編者按：本文來(lái)自微信公眾號(hào) 懶熊體育（ID：lanxiongsports），作者：彭錦，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

姚明辭職的傳言在10月30日成為中國(guó)體壇最重磅的炸彈。

流言很快被證實(shí)：10月31日，第十屆中國(guó)籃球協(xié)會(huì)會(huì)員代表大會(huì)執(zhí)行委員會(huì)在北京舉行會(huì)議，姚明正式辭去中國(guó)籃球協(xié)會(huì)主席職務(wù)，會(huì)議選舉郭振明為新一任中國(guó)籃球協(xié)會(huì)主席。

從2002年進(jìn)入NBA開始，姚明以球員身份在大洋彼岸度過(guò)了7個(gè)較為完整的賽季，隨后在2008-09賽季西部半決賽遭遇左腳骨裂。經(jīng)過(guò)一年多恢復(fù)，2010-2011賽季復(fù)出后只打了5場(chǎng)比賽便再次重傷，就此退役。作為球員的“姚明時(shí)代”從此結(jié)束。

自2011年7月退役后，姚明依舊活躍于籃球、體育、商業(yè)乃至公益領(lǐng)域，擁有多個(gè)身份。直至2017年2月23日，姚明在中國(guó)籃球協(xié)會(huì)第九屆全國(guó)代表大會(huì)上當(dāng)選籃協(xié)主席，將工作重心集中于中國(guó)籃球管理工作。在中國(guó)籃協(xié)主席的位置上，姚明同樣度過(guò)了7年多時(shí)間。作為中國(guó)籃球管理者的“姚明時(shí)代”也在今天宣告終結(jié)。

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兩個(gè)7年，結(jié)尾都不盡人意，但過(guò)程卻大相徑庭。

與因傷被迫退役不同，經(jīng)懶熊體育此前多方確認(rèn)，姚明是主動(dòng)提出辭任中國(guó)籃協(xié)主席，并獲得體育總局批準(zhǔn)。而這已不是他第一次主動(dòng)提出辭職——去年亞運(yùn)會(huì)期間，姚明便曾流露退意，甚至已寫好辭呈。

去年10月6日，當(dāng)中國(guó)男籃兵敗杭州亞運(yùn)會(huì)，姚明接受了新華社采訪。當(dāng)被問(wèn)到“作為中國(guó)籃協(xié)主席，你需要承擔(dān)什么樣的責(zé)任？”時(shí)，姚明回答，“我有兩種辦法可以承擔(dān)責(zé)任。第一種承擔(dān)過(guò)去的責(zé)任，辭職回家，上海離這反正也挺近的。第二種承擔(dān)責(zé)任的辦法，把這些東西積累下來(lái)，分析出來(lái)，設(shè)計(jì)出下一步的行動(dòng)計(jì)劃。兩種辦法我都能接受?！?

主動(dòng)辭職，意味深長(zhǎng)。2017年，姚明走馬上任，隨后又擔(dān)綱新成立的CBA公司董事長(zhǎng)，成為中國(guó)籃球明面上的一把手，無(wú)論行業(yè)內(nèi)外都對(duì)此寄予厚望。在這個(gè)過(guò)程中，姚明多次展現(xiàn)出了試圖大刀闊斧改革的決心和動(dòng)作。但在任期最后幾年，姚明顯然受到外界各方各方涌來(lái)的質(zhì)疑，其中最主要的質(zhì)疑，指向國(guó)家隊(duì)成績(jī)。

▲2022年杭州亞運(yùn)會(huì)男籃比賽中國(guó)VS蒙古，姚明與郭振明同在場(chǎng)下觀看。

從2017年至今，中國(guó)男籃僅拿到一項(xiàng)2018年雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)冠軍，并在2023年家門口的杭州亞運(yùn)會(huì)上輸給菲律賓止步四強(qiáng)；2017年、2022年兩屆亞洲杯分別拿到第五名和第八名；2019年、2023年連續(xù)兩屆世界杯沒有小組出線；更重要的是，連續(xù)無(wú)緣2021年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)與2024年巴黎奧運(yùn)會(huì)兩屆奧運(yùn)會(huì)。

女籃方面成績(jī)相對(duì)出色不少，2018年、2023年兩屆亞運(yùn)會(huì)均奪冠，2023年更是連創(chuàng)歷史，不僅奪回失去12年之久的亞洲杯冠軍，更在世界杯上殺進(jìn)決賽。但是在奧運(yùn)會(huì)上，2021年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)拿到第五名，2024年巴黎奧運(yùn)會(huì)則無(wú)緣小組出線。

中國(guó)三人籃球曾被視為中國(guó)籃球在國(guó)際大賽上僅存的希望，作為一項(xiàng)東京奧運(yùn)會(huì)才正式入奧的項(xiàng)目，中國(guó)女子三人籃球隊(duì)在東京曾拿到過(guò)銅牌。不過(guò)在巴黎，中國(guó)三人女籃僅排名第六無(wú)緣領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。中國(guó)三人男籃也連續(xù)打進(jìn)奧運(yùn)會(huì)，但是成績(jī)不佳連續(xù)墊底。

在國(guó)內(nèi)，某種程度上，國(guó)家隊(duì)成績(jī)直接代表著中國(guó)籃球改革的成效。國(guó)家隊(duì)成績(jī)不佳，很容易被視為改革不力，遭受輿論的巨大壓力。即便是姚明，也無(wú)法避免這樣的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

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回顧這7年，在任期內(nèi)，姚明對(duì)中國(guó)籃球的改革思路究竟是什么，又實(shí)現(xiàn)了多少？跳出競(jìng)技視角，這是行業(yè)方面值得深入探討的問(wèn)題。

自從當(dāng)選中國(guó)籃協(xié)主席至今，姚明接受采訪的次數(shù)不算少，系統(tǒng)闡述自己理念的時(shí)候卻并不多。但有一個(gè)渠道，幾乎年復(fù)一年記錄著他的想法和關(guān)心的議題，那就是全國(guó)兩會(huì)。實(shí)際上，我們可以通過(guò)他在兩會(huì)上的發(fā)言，窺探到他的變革理念，以及遭受的實(shí)際困局。

2017年3月，成為中國(guó)籃協(xié)主席僅十幾天后，姚明就以這個(gè)全新的身份在全國(guó)政協(xié)會(huì)議上做了大會(huì)發(fā)言。當(dāng)時(shí)，姚明圍繞“建設(shè)體育強(qiáng)國(guó)”話題展開，呼吁各個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目創(chuàng)辦職業(yè)聯(lián)賽，姚明還對(duì)國(guó)內(nèi)職業(yè)聯(lián)賽現(xiàn)狀做了十二字歸納：很稚嫩，項(xiàng)目少、水平低、麻煩多。

同時(shí)，姚明還提到體育發(fā)展離不開項(xiàng)目豐富、層級(jí)分明的賽事體系，并呼吁體育、教育部門、社會(huì)力量和團(tuán)體應(yīng)該聯(lián)合起來(lái)組織賽事。

如今看來(lái)，這直接指涉到姚明任上主要致力解決的三件事中的兩樁。 其一是職業(yè)聯(lián)賽改革，其二是全國(guó)性青少年賽事體系建設(shè)。按通常的簡(jiǎn)單理解，打造賽事體系的目的，是為了向職業(yè)聯(lián)賽輸送人才，而聯(lián)賽的改革和發(fā)展，又是為了推動(dòng)第三件事的完成，即國(guó)家隊(duì)成績(jī)。

但姚明并不如此簡(jiǎn)單粗暴看待青少年籃球的發(fā)展。2018年，他帶了具體的提案上兩會(huì)，提出要發(fā)展“小籃球”，2019年仍舊大談小籃球的普及。接受澎湃新聞專訪時(shí)，他表示經(jīng)過(guò)一年多發(fā)展，已經(jīng)有10萬(wàn)個(gè)6-12歲的孩子在籃協(xié)注冊(cè)，但小籃球的發(fā)展要避免篩選，關(guān)鍵是提高孩子對(duì)籃球的興趣。在姚明看來(lái)，小籃球應(yīng)該是通過(guò)降低參與門檻的方式，來(lái)達(dá)到提高籃球人口的目的。

"我們有沒有這樣一個(gè)體育運(yùn)動(dòng)，是被人熱愛的，這種熱愛，一定不僅僅是成績(jī)的熱愛，而應(yīng)該是發(fā)自內(nèi)心對(duì)這種文化的熱愛，我們有了這種熱愛的時(shí)候，我們就做到了文化自信。"姚明當(dāng)時(shí)說(shuō)。

盡管隨后，中國(guó)男籃在家門口的男籃世界杯上遭遇失利。隔年參加兩會(huì)時(shí)，姚明的發(fā)言仍舊與聯(lián)賽和國(guó)家隊(duì)沒有直接關(guān)聯(lián)，而是提交了《體教融合不能忽視人格塑造》的提案。但他也直接提及要拓寬男籃等青訓(xùn)渠道，防止“人才斷層”，并表示校園中產(chǎn)生高水平運(yùn)動(dòng)員是未來(lái)趨勢(shì)。

因此，至少在任期內(nèi)的前幾年，姚明更側(cè)重于向外界釋放對(duì)籃球普及和體教融合等話題的關(guān)心度。而體教融合在某種意義上，就是要為中國(guó)男籃打開校園籃球的這一人才來(lái)源。在此基礎(chǔ)上，中國(guó)籃球大致形成了俱樂部梯隊(duì)和校園籃球賽事兩套競(jìng)賽體系，用以服務(wù)于青少年階段的賽事需求：

俱樂部層面的賽事包括U系列、籃校杯、高水平后備人才基地賽事和改制后的CBDL中國(guó)籃球發(fā)展聯(lián)賽；校園層面的賽事，則包括NYBO青少年籃球公開賽、從小學(xué)、初中到高中的全國(guó)性籃球聯(lián)賽以及CUBAL中國(guó)大學(xué)生籃球聯(lián)賽。

據(jù)新華社報(bào)道，姚明曾強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)高水平運(yùn)動(dòng)員是體教融合的內(nèi)容之一，但體教融合首先要考慮“育人”，其次才是培養(yǎng)競(jìng)技人才。姚明表示：“做好第一件事，第二件自然而然會(huì)發(fā)生；但是如果你直接做第二件，第一件事并不會(huì)發(fā)生，而且?guī)啄旰竽銜?huì)發(fā)現(xiàn)還得回過(guò)頭來(lái)呼吁它。”

但幾年后，姚明似乎已無(wú)法再顧及呼吁基礎(chǔ)教育層面的事情。參加2023年兩會(huì)時(shí)，他開始直面國(guó)家隊(duì)競(jìng)技成績(jī)這一問(wèn)題。他在會(huì)上提出，向2035年體育強(qiáng)國(guó)目標(biāo)邁進(jìn)，要在具有國(guó)際重大影響力的體育項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)競(jìng)技成績(jī)一流，要孕育具有國(guó)際或區(qū)域重大影響力的原生品牌賽事等。

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顯然，籃球就屬于具有國(guó)際重大影響力的體育項(xiàng)目，但成績(jī)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到一流。

如果簡(jiǎn)單歸納姚明任上的種種做法，大致可以梳理為：通過(guò)小籃球普及興趣、搭建青少年賽事體系實(shí)現(xiàn)提升、職業(yè)聯(lián)賽繼續(xù)商業(yè)化改革、國(guó)家隊(duì)特事特辦。但現(xiàn)狀是國(guó)家隊(duì)成績(jī)火燒眉毛，職業(yè)聯(lián)賽改革見效緩慢，中國(guó)籃球來(lái)到了一個(gè)談長(zhǎng)期主義已經(jīng)十分奢侈的時(shí)刻，必須要解決的當(dāng)下的問(wèn)題。

其實(shí)在國(guó)家隊(duì)建設(shè)這個(gè)事情上，姚明任期內(nèi)也實(shí)行過(guò)很多改革。2017年以后，中國(guó)男籃在東京周期開始實(shí)行紅藍(lán)國(guó)家隊(duì)模式、國(guó)家隊(duì)成員邀請(qǐng)制、推出短訓(xùn)營(yíng)等，旨在讓更多年輕新星進(jìn)入國(guó)家隊(duì)，推動(dòng)新老交替。巴黎周期，中國(guó)籃協(xié)制定了《中國(guó)籃球“十四五”行動(dòng)計(jì)劃》，推出“1-2-4”戰(zhàn)略。男籃國(guó)家隊(duì)則聘請(qǐng)外教喬爾杰維奇，歸化NBA球員李凱爾。但隨著兩屆男籃世界杯小組出局、連續(xù)無(wú)緣奧運(yùn)會(huì)等一系列失利，國(guó)家隊(duì)改革陷入遲滯。

聯(lián)賽層面則顯得更加復(fù)雜。在成為籃協(xié)主席之前，2016年，姚明曾以上海大鯊魚老板的身份，牽頭成立中職籃公司。這被視為俱樂部層面的“聚義”，目的是為了爭(zhēng)取聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)開發(fā)的更大權(quán)益。就在這件事發(fā)生幾天后，籃管中心和中國(guó)籃協(xié)推動(dòng)CBA公司成立，交出聯(lián)賽推廣與運(yùn)營(yíng)的權(quán)力，邁出管辦分離的一步。隨后，2016年9月份，姚明在CBA公司成立籌備會(huì)議暨公司股東大會(huì)上，被選舉成為CBA公司副董事長(zhǎng)。某種程度來(lái)說(shuō)，姚明是以一種“下克上”的姿態(tài)躋身到中國(guó)籃球的管理層中。而他的最終上任，在當(dāng)時(shí)46號(hào)文之后的體育產(chǎn)業(yè)浪潮中，被普遍視為CBA聯(lián)賽要朝更加市場(chǎng)化的方向改革的信號(hào)。

后來(lái)的聯(lián)賽改革涉及諸多方面。在姚明任期內(nèi)，管辦分離進(jìn)一步實(shí)行，中國(guó)籃協(xié)將CBA公司的股份全部轉(zhuǎn)讓給20支球隊(duì)，姚明也卸任CBA公司董事長(zhǎng)，將競(jìng)賽組織權(quán)移交給CBA公司，中國(guó)籃協(xié)則扮演起監(jiān)督者的角色。

與此同時(shí)，為了建設(shè)聯(lián)賽品牌化，服務(wù)贊助商，CBA曾推出“CBA2.0品牌升級(jí)計(jì)劃”，最終未能徹底執(zhí)行；賽制上，通過(guò)擴(kuò)充輪次、增加季后賽席位、增加季中“CBA俱樂部杯”等方式增加可看性，每個(gè)賽季都會(huì)有或多或少的變化。為了推進(jìn)聯(lián)賽職業(yè)化，CBA也規(guī)范了薪資制度，自2020-2021賽季開始，設(shè)立工資帽制度，推出標(biāo)準(zhǔn)合同；并于今年成立運(yùn)動(dòng)員委員會(huì)。

但歸根結(jié)底， CBA市場(chǎng)化到底可以進(jìn)行到哪一步，CBA改革與國(guó)家隊(duì)備戰(zhàn)之間的關(guān)系究竟應(yīng)該如何厘定，就和青少年籃球普及與高水平人才選拔之間的關(guān)系一樣，是目前為止，仍舊沒有真正解決的問(wèn)題。 這或許不僅是制度問(wèn)題，還是觀念乃至更深層次的問(wèn)題。

姚明曾指出，專業(yè)運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)周期長(zhǎng)，一般需要8至10年的時(shí)間。上任至今，姚明已經(jīng)干了7年多時(shí)間，明年的中國(guó)籃球，是否會(huì)迎來(lái)姚明周期內(nèi)的第一批運(yùn)動(dòng)員？這不好說(shuō)，但如今唯一確定的是，比改變先到來(lái)的是姚明的離去。

中國(guó)籃協(xié)此前已有部分人事變動(dòng)。去年12月21日，在第十屆中國(guó)籃協(xié)會(huì)員代表大會(huì)執(zhí)行委員會(huì)第三次會(huì)議上，涂猛、袁永清不再擔(dān)任會(huì)員代表大會(huì)代表、執(zhí)委會(huì)委員，曾擔(dān)任教育部體育衛(wèi)生與藝術(shù)教育司副司長(zhǎng)的劉培俊和更早前被任命為體育總局籃球中心中國(guó)籃協(xié)聯(lián)合黨委副書記、聯(lián)合紀(jì)委書記的楊陽(yáng)成為了新的會(huì)員代表大會(huì)代表、執(zhí)委會(huì)委員。同時(shí)劉培俊也被提名并通過(guò)為籃協(xié)副主席，涂猛不再擔(dān)任中國(guó)籃協(xié)秘書長(zhǎng)職務(wù)，由徐嵐接替。也是在那次會(huì)議上，易建聯(lián)的加入一度引起關(guān)注。

第十屆籃協(xié)管理層除姚明外，目前有郭振明、王芳、徐濟(jì)成、宮魯鳴、劉培俊5名副主席。今年6月，籃協(xié)還調(diào)整了機(jī)構(gòu)設(shè)置，設(shè)立9個(gè)職能部門。姚明離去后，現(xiàn)任籃管中心聯(lián)合黨委書記郭振明接任中國(guó)籃協(xié)主席職務(wù)。

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有消息人士告訴懶熊體育，姚明或?qū)⒒氐缴虾＠^續(xù)從事官方層面的籃球工作，也有人表示姚明未來(lái)有機(jī)會(huì)參與更大范圍的市場(chǎng)化項(xiàng)目。

也是在去年接受新華社的那次采訪中，他在談到籃協(xié)主席這個(gè)位置的挑戰(zhàn)以及跟當(dāng)初預(yù)想的差異的時(shí)候說(shuō)，“有很大的差異。它對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常豐富的經(jīng)歷，我非常感謝它過(guò)去這幾年中給我這樣的機(jī)會(huì)去接觸這樣一個(gè)層面。原來(lái)我可能只是從一個(gè)片面的——不管是運(yùn)動(dòng)員還是俱樂部的角度——去看，僅僅是憑著一腔熱血就沖進(jìn)來(lái)了，但是真的覺得很多事它需要更理性地去思考。雖然也做了一些事，但更多的是大家看到的各種各樣的失利……這里邊都是有原因的，這些原因我要去認(rèn)真地總結(jié)它，怎么能夠使我們的社會(huì)動(dòng)員能力、向心力變得更強(qiáng)，這是我需要去好好思考的。”

在今年年初懶熊體育參與舉辦的首屆大灣區(qū)國(guó)際體育商業(yè)峰會(huì)上，姚明在臺(tái)上曾經(jīng)說(shuō)，有時(shí)候常常陷入一種“你理想中的籃球，以及使你自己滿意的籃球和使大家滿意的籃球的一個(gè)博弈中”，“每天晚上睡不著”。當(dāng)時(shí)他被問(wèn)及“中國(guó)籃球和中國(guó)籃協(xié)現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)有什么”，姚明答說(shuō)， “最大的挑戰(zhàn)就是我們的認(rèn)知，我們是站在籃球場(chǎng)上去看社會(huì)，還是站在社會(huì)的角度去看籃球場(chǎng)?！?/p>

不少熟悉姚明多年的人曾經(jīng)在近年感嘆，曾經(jīng)那個(gè)風(fēng)趣幽默的小巨人已經(jīng)不見了。不過(guò)，當(dāng)他卸下這身重?fù)?dān)的時(shí)候，我們?cè)邳c(diǎn)評(píng)是非功過(guò)之際，也許還能留有一絲期待，期待“那個(gè)姚明”的歸來(lái)。

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