編者按：本文來源創(chuàng)業(yè)邦專欄產(chǎn)業(yè)家，作者|直子，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載，圖源：圖蟲。

字節(jié)的邏輯則恰恰相反。如果說阿里和騰訊是概念和戰(zhàn)略驅(qū)動，字節(jié)現(xiàn)在展露出的是從實際業(yè)務(wù)出發(fā)，優(yōu)先發(fā)力應(yīng)用層，再逐漸向底層滲透。

字節(jié)跳動不再掩飾自己的TOB野心。

剛剛過去的618，抖音直播帶貨支持多人同時在線。數(shù)據(jù)顯示，自5月25日到6月18日期間，抖音電商直播總時長達 2852 萬小時，約為 3256 年，累計看播人數(shù)為 372 億，預(yù)計相當于全球人口的 5 倍。

與之對應(yīng)的更精確數(shù)字是，當下抖音日活已超6億，西瓜視頻+今日頭條大約2億，字節(jié)跳動的幾個平臺算下來，總計有接近8億的日活。

底層支撐，是字節(jié)云。

張一鳴早有布局。2018年，字節(jié)租用+自建的服務(wù)器數(shù)量就已經(jīng)達到17萬臺。而到了2020年，根據(jù)字節(jié)跳動招聘公告的數(shù)據(jù)，字節(jié)已擁有42萬臺服務(wù)器，比2018年增長了1.5倍。

這些數(shù)字背后一方面呈現(xiàn)出的是字節(jié)為了滿足自有業(yè)務(wù)需求而逐步搭建起的私有云服務(wù)，另一方面也更是這家中國第二大流量巨頭的云上野心。

在過去的幾年時間里，字節(jié)是絕對的明星。直播挑戰(zhàn)阿里，社交對壘騰訊，社區(qū)團購硬剛拼多多，如果再加上本地生活試水直面美團，這家成立不足十年的企業(yè)已然成為一家龐大的算法和業(yè)務(wù)機器。

而在越發(fā)龐大的估值模型最底層，一個最不容忽略也是終于被字節(jié)拿到水面上來的支撐恰是云計算。

張一鳴想要的，不僅僅是TOC。

一、“字節(jié)有云了”

“字節(jié)跳動自己有云了。”一位長期關(guān)注字節(jié)跳動的行業(yè)人士在字節(jié)宣布推出云業(yè)務(wù)之后在朋友圈發(fā)布了這樣一個動態(tài)。

一個微妙的細節(jié)是，在今年5月24日，報道稱字節(jié)跳動終止了在阿里巴巴云上存儲數(shù)據(jù)的交易。

具體的動作是，根據(jù)晚點LatePost報道，字節(jié)跳動火山引擎部門將在今年9－10月正式發(fā)布包含計算、存儲和網(wǎng)絡(luò)的云計算laaS（Infrastructure as a Service，基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)）服務(wù)。

據(jù)報道，該業(yè)務(wù)將由字節(jié)去年 8 月收購的容器云服務(wù)商才云科技創(chuàng)始人張鑫負責(zé)，匯報給原百度T11級技術(shù)專家，現(xiàn)火山引擎總經(jīng)理譚待。另外，字節(jié)跳動還計劃在上海、深圳等地建立大型數(shù)據(jù)中心，用于對外提供laaS服務(wù)。

繼阿里云、騰訊云和華為云之后，這個遲到的破局者，似乎立志要做中國的第四朵云。而在此之前，這朵云的誕生已經(jīng)醞釀了好久。

早在2019年7月，字節(jié)跳動就提交了“字節(jié)云”的商標申請。2021年2月份，正式開啟云服務(wù)小規(guī)模公測，并更名“火山引擎”。

在6月10日的火山引擎召開發(fā)布會上，字節(jié)跳動副總裁、算法與數(shù)據(jù)技術(shù)負責(zé)人楊震原明確提出，火山引擎是企業(yè)的數(shù)字化增長引擎。目前，字節(jié)云仍然處于內(nèi)測階段，還未開放注冊。

C端移動互聯(lián)網(wǎng)紅利日漸尾聲，B端機遇蓄勢待發(fā)。其實，成立一年多的火山引擎，并不是字節(jié)跳動在B端的首次試水。疫情期間大火的企業(yè)辦公軟件飛書，以及廣告平臺巨量引擎等也都歸屬于B端業(yè)務(wù)線之下。

正如釘釘之于阿里，飛書是字節(jié)跳動打入SaaS生態(tài)市場的一記重拳。

說起飛書在國內(nèi)的發(fā)展，它此前的產(chǎn)品端負責(zé)人徐哲功不可沒。在徐哲2018年1月加入字節(jié)之前，飛書（當時叫Lark）還僅僅是一款在字節(jié)內(nèi)部使用的協(xié)同工具。作為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，他此前創(chuàng)立的郵件協(xié)同工具Rush已經(jīng)注入了極簡流程、多任務(wù)協(xié)同的靈魂，同時熟悉美國企業(yè)服務(wù)公司的他，又深諳ToB打法套路。

徐哲很早就嗅到了做「云」的必要性，「字節(jié)不能只做即時通訊，這樣太沒有競爭力了」。

而在去年6月的報道中，字節(jié)內(nèi)部對于是否做「云」諱莫如深。但由于當時并沒有過多的ToB經(jīng)驗，再加上向高層匯報時受阻，最終徐哲的想法沒有得到足夠的支持。離開了字節(jié)以后，心懷「云」理想的他毅然決然地仍然走上了電商SaaS工具領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)之路。

二、后發(fā)者的“尷尬”

移動互聯(lián)網(wǎng)瘋狂增長的時代已經(jīng)過去，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛竭力尋找新的增長點。將C端積累的經(jīng)驗和能力，轉(zhuǎn)化到B端服務(wù)企業(yè)成了一個不錯的選擇。從這個意義上講，字節(jié)作為以算法技術(shù)實力見長的巨頭，加入云計算戰(zhàn)場實屬意料之內(nèi)。

但從路徑上講，B端比C端的突破要更加漫長，是一個循序漸進的過程。而云計算，相比來講又是一個需要重資金、重資產(chǎn)、持續(xù)不斷投入的行業(yè)。沒有金剛鉆，就難攬瓷器活兒。

當前在中國公有云市場上，阿里云以超過40%的市場份額，牢牢占據(jù)著第一的位置。其成功的主要原因在于起步早，投入了大量時間和金錢，并持之以恒地做了10年，才培養(yǎng)了用戶習(xí)慣。

2009年，阿里云剛剛成立，大洋彼岸的Amazon已經(jīng)燒錢推出了AWS，而彼時，國內(nèi)的各大巨頭甚至還并不知云計算為何物。

當王堅博士最初在阿里內(nèi)部說起要做云計算的時候，遭受過排山倒海般的質(zhì)疑和非議。團隊離職率高達七八成，有員工直言他就是個騙子。

而最終正是這個「騙子」的一意孤行成就了阿里云。馬云決定此后的10年每年投入10幾億支持王堅做阿里云，終于等到了開枝散葉的那一天，歷史數(shù)據(jù)顯示，2015財年阿里云全年收入為12.71億元，到2021財年營收601.2億元，7年間增長46倍。

戰(zhàn)略方面，阿里走的是基建狂魔路線。一年一度的阿里云大會在賺足眼球的同時，也在不斷強調(diào)和傳輸一種概念，即要做未來商業(yè)社會和物聯(lián)網(wǎng)世界的基礎(chǔ)設(shè)施，希望通過云服務(wù)惠及全球的中小企業(yè)和政府部門。

而相比之下，騰訊雖然是后來者，但重在打造一個「連接器」，利用微信和企業(yè)微信生態(tài)，打通C2B社交化連接，在后來的歲月中也慢慢站穩(wěn)了第二名；

至于“第三朵云”，有人歡喜有人憂，就在2020年第一季度，華為云和百度云接連發(fā)生組織架構(gòu)調(diào)整。百度云結(jié)合AI推出云智一體模式，華為Cloud&AI部門盡管一躍成為華為第四大BG，但換將頻繁。

從創(chuàng)立到成功，阿里云走了十余年。后起之秀火山引擎也需要經(jīng)歷這樣一個過程，在目前的局勢下，在僅存的市場份額中突出重圍，這個過程可能時間會很長。

從打法和路徑上講，每個巨頭的打法和他的優(yōu)勢領(lǐng)域息息相關(guān)。阿里、騰訊、華為等巨頭，提供從IaaS、PaaS到SaaS全鏈路的云服務(wù)。

而字節(jié)的邏輯則恰恰相反。如果說阿里和騰訊是概念和戰(zhàn)略驅(qū)動，字節(jié)現(xiàn)在展露出的是從實際業(yè)務(wù)出發(fā)，優(yōu)先發(fā)力應(yīng)用層，再逐漸向底層滲透。正如火山引擎副總經(jīng)理張鑫所說，字節(jié)跳動此時入局To B市場不會走傳統(tǒng)的“先云基礎(chǔ)設(shè)施（IaaS）后搭建應(yīng)用生態(tài)（PaaS+SaaS）”的傳統(tǒng)道路，將反向而行。

以火山引擎為例，從技術(shù)上就是屬于上層的PaaS、SaaS層。這一步一旦走通，或?qū)Q定未來字節(jié)云的發(fā)展。

所謂平臺即服務(wù)，或軟件即服務(wù)，好比「叫外賣」或「去飯店吃飯」，拿來即用，較為輕量，而IaaS（基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)）則更重資產(chǎn)，也是云計算中利潤最豐厚最容易建立壁壘的，以現(xiàn)有的優(yōu)勢業(yè)務(wù)來導(dǎo)流，結(jié)合上層的SaaS和PaaS能力幫助用戶做增長，最終讓用戶遷移到字節(jié)的IaaS基礎(chǔ)服務(wù)，字節(jié)的云端鏈路才能更快打通。

目前，阿里云已建立了52 個公有云可用區(qū)（網(wǎng)絡(luò)和電力獨立的數(shù)據(jù)中心），騰訊云有 40 個，華為云有 24 個；字節(jié)跳動只在張家口建設(shè)了數(shù)據(jù)中心，但是上海、深圳等云計算需求較大的城市也都在字節(jié)的規(guī)劃中。

三、算法對抗云內(nèi)卷

從服務(wù)企業(yè)的角度看，以算法見長的字節(jié)跳動對企業(yè)用戶很有吸引力，也有實實在在的幫助。尤其對于一些本身要處理大量數(shù)據(jù)的企業(yè)，高效的算法和智能增長服務(wù)可以助力企業(yè)實現(xiàn)目標。

有業(yè)內(nèi)人士認為，在面向企業(yè)的云服務(wù)中，數(shù)據(jù)安全一直是敏感點。“很多公司更愿意去購買解決方案，在自己的私有云上部署，以確保商業(yè)數(shù)據(jù)的安全。”

火山引擎發(fā)布會上，楊震原表示，中國企業(yè)正在加速向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，字節(jié)跳動基于數(shù)據(jù)驅(qū)動等理念所沉淀的技術(shù)工具和架構(gòu)，有著廣泛的應(yīng)用前景，能夠幫助企業(yè)更好地抓住技術(shù)紅利。

算法以外，和企業(yè)合作過程中的實踐與落地對于火山引擎也是極大的挑戰(zhàn)。對企業(yè)用戶來講，更重要的是如何協(xié)助完成端到端快速的產(chǎn)品化交付，形成完整的基于行業(yè)特性的解決方案。

此外，字節(jié)還可以通過自身短視頻運營等優(yōu)勢找一個新的切入口，比如專門針對視頻存儲和計算的云等等。

目前，火山引擎提供了三個層面的服務(wù)，分別是智能應(yīng)用、技術(shù)中臺和統(tǒng)一基礎(chǔ)服務(wù)。

應(yīng)用層和技術(shù)中臺更多的是從抖音、西瓜視頻等業(yè)務(wù)中凝練出來的，比如，在火山引擎公開的“創(chuàng)意中臺”案例中，簡單來說就是能通過一個視頻內(nèi)容，孿生出一百甚至一千個相類似的混剪視頻，還能對效果進行預(yù)估，進而解決內(nèi)容生產(chǎn)效率的問題。這些服務(wù)可以作為初創(chuàng)企業(yè)業(yè)務(wù)啟動的跳板，但由于沒有太多的技術(shù)壁壘，不能作為云計算的核心去建設(shè)。

這一點字節(jié)想必也心知肚明，抖音之初用的很多畫面濾鏡，是由商湯提供的，但是流量崛起之后，字節(jié)就開發(fā)了自己的濾鏡應(yīng)用，將商湯拋之腦后，然后逐步發(fā)展起了以AI技術(shù)為主的中臺，開始對外服務(wù)并成為商湯強有力的競爭對手，但是IaaS層就不一樣了，需要真金白銀的數(shù)據(jù)中心，并非每個企業(yè)都能去復(fù)刻。未來想要突破IaaS的能力，字節(jié)尚且任重道遠。

據(jù)IDC上次發(fā)布半年報預(yù)測顯示, 2019-2023中國公有云IaaS年均復(fù)合增長率將達46%，預(yù)計到2023年中國IaaS市場規(guī)模將達到2087億元。經(jīng)過2020年數(shù)字新基建的風(fēng)口，云計算作為數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的中流砥柱有了更加廣闊的市場空間，IaaS也必將迎來前所未有的發(fā)展契機。

在各巨頭激烈的競爭中，入云是字節(jié)離開張一鳴后第一個重大變化，此番入云，字節(jié)以算法技術(shù)見長的形象在企業(yè)用戶的心中更加深刻了。雖遲但到，字節(jié)這個破局者未來還有很大看點。

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