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5.7億拿下支付牌照,貴嗎?看看王健林和雷軍,就知道精明如許家印,這筆買賣太劃算!

恒大集團(tuán)
廣東傳統(tǒng)行業(yè)
綜合性地產(chǎn)服務(wù)商
最近融資:D+輪|未披露|1996-06-24
我要聯(lián)系
移動支付是未來金融的入口

這兩天奧運(yùn)如火如荼的進(jìn)行著,各國運(yùn)動員都在為金牌努力。放眼國內(nèi),大佬們也在努力收集稀缺昂貴的金融牌照。

據(jù)中國支付網(wǎng)報道,恒大集團(tuán)已經(jīng)完成了對廣西集付通的收購,間接獲得第三方支付牌照。據(jù)知情人士透露,此次收購價格在5.7億元左右。

集付通于2008年在廣西成立,注冊資本1億元,并在2012年6月28日獲得《支付業(yè)務(wù)許可證》(編號Z2012445000017),其主營業(yè)務(wù)包括全國范圍內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)支付服務(wù),以及區(qū)域范圍內(nèi)的預(yù)付卡發(fā)行和受理。在恒大收購之前,集付通已在2014年轉(zhuǎn)手一次,那時的收購價格是6億元。

目前,恒大集團(tuán)拿下的互聯(lián)網(wǎng)金融牌照有:消費(fèi)金融、保險、銀行牌照、小額貸款。如果此次支付牌照的收購可以順利完成,那么則表明恒大集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)金融布局方面又打通了重要一個關(guān)卡。

今年3月17日,恒大成立恒大金服,據(jù)了解,恒大金服擁有保險經(jīng)紀(jì)、保理等相關(guān)金融牌照,可以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺為用戶提供互聯(lián)網(wǎng)支付、基金支付、預(yù)付卡、基金銷售等金融服務(wù),包括但不限于理財保險銷售、基金銷售、第三方支付業(yè)務(wù)及其他企業(yè)資產(chǎn)投資。

支付是未來金融第一道關(guān)卡

互聯(lián)網(wǎng)金融共有七大板塊:互聯(lián)網(wǎng)支付,網(wǎng)絡(luò)借貸,股權(quán)眾湊融資,互聯(lián)網(wǎng)基金銷售,互聯(lián)網(wǎng)保險,互聯(lián)網(wǎng)信托和消費(fèi)金融。

這其中涵蓋了銀行(含民營)、保險、信托、期貨、證券、基金(公募/私募、子公司、銷售、銷售支付)、租賃(金融租賃、融資租賃)、典當(dāng)、小貸、擔(dān)保、商業(yè)保理、第三方支付、眾籌(公募、私募)、消費(fèi)金融、征信(個人征信、企業(yè)征信)、金融資產(chǎn)交易場所。(這里的牌照是泛指互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)可能涉及到的、且需要相關(guān)主管部門審批核準(zhǔn)的金融業(yè)務(wù)屬性牌照)。

雖然在螞蟻金服剛成立的時候,螞蟻金服事業(yè)部總經(jīng)理兼招財寶CEO袁雷鳴曾表示,螞蟻金服并不想拿金融全牌照。但阿里已經(jīng)拿下銀行牌照,證券牌照,保險牌照,基金牌照,基金銷售牌照,信托牌照以及支付牌照。嘴上說著不要不要,行動還是很誠實的嘛。

都知道恒大和萬達(dá)是由地產(chǎn)起家,阿里和京東是由電商起家,騰訊是社交起家,百度是搜索起家,但是他們卻都開拓了金融的板塊,并相繼拿下移動支付牌照。為什么?

因為金融連接一切,每個人都和金融息息相關(guān)。而只要有消費(fèi),就會有支付。支付是進(jìn)入金融的第一道關(guān)卡,或者說入口。

第三方支付是金融行為的一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它可以清楚的知道資金的流向,記錄用戶的金融行為,所以它具有很高的數(shù)據(jù)價值。一旦巨頭獲得第三方支付的資質(zhì),便可以獲取關(guān)鍵數(shù)據(jù),容易打造金融消費(fèi)的閉環(huán)。

再加上,隨著移動支付的發(fā)展,人們越來越習(xí)慣使用網(wǎng)上支付,據(jù)悉,2015年手機(jī)網(wǎng)上支付的用戶規(guī)模達(dá)到3.58億,較2014年增長了64.5%,網(wǎng)民手機(jī)網(wǎng)上支付的使用比例由39.0%提升至57.7%。

這也是為什么巨頭們不惜重金購買支付牌照原因。比如萬達(dá)集團(tuán)以3.15億美元收購了快錢68.7%的股權(quán),成功將快錢收歸旗下;2016年1月,小米科技曾經(jīng)耗資6億元從捷付睿通股份有限公司收購一張金融牌照。

劃算的買賣

前段時間,恒大91億元買入萬科4.68%股份,引起了不小的話題。曾有一篇拿許家印和王石做對比的文章,刷爆了朋友圈。二人是同一時代由房地產(chǎn)起家,但結(jié)局卻全然不同。王石依然處于水深火熱之中,而許家印卻已然將自己的恒大集團(tuán)布局到了地產(chǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)、健康旅游、文化體育以及農(nóng)牧等方向。

此次收購集付通,拿下支付牌照,許家印確實精明,做了一筆劃算的買賣。一方面,與萬達(dá)和小米相比,恒大在資金成本方面顯然低了許多,所以無疑是筆劃算的買賣。

另外,從長遠(yuǎn)來看,支付作為互聯(lián)網(wǎng)金融的底層設(shè)施,支撐著整個互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展。支付連接些互聯(lián)網(wǎng)金融的各個參與主體,實現(xiàn)在線交易并且不斷完善支付方式。

這些都極大的滿足了理財,保障,結(jié)算等核心需求,對于恒大進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融有著至關(guān)重要的意義,支付的連接意義不僅僅是電子結(jié)算,更重要的是支付數(shù)據(jù)的記錄與數(shù)據(jù)背后的意義。

或許有人會有疑問,既然恒大財大氣粗,為啥不自己搭建一個底層架構(gòu),再去申請牌照呢?

因為支付公司的底層搭建和運(yùn)營并沒有想象中的那么容易,這其中包含了不僅軟件系統(tǒng)搭建、交易系統(tǒng)搭建、商戶系統(tǒng)搭建等環(huán)節(jié),也要求其連接銀聯(lián)、銀行等幾方平臺,要有極強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,這些都是支付牌照的核心所在。

如果讓恒大花一筆錢搭建一個平臺,不僅耗時耗力,還拖住恒大追趕其他家的步伐,那還不如直接購買,盡管簡單粗暴,但卻實用,高效。

最后,總的來說,所有的商業(yè)模式最終的本質(zhì)生意都離不開金融,甚至它本身就是金融,而移動支付就是入口。

本問題圖由123rf.com提供

來源:創(chuàng)業(yè)邦|http://www.dghuiermei.com.cn
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