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內(nèi)卷時(shí)代的痛感圖譜

當(dāng)然
廣東電子商務(wù)
一個(gè)移動(dòng)端的服飾社交電商
最近融資:|2016-01-28
我要聯(lián)系

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生活在一個(gè)公認(rèn)為內(nèi)卷的年代,人人都想要擺脫這種困境,但至少我們需要明白內(nèi)卷發(fā)生的基本機(jī)制,才能預(yù)估未來(lái)還將卷多久,然后順著蛛絲馬跡做出最有利于當(dāng)下的決策。

短暫放松在當(dāng)下雖然是種不錯(cuò)選擇,無(wú)論休息來(lái)自主動(dòng)還是被動(dòng),起碼可以讓自己從喧囂中暫時(shí)安靜下來(lái),思考清楚一些深入和重要的人生命題,但是如果選擇躺平和等待的話,那就很不可取了。

躺平和等待貌似離開(kāi)了內(nèi)卷,事實(shí)上卻成為了內(nèi)卷的埋單者,為別人創(chuàng)造了機(jī)會(huì),假如未來(lái)內(nèi)卷情況出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī),躺平者也會(huì)錯(cuò)過(guò)補(bǔ)償損耗的最佳機(jī)會(huì),因?yàn)閮?nèi)卷時(shí)期會(huì)誕生財(cái)富重新分配的新機(jī)制。

財(cái)富重新分配的新機(jī)制不是掌握在政府手里,而是在內(nèi)卷者手里,市場(chǎng)復(fù)蘇信號(hào)會(huì)第一時(shí)間被內(nèi)卷者看到,選擇躺平就錯(cuò)過(guò)了信號(hào)紅利期,等躺平者發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)時(shí),市場(chǎng)可能已經(jīng)進(jìn)入了正常階段。

內(nèi)卷狀況目前來(lái)看應(yīng)該還要堅(jiān)持很長(zhǎng)一段時(shí)間,直接感受是外部競(jìng)爭(zhēng)加劇了,無(wú)論產(chǎn)品、服務(wù)還是工作職能都嚴(yán)重過(guò)剩,多數(shù)產(chǎn)品服務(wù)都選擇低利潤(rùn)或無(wú)利潤(rùn)銷售,很多人離職以后也只能選擇平薪或者降薪加入另一家公司。

太陽(yáng)底下不再有新鮮事,大家紛紛擠入那些性價(jià)比原本不高但競(jìng)爭(zhēng)也不太大的領(lǐng)域,導(dǎo)致很多冷門賽道也內(nèi)卷嚴(yán)重了起來(lái),再加上永遠(yuǎn)不讓人省心的全球地緣政治博弈問(wèn)題,形成了我們今天這樣的內(nèi)卷格局。

內(nèi)卷是公平的,每個(gè)人都在經(jīng)歷痛感,痛感下群體情緒必然走向消極,行為受社會(huì)心理影響也會(huì)傾向于保守甚至躺平,從眾一直以來(lái)是大眾心理的底色,卻是卓越者的踏板。

那些依然保持積極心態(tài),學(xué)習(xí)和理解宏觀市場(chǎng)情況,能夠相對(duì)準(zhǔn)確判斷趨勢(shì)的人,也許才能穿越內(nèi)卷周期或者逆周期成長(zhǎng),因?yàn)橹挥薪?jīng)歷了格外寒冷的冬季,才具備了真正的耐寒力。

嚴(yán)寒過(guò)后還有財(cái)富重新分配的春寒,時(shí)代不會(huì)眷顧那些躲在被窩里取暖的人。

2

為什么產(chǎn)生內(nèi)卷,這是個(gè)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)題,簡(jiǎn)單理解就是目前市場(chǎng)大盤里提供新產(chǎn)品服務(wù)的增量市場(chǎng)少了,由于增量市場(chǎng)每年可以增加新容量,能夠接納海量新競(jìng)爭(zhēng)者加入,因此才帶來(lái)了從國(guó)家經(jīng)濟(jì)到個(gè)人財(cái)富的增長(zhǎng)。

早期全球化是我們主要的增量市場(chǎng),之后各個(gè)領(lǐng)域遍地開(kāi)花,尤其互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),大概從1999-2019將近20年的時(shí)間都處于快速增長(zhǎng)狀態(tài),所以增量市場(chǎng)就是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的飛輪,具有各方面正相關(guān)效應(yīng)。

增量市場(chǎng)不僅接納了海量畢業(yè)生以及其他存量市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型者,而且增量市場(chǎng)的擴(kuò)容性,還可以帶動(dòng)相關(guān)性較強(qiáng)的周邊市場(chǎng)增長(zhǎng),同時(shí)也使得各大存量市場(chǎng)避免了內(nèi)卷,比如電商帶動(dòng)零售同時(shí),物流行業(yè)也得到了迅速增長(zhǎng)。

存量市場(chǎng)和增量市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則不同,存量市場(chǎng)的增長(zhǎng)趨于平緩,比如耐用品的常用品牌我們耳熟能詳,市場(chǎng)份額也相對(duì)固定,每增加一個(gè)新品牌,大概率會(huì)淘汰另一個(gè)舊品牌,存量市場(chǎng)中品牌之間是相互替代關(guān)系,很難合作共贏,企業(yè)之間你死我活,這種零和博弈也是內(nèi)卷。

除了存量市場(chǎng)以外,企業(yè)無(wú)序擴(kuò)張也會(huì)帶來(lái)內(nèi)卷。大企業(yè)通常不缺乏資金和人才,市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和核心技術(shù)也都處于突出地位,因此大企業(yè)擁有放大規(guī)模降低成本的規(guī)模經(jīng)濟(jì)能力。

大企業(yè)以及融資能力較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)者(通常為大企業(yè)高管),會(huì)最大化利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì),攜帶海量資金進(jìn)入某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)高舉高打,通過(guò)燒錢戰(zhàn)略清場(chǎng)中小企業(yè),短時(shí)間內(nèi)就能在細(xì)分市場(chǎng)掀起一場(chǎng)洗盤革命,這就是前兩年被所有人推崇的資本力量。

在資本力量推動(dòng)下,大量明星企業(yè)利用了這個(gè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),從初創(chuàng)到上市的時(shí)間不斷縮短,以拼多多、趣頭條、瑞幸咖啡為代表,最短的瑞幸咖啡只用了17個(gè)月,沒(méi)上市的獨(dú)角獸們估值速度也如同坐了火箭,各方面發(fā)展都遠(yuǎn)超普通企業(yè)。

由于存量市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)只是替代關(guān)系,這種惡性競(jìng)爭(zhēng)不僅不會(huì)產(chǎn)生增量?jī)r(jià)值,反而會(huì)造成市場(chǎng)失衡,高舉高打會(huì)迅速排擠掉大量無(wú)辜的中小企業(yè),因而帶來(lái)失業(yè)率提升,所以這種無(wú)序擴(kuò)張的行為這兩年遭遇了反壟斷監(jiān)管,各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的金融資產(chǎn)也都因此迅速貶值。

AI、云計(jì)算、元宇宙等創(chuàng)新型增量市場(chǎng)不會(huì)觸發(fā)反壟斷監(jiān)管,而且國(guó)家還出臺(tái)了大量?jī)?yōu)惠政策來(lái)扶植“專精特新”企業(yè),在信創(chuàng)國(guó)產(chǎn)化背景下,很多資本和明星創(chuàng)業(yè)者又集中涌向了這些新賽道,造成了當(dāng)前連芯片都內(nèi)卷嚴(yán)重的怪異狀況,不過(guò)長(zhǎng)期來(lái)看目前只是供需關(guān)系的臨時(shí)性失衡,這些領(lǐng)域未來(lái)增長(zhǎng)潛力依然巨大。

如今的現(xiàn)狀,全球都成了存量市場(chǎng),全球都在助力增量市場(chǎng),全球也都在競(jìng)爭(zhēng)讓本國(guó)成為下次科技產(chǎn)業(yè)迭代的發(fā)源國(guó),因此從增量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)卷向了經(jīng)濟(jì)治理以及地緣政治博弈,發(fā)生了當(dāng)前“芯片限制令”這種博弈現(xiàn)象,還順帶催生出了Web 3和元宇宙這兩個(gè)巨大泡沫。

3

無(wú)論經(jīng)濟(jì)理論,還是歷史軌跡,增量時(shí)代最終還會(huì)到來(lái),但在這之前,整個(gè)世界總會(huì)經(jīng)歷一系列陣痛或者慘痛,在“痛感”發(fā)生的過(guò)程中,每個(gè)人理所當(dāng)然會(huì)經(jīng)歷消極情緒,以及在社會(huì)心理變革下,帶來(lái)的全新財(cái)富分配機(jī)制。

對(duì)于我們所有人尤其是中年人,當(dāng)前環(huán)境下的最大痛感,應(yīng)該是職業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)價(jià)值都大幅縮水了,但是中年人的老兵觀念卻根深蒂固,導(dǎo)致了一定程度上的思維僵化,工作效率與實(shí)際市場(chǎng)脫節(jié),無(wú)法維持一直以來(lái)的業(yè)績(jī)能力。

用互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)舉例來(lái)說(shuō),流量?jī)?nèi)卷的大環(huán)境下各大企業(yè)都開(kāi)始了保守戰(zhàn)略,老兵們?cè)?jīng)奉行的“增長(zhǎng)黑客”以及“閃電式擴(kuò)張”這些認(rèn)知遭遇到了挑戰(zhàn),很多人被迫“畢業(yè)”后,如果堅(jiān)持一直以來(lái)的增長(zhǎng)觀念,即便入職了新公司,帶來(lái)的價(jià)值也將大概率會(huì)是負(fù)的。

都知道醫(yī)生和律師這兩個(gè)職業(yè),不僅旱澇保收,而且越老越值錢,但類似醫(yī)生、律師這種經(jīng)驗(yàn)越積累價(jià)值越大的職業(yè)技能,現(xiàn)實(shí)中并沒(méi)有我們想象的那么多,自己曾經(jīng)引以為豪的成功經(jīng)驗(yàn),在當(dāng)下反而會(huì)成為困縛自己無(wú)法轉(zhuǎn)型的桎梏。

處于快速變化特性行業(yè)中工作的人,理所當(dāng)然遭遇到了35歲困境,企業(yè)的本質(zhì)是逐利,不會(huì)長(zhǎng)期溢價(jià)使用人才,當(dāng)過(guò)往學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)帶來(lái)的不再是價(jià)值,而是固化了的思維方式,便會(huì)遭遇這個(gè)時(shí)代的最大痛感。

職業(yè)技能和學(xué)歷其實(shí)很早就在內(nèi)卷,多數(shù)高學(xué)歷名校階層的父母本身也是高學(xué)歷,因此才會(huì)為了優(yōu)質(zhì)教育資源,不惜砸鍋賣鐵去搞教育軍備競(jìng)賽,這些名校畢業(yè)生,多數(shù)輸出給了大公司,接受大公司培養(yǎng)的職業(yè)技能以及中高層職位和薪資待遇,在內(nèi)卷中被收割工作以后,難以再回到從前,必然成為痛感最大的群體。

即便那些暫時(shí)保住工作的,也不一定代表?yè)碛谐脚匀说闹腔?,而是很可能處于某個(gè)重要項(xiàng)目的重要崗位,目前也處于溢價(jià)對(duì)待的人員名單中,這部分人的去留寄托于項(xiàng)目進(jìn)展,同樣在面臨著“優(yōu)化”問(wèn)題,焦慮感不比那些已經(jīng)被優(yōu)化了的同事少。

這些財(cái)務(wù)還沒(méi)達(dá)到自由的高知階層,大多都有車、有房、有貸款,日常開(kāi)支也不小,一旦失業(yè),很難在短期內(nèi)降下來(lái)成本,會(huì)面臨各種財(cái)務(wù)危機(jī),雖然他們凈資產(chǎn)大于負(fù)債,但僅憑巨大失落感和損失厭惡,讓這部分人成為痛感最大的群體。

寒門子弟的家庭資產(chǎn)硬實(shí)力以及父母認(rèn)知軟實(shí)力都受到限制,大多數(shù)人早期沒(méi)能進(jìn)入名校,也失去了大企業(yè)的上升路徑,這部分人更多游走在中小企業(yè),內(nèi)卷雖然也有痛感,但由于具備從業(yè)靈活性,心理落差也沒(méi)有高知階層那么大。

寒門階層可以最大限度妥協(xié)內(nèi)卷帶來(lái)的職業(yè)待遇,這是源自本身起點(diǎn)不高,對(duì)未來(lái)預(yù)期也不高的心理因素,內(nèi)心基本承認(rèn)自己競(jìng)爭(zhēng)力有所不足,所以能夠接受職業(yè)轉(zhuǎn)型或者待遇不高的工作崗位。

“富二代”的高凈值人群,這部分人既不缺錢,多數(shù)還是藤校畢業(yè),標(biāo)準(zhǔn)的精英人群,回國(guó)參與的工作中必然包括投資領(lǐng)域,他們很早就研究資產(chǎn)配置以及經(jīng)濟(jì)周期,當(dāng)下也許遇到了不少損失,雖說(shuō)有痛感但不至于動(dòng)搖根本。

以上僅討論80、90年前后出生,有可能會(huì)看這篇稿子的人群,公務(wù)員和體力工作者沒(méi)在討論范圍。通過(guò)以上可以看出,內(nèi)卷之前的階層固化,其實(shí)從家庭教育階段就已經(jīng)開(kāi)始。

內(nèi)卷之前跨越階層主要通過(guò)創(chuàng)業(yè),這兩年很多創(chuàng)業(yè)者也被打回了原型,不過(guò)創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)知和耐力普遍強(qiáng)于求職人群,遭遇困境以后也會(huì)更具靈活性,即便打回原型也大概率不會(huì)躺平,在當(dāng)下這個(gè)內(nèi)卷周期,或許也是市場(chǎng)中最具活力和野心的一幫人。

面對(duì)內(nèi)卷,我們多數(shù)人沒(méi)有應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn),多數(shù)人也會(huì)選擇模仿以前的成功經(jīng)驗(yàn),成功路徑依賴反過(guò)來(lái)困縛自己轉(zhuǎn)型,當(dāng)職業(yè)技能貶值以后,太多人無(wú)法適應(yīng)由奢到簡(jiǎn)的生活方式,內(nèi)心像是破了個(gè)洞,不斷流出了各種負(fù)面情緒以及躺平態(tài)度。

4

也許天道有輪回,痛感最明顯的企業(yè)屬于針對(duì)人性薄弱點(diǎn)的那些行業(yè),比如金融、互聯(lián)網(wǎng)、游戲、房地產(chǎn)、教培等。

“傷害不高,侮辱性極強(qiáng)?!庇眠@句網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)來(lái)形容這些行業(yè)非常貼切,因?yàn)檫@些行業(yè)至今應(yīng)該還是最賺錢的企業(yè),只是經(jīng)歷諸多監(jiān)管以后,才成為了現(xiàn)在大家看到的樣子。

這些行業(yè)的共性是非理性繁榮,都針對(duì)人性最薄弱的那一環(huán)節(jié),而在這些行業(yè)繁榮背后,伴隨的是道德標(biāo)準(zhǔn)普遍衰退,無(wú)論是金融丑聞還是精神鴉片,如果政府不采取行動(dòng)規(guī)范,狀況會(huì)進(jìn)一步變壞,永遠(yuǎn)不會(huì)自發(fā)收斂。

舉個(gè)沒(méi)被監(jiān)管的例子,微信公認(rèn)為是個(gè)有潔癖的產(chǎn)品,因此成為了最國(guó)民化的應(yīng)用,憑此產(chǎn)品張小龍?jiān)诨ヂ?lián)網(wǎng)封神以及被贊揚(yáng)具備人文情懷,但筆者很想知道,在微信上線視頻號(hào)時(shí),張小龍內(nèi)心是否有過(guò)掙扎。

抖音、快手是很火爆的短視頻和直播應(yīng)用,但這倆應(yīng)用并不具備熟人關(guān)系鏈,對(duì)于任何用戶來(lái)說(shuō),不需要了就可以直接卸載,況且有很大一部分用戶本來(lái)就從未下載,或者換手機(jī)之后沒(méi)有繼續(xù)下載。

微信的熟人關(guān)系鏈不同,所有用戶裝機(jī)必備,這等同喪失了卸載權(quán),視頻號(hào)的上線,微信等于強(qiáng)制宣布普及短視頻和直播模式,這種能力不亞于官方,很多之前并未接觸過(guò)短視頻和直播的用戶因此開(kāi)始沉迷,雖然這部分用戶以老人為主。

從另外角度來(lái)看,今天互聯(lián)網(wǎng)最火熱的就是短視頻和直播,這抹平了所有人獲取表層知識(shí)的難度,資訊也不再有信息差。整日沉迷刷短視頻和直播的年輕用戶不在少數(shù),這些沉迷用戶不區(qū)分什么階層,他們長(zhǎng)時(shí)間待在同一個(gè)環(huán)境之中,跟著短視頻的算法囚籠不斷破圈,生活方式也逐年趨同。

無(wú)論他們當(dāng)下是名校、名企的高知階層,還是農(nóng)村街頭巷尾的勞動(dòng)階層,持續(xù)在同一個(gè)環(huán)境中沉迷下去,思維認(rèn)知必然會(huì)趨同,生活追求當(dāng)然也會(huì)一樣,討論話題本質(zhì)上也不會(huì)有區(qū)別,到最后所屬階層自然也會(huì)統(tǒng)一起來(lái)。

人們通常敬畏沒(méi)有看到的,而不太尊重眼睛看到的,有人說(shuō)短視頻放大了每個(gè)人的影響力,其實(shí)短視頻傷害了每個(gè)人的敬畏心,放大了少數(shù)人的共情力,讓性格外向的人獲得了更多機(jī)會(huì),讓思維認(rèn)知趨向于表層化。

所有非理性產(chǎn)品的沉迷都如同溫水煮青蛙,雖然感受上沒(méi)有痛感,但如果沉迷久了,沉迷的人多了,影響便會(huì)很深遠(yuǎn)。

5

回到開(kāi)始,說(shuō)在最后。

內(nèi)卷周期是財(cái)富重新分配的洗盤期,每個(gè)人都會(huì)遭遇陣痛甚至慘痛,但在榮獲財(cái)富新分配機(jī)制的眷顧之前,人群會(huì)因?yàn)閮?nèi)卷周期下的不同選擇,所屬階層認(rèn)知先一步固化下來(lái)。

時(shí)代不會(huì)隨著我們的意志而稍作改變,尤其在這個(gè)稱作“烏卡(VUCA)”的不確定性年代,與其說(shuō)選擇變得更重要,不如說(shuō)每個(gè)人都擁有了再次選擇的機(jī)會(huì),未來(lái)也許有人會(huì)為現(xiàn)在的理智而感激自己。

內(nèi)卷屬于拼耐力的階段,大家都痛苦,而且兩極分化嚴(yán)重,這個(gè)特殊環(huán)境下導(dǎo)致很少中間狀態(tài),有人選擇躺平刷直播,有人選擇深度思考學(xué)習(xí),認(rèn)知兩極分化,未來(lái)內(nèi)卷恢復(fù)后,理所當(dāng)然就是階層跨越。

逆周期成長(zhǎng),與讀者共勉。


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