創(chuàng)業(yè)邦公開課第3期:席卷而來的O2O
時間:2014年11月20日 地點:北京·繁星戲劇村·壹劇場
創(chuàng)業(yè)邦公開課課程預告(擬)
03月26日
創(chuàng)業(yè)吧,妹紙
北京
11月20日,以O(shè)2O為主題的第三期創(chuàng)業(yè)邦公開課開講。58同城CEO姚勁波、生活半徑CEO徐偉昊、阿姨幫CEO萬勇、卡拉丁CEO季成作為重要演講假嘉賓向與會觀眾分享了自己在O2O行業(yè)的近期最新思考與看法。
姚勁波認為在移動時代,本地生活服務(wù)與移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合不僅會顛覆整個傳統(tǒng)本地服務(wù)行業(yè),還將改變商業(yè)組織形式。徐偉昊表示:物流服務(wù)是最后一公里,因為本地生活服務(wù)對物流依賴性很大。目前生活半徑擁有700多人物流團隊,相當于修建了一條高速公路。萬勇在演講中談到阿姨幫只專注在家政O2O中的家庭保潔,干洗,家電清洗,家電保養(yǎng)。季成認為卡拉丁為汽車保養(yǎng)服務(wù)讓服務(wù)半徑變短,使得服務(wù)場景有了變化,由過去客人與店家關(guān)系變成現(xiàn)在主仆關(guān)系……【詳細】
在公開課上,創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)始人兼CEO南立新認為現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、物流環(huán)境,創(chuàng)業(yè)公司、投資公司的數(shù)量,都是造成O2O熱潮背后的原因。以下為其演講內(nèi)容的干貨提煉:
1. 我覺得O2O概念從2000年就有了,當年O2O最早的概念是,我在樓上打個電話,樓下做生鮮電商的就把東西送給我們,但很多當年的公司都已經(jīng)不見了。今年下半年O2O這么火,我認為我們的每一個商業(yè)模式在某一個時間點火爆的同時,后面有很多積累?,F(xiàn)在不管是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、物流環(huán)境,創(chuàng)業(yè)公司、投資公司的數(shù)量,都是今天造成O2O熱潮背后的原因。
2. 上周我剛好在硅谷,和那邊的創(chuàng)業(yè)者、天使投資人、投資機構(gòu)交流的結(jié)果是,在美國也是一樣,很多新興的O2O公司正在逐步出現(xiàn)。O2O包括互聯(lián)網(wǎng)金融的領(lǐng)域,中國和美國的節(jié)奏已經(jīng)非常接近了……【詳細】【視頻】
在公開課上,徐偉昊做了主題為“如何服務(wù)好‘最后一公里’”的內(nèi)容分享。以下為其演講內(nèi)容的干貨提煉:
1.創(chuàng)業(yè)的四點感受: 第一點是要善于學習和反思。一是你要保持經(jīng)常的閱讀,這會給你帶來很多的啟發(fā);二是要有反思,你的創(chuàng)業(yè)信念不容動搖;三是不要迎合概念。第二點是定位。第三是關(guān)注現(xiàn)金流。商業(yè)模式上現(xiàn)金流創(chuàng)業(yè)的時候都要特別在意,因為N多公司死就是因為這個原因。第四,花錢效率。
2.創(chuàng)業(yè)最開始的切入點非常重要,并且一定要保證它能夠活下來。我們創(chuàng)業(yè)第一天就要考慮怎么活下來,我跟我的合伙人最開始創(chuàng)業(yè)的時候就是靠自己一點一點的努力做,做了一年多,拿實際的數(shù)據(jù)給投資機構(gòu),其實我們沒有講太多的話,這些數(shù)據(jù)都已經(jīng)證明了過去的能力和業(yè)績、潛力……【詳細】【視頻】
在公開課上,阿姨幫創(chuàng)始人萬勇做了主題為“家政O2O破冰之旅”的內(nèi)容分享。以下為其演講內(nèi)容的干貨提煉:
1.美國進行家政O2O實踐的主要是平臺型家政企業(yè),較具代表性的是Care.com、Homejoy和Handybook三個企業(yè)。三者O2O模式相對成熟,企業(yè)成長快速,其中Care.com已經(jīng)上市。國外Care上市導致資本市場關(guān)注到這一塊,我心目中我覺得Handybook 做得稍微好一些。
2.我們沒有做過營銷,說實話做了很多的產(chǎn)品不需要花太多的錢,因為有很多內(nèi)部資源,只要你需要、臉皮足夠厚,你一定會拿到很多資源去做。當時微博我們不知道怎么做,知道后一定要選準你們的目標用戶群聚集的地方,當時應該就是微博,通過你朋友,你朋友的朋友,你一定要讓你朋友去用……【詳細】【視頻】
在公開課上,58同城CEO姚勁波做了主題為“移動互聯(lián)下的本地化服務(wù)”的內(nèi)容分析。以下為其演講內(nèi)容的干貨提煉:
1.公司一定會被平臺替代,也許這個替代就是十年的過程,O2O會讓服務(wù)業(yè)統(tǒng)統(tǒng)重構(gòu)一次,重構(gòu)一次不只是大家找信息的方式發(fā)生變化,大家享受服務(wù)的方式發(fā)生變化,過去成功的品牌有可能十年以后統(tǒng)統(tǒng)沒有了,甚至變得非常邊緣化。服務(wù)的特點加上移動互聯(lián)網(wǎng)在這個時代的出現(xiàn),會對整個服務(wù)行業(yè)的組織形式完全來一次革命。公司可能在服務(wù)業(yè)就不存在了,有越來越多的公司會消失,而用別的形式在組織這個業(yè)態(tài)。
2.生活服務(wù)O2O化真的是會放大需求,會讓很多人原來不想的服務(wù)會想,從原來一個月用一次變成每天用一次,把整個服務(wù)市場放大很多倍…………【詳細】【視頻】
在公開課上,卡拉丁創(chuàng)始人季成做了主題為“O2O的神燈”的內(nèi)容分享。以下為其演講內(nèi)容的干貨提煉:
1. 干糧:第一,所有的創(chuàng)業(yè)者一定要看趨勢,趨勢由兩點決定,一是過去,二是現(xiàn)在。第二,能不能拿到錢取決于你創(chuàng)造的價值,不是取決于你的真誠。你再真誠,如果你沒有價值,沒有人投你。第三,起點或者叫切入口。我們從生活當中最小的一個痛點出發(fā),你覺得難受的地方,覺得需要去改變的地方。
2.任何一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)在第一天,不管你是一次創(chuàng)業(yè)還是二次創(chuàng)業(yè),你希望有人跟隨你,而且你希望跟隨你的人比你強,你一定要講出你的愿景。第二件事情是讓員工幸福,這是你的員工愿意加入你的公司的動力。第三件事情是成為相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)最優(yōu)秀的公司……【詳細】【視頻】