創(chuàng)業(yè)邦公開課第2期:在線教育
時間:2014年10月25日 地點:北京
創(chuàng)業(yè)邦公開課課程預告(擬)
03月26日
創(chuàng)業(yè)吧,妹紙
北京
2014年10月25日,“創(chuàng)業(yè)邦公開課第二期:在線教育專題分享”在北京繁星戲劇村舉辦,跟誰學創(chuàng)始人董事長兼CEO陳向東、弘成教育集團董事長兼101遠程教育網總經理黃波做了主題分享,一起作業(yè)網創(chuàng)始人肖盾、極客學院創(chuàng)始人靳巖和愛學堂教育科技創(chuàng)始人汪建宏圍坐討論了在線教育早期如何開拓市場、積累用戶等大家關心的問題;除了干貨分享外,現(xiàn)場熱身操環(huán)節(jié)更是讓全場high翻,熱力十足。
跟誰學創(chuàng)始人陳向東說:“說到創(chuàng)業(yè),想真正做成一番事情,我認為六個要素是必不可少的:第一個是模式,第二是戰(zhàn)略,第三是團隊,第四是企業(yè)文化,第五個要素是你的獎懲體系,第六個要素是執(zhí)行。一起作業(yè)網創(chuàng)始人肖盾認為在中小學階段,老師所扮演的管理、引領者、榜樣等角色很難在短期內被計算機取代,因此產品必須能夠以老師為驅動,以整個實名制的班級為單位……【詳細】
在公開課上,創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)始人兼CEO南立新分析了在線教育的機會與陷阱。以下為其演講內容的干貨提煉:
1.我們同事大概整體了一下, 2013年差不多有49個公司拿到了投資,2014年差不多66個,這里面可能有一些也是重復的,比如說它拿了B輪,也會把這個計算在這個之內,但實際可以看到,07年之前甚至2010年之前,其實在線教育的投資案例其實是非常非常少的。
2.大家不要忽視一些三四線城市的機會,我覺得黃岡網校最早起家的,其實能夠跟他們建立龐大的銷售團隊,在每個城市里面有很多這種加盟商也好,有很多自己的一些獨特的打法。我覺得中國的市場也是足夠巨大的,所以我覺得大家如果在每個行業(yè)、每個領域扎下去的話,都能夠挖到自己的金子……【詳細】【視頻】
在公開課上,跟誰學創(chuàng)始人董事長兼CEO陳向東給與會人員上了一堂主題為《在線教育的鼠標+水泥模式》的課。以下為其演講內容的干貨提煉:
1.真正做成一番事情的時候有六個要素是必不可少的,第一個要素是模式,第二個要素是戰(zhàn)略,第三個要素是團隊,第四個要素是你的文化,第五個要素是你的獎懲體系,第六個要素是執(zhí)行。
2. 給創(chuàng)業(yè)者的建議:第一,如果想走在創(chuàng)業(yè)的路上,某種意義上講,最大的是你的勇氣,最大的是你要面對你的內心,最大的是你要說服你身邊的親朋好友。第二,當在創(chuàng)業(yè)的路上,你需要的是要更多的時間和精力來聚焦于你的產品,來集中于我們的重點。第三,不要太在乎自己的得失,你既然創(chuàng)業(yè)了,你就是在賭,叫小賭小贏、大賭大贏、不賭不贏……【詳細】【視頻】
10月25日創(chuàng)業(yè)邦公開課第二期舉辦,弘成教育集團董事長兼101遠程教育網總經理黃波分享了她互聯(lián)網行業(yè)的經驗及這15年里做在線教育的一些想法。
在線教育還是看教研、平臺、模式。你最后的教研有多大的量,能夠實施你最后個性化的服務。我們做在線教育圍繞的三大剛性需求: 升學、文憑、就業(yè)。我們最早能成功是因為我們圍繞著文憑在做。企業(yè)其實商業(yè)模式不外乎這兩大類,一大類行業(yè)服務類的,正像我做網絡學歷教育類,職業(yè)教育類像做會計的,中小學像101四中網校做中小學的,語言類像新東方。第二類,這幾年做的越來越多的,內容服務提供平臺,像美國做的比較好,Lynda,已經做十幾年了,做很多很多年才盈利的。平臺和內容現(xiàn)在很多人都在做,還有很多的技術和內容的產品提供商。這塊未來的競爭會越來越大,這塊還是在產品上來拼……【詳細】【視頻】
在公開課上,來自一起作業(yè)網的創(chuàng)始人肖盾進行了精彩分享:
第一,教材。第二,教輔,有非常大的規(guī)模。第三,一對一培訓。在線教育將來承載的商業(yè)化的機會絕對不僅僅在于現(xiàn)在能看見的這些和教育相關的線下的機會,而在于更加廣闊的空間。
對教育市場的了解:學生和家長需求是矛盾的,但是我有一招能解決這個問題,這個招就是找到另外一個群體,叫老師,我發(fā)現(xiàn)這幫人非常非常厲害,他讓學生干什么、讓家長干什么,他倆不管愿意不愿意,都聽話。徐老師說我說的太有道理了!馬上要給我錢了,又問我一個問題,說你覺得最缺什么?我想都沒想,就說我缺一個人,缺一個特別特別了解中國市場的人。因為其實之前10個月的時間,把錢花完但沒有把事情做起來,最重要的原因不是商業(yè)模式的原因,而是我的團隊不夠完整。然后徐老師就給我推薦了現(xiàn)在我的合伙人劉暢……【詳細】【視頻】
主持人:桑丹
嘉 賓:靳 巖 極客學院創(chuàng)始人 汪建宏 愛學堂教育科技創(chuàng)始人
你們在線上和線下都會做哪些嘗試來推廣自己這樣的品牌?
汪建宏:我們在推廣方面,首先是把線上跟線下分開的,線下我們覺得就是說側重于購買者,就是孩子的爸爸媽媽,他們覺得你的產品好在哪兒,因為決策的也是他。在線上我們最好的做法就是說,把課程變得更有趣味,最好讓孩子像看動漫、看電影一樣喜歡每一節(jié)課,每一節(jié)課我們都有編劇、有導演,還有背后這些知識編寫一些知識架構,讓孩子愿意去學習,解決他愿意學,而且愿意持續(xù)學的問題,更加趣味性,有趣和高效是我們線上提的一點。線下推廣其實還是要比較傳統(tǒng),還在去找到學生群體比較多的地方,或者找到他的爸爸媽媽這樣去推廣……【詳細】