錢了，或者說融資融多了，就開始瘋狂擴張，瘋狂招人。這時的公司是胖，不是壯。

因為大家是希望自己得到更多的資源、獲得更大的地盤、管理更多的人，做更多的事，當(dāng)然也愿意給公司做更多的貢獻，這是人性決定的。

有了這種貢獻之后，就會找公司申請更多的資源，更多的人，那最終有效率嗎？這個時候很容易變成用錢去解決問題，效率是降低的。

所以，肥胖這件事情不僅對個人有害，而且對于公司來說，如果組織很臃腫，那最后不一定能干得動活，這跟人體是一回事兒。

我的公司大概在2010年之后開始盈利做得非常好，當(dāng)時從底層開始收集要擴招的人頭，我都問我下面的幾個高管招多少人？

高管問中層，中層問基層的干部，開始盤點，連續(xù)3年每一年報上來的數(shù)字都是70%。

什么意思呢？就是我把下面的數(shù)字拼起來，整個公司要增加70%的人，才能滿足下面大家的這樣一種要求。

我第一年是這么干的，第二年還是70%，到后面這是什么問題嗎？就是長胖。

所以在這里面避免肥胖是我們需要考慮的一個重點的問題。

3.開放性

同時，要維持開放性，就是要吸納新思想、新人才。

公司要有活力，必須向行業(yè)里面去不斷學(xué)習(xí)，不斷有優(yōu)秀的人進入，如果跟行業(yè)不交流了，失去了思想和人的連接，你就會慢慢衰退掉。

就像我們看到普利戈金的耗散理論提到，有機體能夠進行自組織，就是不斷地跟環(huán)境進行物質(zhì)和能量的交換。

所以，你要鼓勵大家向外看，不斷把新思想、新人才引進來。

其實我們剛才舉的這幾個點，就是想說，公司要想生存下去、活得更好，和一個生命體非常類似。

你檢測公司，就是像檢測人體一樣，如果你想改就要改變，就從源頭上改那一點點基因，結(jié)果就隨之而變。

這件事情跟西方的學(xué)科不太一樣，西方學(xué)科這里面更多是還原論，是數(shù)理統(tǒng)計。

我舉一個簡單的例子，比如說如果一個公司的員工存在中間有一個人、兩個人懶惰，你會覺得是個大事嗎？你覺得沒事。

如果統(tǒng)計顯現(xiàn)有5%的人懶惰了，你才會注意到這件事，這才是一個可以被觀測的指標。

但事實上不是這樣的，因為一旦進入公司，每個人就像是一個細胞，他的變化不會變成一個孤立事件，而是整體的因果之間的一個很重要的部分。

所以在我心中，對這種個例非常敏感，不要等到一個事情普遍發(fā)生之后，你才發(fā)現(xiàn)，這叫春江水暖鴨先知，一葉之秋。

4.老三論與新三論

所以在這方面，跟之前的治理思想有很大的變化，我們稱為老三論、新三論。

但凡研究復(fù)雜性科學(xué)的人，都會倒背如流這幾個詞，信息論、控制論，還有之前的系統(tǒng)論，講一個非生命現(xiàn)象或者無機體之間的基礎(chǔ)運作規(guī)律。

但到了復(fù)雜性科學(xué)之后，就開始強調(diào)新三論。

耗散結(jié)構(gòu)的提出者是化學(xué)家普里戈金，他告訴你在什么情況下，一個混沌的物體中間會產(chǎn)生自組織性，產(chǎn)生有序性。

協(xié)同學(xué)的提出者是位物理學(xué)家，他在物理現(xiàn)象中間發(fā)現(xiàn)了這種相似性。

超循環(huán)的提出者是位生物學(xué)家，超循環(huán)是指一個大的復(fù)雜性的結(jié)構(gòu)中間，有一些小的結(jié)構(gòu)存在，去共同通過競爭和協(xié)作構(gòu)建大的結(jié)構(gòu)，而不是這里面都是無序的機械世界。

大世界背后不是走的左邊的系統(tǒng)論、控制論、信息論，更多的是小結(jié)構(gòu)搭建。

這中間有一個解釋，我們看待一個生命現(xiàn)象，是把它分成兩個維度來看，一個是外部存在，一個是內(nèi)部存在。

但是在研究生命體的時候，我們發(fā)現(xiàn)這些理論體系，是為了讓我們從一個側(cè)面去理解，一個生命體怎么能夠更有活力、有競爭力。

但看多了之后，我們還是發(fā)現(xiàn)，不要迷信西方的這些科學(xué)，還遠遠不夠。

所以大體上他們只能解釋一件事兒：無序當(dāng)中怎么產(chǎn)生有序。

事實上，我們今天的現(xiàn)象是遠遠復(fù)雜于剛才講的無序到有序的過程，因為我們的世界是從一個叫做有序到無序再到有序的過程，或者從簡單到復(fù)雜再簡單的過程。

就像我們看的那樣，DNA是一種生命，是一種確定性很高的有序，但是，DNA在這個過程當(dāng)中產(chǎn)生蛋白質(zhì)，做了很多無序的事情，最后變成一個人，變得很有序，人到了國家也很有序。

整個多層次的理解，在今天西方主流的復(fù)雜性科學(xué)里面還遠遠沒有涉及到。

分形做了一點點嘗試，我覺得分形能解釋的事兒，還不如我們中國的陰陽和五方四相解釋。

我真的看了看《周易》的東西，對于不同時空里面的相關(guān)性反而能得到更高的解答。

我們知道有人說《周易》不科學(xué)，其實很多時候，是現(xiàn)在科學(xué)還沒有能夠完成系統(tǒng)性建模。

《周易》不是科學(xué)體系，但它對世界的描述里面，在這種復(fù)雜性的事物里面，比我們已知科學(xué)會更加準確和有效，它能部分解釋過去，然后預(yù)測未來。

用這種理論去看，如何向生命學(xué)習(xí)保持活力，會看到更多事情可以做。

比如我們剛才講的適度競爭、保持開放、控制人頭，包括在里面怎么去流程化、匯報關(guān)系等等，包括孵化子公司，這都是很重要的做法。

至于搜狗為什么活了下來，行業(yè)里面有句話：狐貍生了條狗。

從一個媒體公司怎么解決這個局面，在我跟張朝陽互相妥協(xié)、互相包容中間，讓搜狗變成了完整的一個公司，完成了搜狐自己的迭代進化，這也是雙方的基因很強大的表現(xiàn)。

因此，在這里面我可以不要妄自菲薄，東西方有各自的優(yōu)點和缺點。

西方我們提到還原論，它有數(shù)學(xué)的傳統(tǒng)，但確實在整體觀上是不夠的，即便看到他們新三論的發(fā)明或發(fā)現(xiàn)，也不能夠去解答復(fù)雜性現(xiàn)象背后生命多層次之間的關(guān)系。

東方的話，我們有人體觀，但缺乏數(shù)學(xué)的傳統(tǒng)。

所以，今天我覺得，一方面，理解生命是理解自己的一個過程，同時對于我們理解公司、理解國家、理解自己跟社會的相處，也有很大益處。

所以今天來講，我給大家講的主要是向生命學(xué)習(xí)做公司，講了對生命基本的這樣一個定義，它的這種世界觀，它背后的嵌套，還有它在公司里面的一些應(yīng)用。

這也是搜狗這么多年在各種創(chuàng)新背后的最底層的思考方法。謝謝！

本文（含圖片）為合作媒體授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦轉(zhuǎn)載，不代表創(chuàng)業(yè)邦立場，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。如有任何疑問，請聯(lián)系editor@cyzone.cn。