編者按:本文來源創(chuàng)業(yè)邦專欄新經(jīng)濟(jì)沸點(diǎn),作者小新,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
《如懿傳》中有個(gè)情節(jié),五阿哥永琪患上附骨疽,因?yàn)橹M疾忌醫(yī),最后暈倒在宮中,太醫(yī)姜與彬給五阿哥診斷時(shí),口中責(zé)怪,有病,為什么不早說呢?
對于蘇寧而言,過去的一年,也犯了類似諱疾忌醫(yī)的錯(cuò)誤。
2020年下半年,而立之年的它資金鏈緊張的傳言一直不斷,但都先后得到了“正面回應(yīng)”,并用“一年內(nèi)兩度全員加薪”來證明自己的“資金實(shí)力”。
最后一次加薪發(fā)生在2020年11月20日,蘇寧在公告中寫道:“這是集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展向好、不斷加速的體現(xiàn)……零售業(yè)務(wù)方面,通過618、818、雙11,等一系列大促,大家打出了信心,取得了優(yōu)異的成績?!?/p>
這份公告還提及了蘇寧集團(tuán)的另外兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊——置業(yè)和金融,一句話概括均是“向好”。幾個(gè)月后的今天,回頭去看這份公告,更像是粉飾,難掩蘇寧資金鏈短缺的事實(shí)。
幻像
2020年下半年,蘇寧的一個(gè)“大手筆”恐怕是冠名雙11晚會(huì)。
自2019年,首次與湖南衛(wèi)視合作后,2020年,蘇寧易購又冠名北京衛(wèi)視,就這樣,在雙11開戰(zhàn)前夜,貓晚、狗晚、獅晚同步進(jìn)行,此情此景,讓人產(chǎn)生幻像,蘇寧真有錢。
“獅晚”陣仗不小,請來了李雪琴、賈乃亮、江疏影、關(guān)曉彤、李玟等明星,賺足了眼球,次日便是“北京衛(wèi)視晚會(huì)收視率第一”的新聞。此舉,也有投資者質(zhì)疑:獅晚請來那么多明星,“花里胡哨”的,用這個(gè)錢來補(bǔ)貼消費(fèi)者,回購股票,難道不香嗎?
蘇寧集團(tuán)的董秘回應(yīng):“公司加強(qiáng)品牌推廣、精準(zhǔn)營銷、社群營銷,提升獲客能力,并立足投入產(chǎn)出,提升投放效率?!?/p>
那么,這臺(tái)晚會(huì)的回報(bào)如何?據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù),2020年雙11期間,全網(wǎng)交易額達(dá)到5千億,其中,天貓占比59.1%;京東占比26.5%;排名第三的,是幾乎沒做宣傳的拼多多,銷售額占比在5.5%;第四才是蘇寧易購,占比3.3%……
與貓、狗幾乎相同的聲量,不輸于貓、狗的明星助陣,然而,蘇寧易購?fù)度氲漠a(chǎn)出比,顯然低太多。此外,2020年正值直播電商大火,羅永浩、賈乃亮都被蘇寧易購請來造勢其自創(chuàng)的818購物節(jié)。
公開新聞顯示,2020年8月初,羅永浩與蘇寧易購的合作達(dá)成2億交易;818期間,蘇寧易購與賈乃亮、關(guān)曉彤合作,在四小時(shí)內(nèi)售出2.4億元。
然而,知情人士透露,“其與抖音的合作,也投入了上億元,直播帶貨賺了熱鬧,未必有看得見的收益。”
作為上市公司,數(shù)據(jù)佐證一切。2021年2月26日,蘇寧易購發(fā)布的年度財(cái)報(bào)顯示,整個(gè)2020年,蘇寧陷入全面虧損,九項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均為負(fù)數(shù),全年歸母凈利潤虧損超39億元。
蘇寧易購將業(yè)績變動(dòng)原因歸咎于兩個(gè)方面:一是疫情影響線下門店?duì)I業(yè)收入;二是平臺(tái)用戶補(bǔ)貼和價(jià)格競爭削弱線上業(yè)務(wù)毛利水平。
主業(yè)不賺錢
回望2014年的蘇寧,一直保持著不錯(cuò)的經(jīng)營狀態(tài)。
公眾號(hào)透鏡公司研究的數(shù)據(jù)顯示,在2014年初,蘇寧賬上僅貨幣資金余額就高達(dá)248.1億元,另外還有28.6億元的銀行理財(cái)產(chǎn)品。
然而,從2014到2020年,蘇寧易購的經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流凈額只有2015、2016兩年為正,其余年份均出現(xiàn)了不同程度的“赤字”(數(shù)據(jù)來源:同花順iFinD),而蘇寧易購一直通過其他業(yè)務(wù)來彌補(bǔ)主業(yè)零售的虧損。
通過“副業(yè)”貼補(bǔ)“主業(yè)”的做法,或可美化蘇寧的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),這在過去幾年,一直是蘇寧易購的故事線,為什么到了2020年才會(huì)因此拖累財(cái)務(wù)呢?
“幾筆預(yù)期投資并未獲得如期回報(bào),加速惡化了它的資金鏈?!?/p>
2020年11月,螞蟻金服忽然終止IPO,讓蘇寧集團(tuán)原本股比5%的認(rèn)繳,50000萬人民幣的認(rèn)繳金額,沒能如期套現(xiàn)。
12月10日,張近東父子將蘇寧控股股權(quán)全部質(zhì)押給淘寶,借款10億元,隨后,張近東再將其持有的蘇寧置業(yè)65%的股權(quán)質(zhì)押給淘寶。
另一筆收益受挫的投資發(fā)生在2017年。
恒大集團(tuán)的創(chuàng)始人許家印是與張近東喝過“交杯酒”的人,那一年,恒大遇到困境,得到蘇寧的200億支援,雙方也簽了一份對賭協(xié)議:恒大必須在2021年1月31日前回歸A股,“否則戰(zhàn)投將有權(quán)利要恒大以原有投資成本回購所持股權(quán),或者無償增加其所持股份50%的權(quán)益?!?/p>
但到了2021年,這份對賭協(xié)議并沒有落實(shí),張近東原本可以拿回200億,然而,他沒有這樣做,而是與恒大簽訂戰(zhàn)投補(bǔ)充協(xié)議,同意轉(zhuǎn)為普通股權(quán)長期持有,且股權(quán)比例保持仍然保持在之前的4.7%。
此后,恒大在造車新勢力的風(fēng)口中,得到了一筆300億的融資,蘇寧不急于拿回這筆錢,或許是在對賭恒大的未來,畢竟新能源汽車從2020年起,就是一只績優(yōu)股。
總之,沒有如期獲得投資收益的蘇寧,就這樣資金鏈愈發(fā)緊張,它的補(bǔ)救方式,其中之一便是發(fā)行債券。據(jù)Wind的數(shù)據(jù),進(jìn)入2021年以來,不到2個(gè)月的時(shí)間,張近東和蘇寧電器集團(tuán)合計(jì)進(jìn)行了10筆股權(quán)質(zhì)押,合計(jì)6.75億股,市值將近50億元。
另據(jù)同花順iFinD數(shù)據(jù),上市至今,蘇寧易購發(fā)行過21只債券,剔除8只已到期債券,剩余13只債券余額累計(jì)113.05億元。13只未到期債券中,剩余期限不到1年的債券有5只,合計(jì)余額56.86億元。
2020年三季報(bào)顯示,蘇寧易購的短期借款為280.97億元,主要是從銀行等金融機(jī)構(gòu)獲得的1年內(nèi)到期貸款規(guī)模。此外,蘇寧易購還有46.16億元1年內(nèi)到期非流動(dòng)負(fù)債。
僅這三項(xiàng)債務(wù)的總規(guī)模已接近400億元。
市場人士根據(jù)債券信息得出判斷,蘇寧已經(jīng)很缺錢了,然而此時(shí),蘇寧的官方回應(yīng)仍是“不屬實(shí)、已報(bào)案”、“股權(quán)質(zhì)押是正常的商業(yè)合作”。去年下半年,一些公號(hào)通過扒財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)蘇寧易購的問題,遭到“沒有經(jīng)任何投訴程序的前提下被強(qiáng)行刪除”,究竟是誰在干擾正常信息的發(fā)布?
或許是發(fā)行債券也不能緩解這份財(cái)務(wù)危機(jī),蘇寧轉(zhuǎn)而通過轉(zhuǎn)讓股份來緩解,2月25日,蘇寧易購宣布停牌,籌劃股份轉(zhuǎn)讓事宜,預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)讓比例在20%~25%。
而據(jù)AI財(cái)經(jīng)社報(bào)道,當(dāng)天作為江蘇民營企業(yè)代表的張近東,按原定計(jì)劃坐在人民大會(huì)堂,與王健林、許家印一起,等待“接受全國脫貧攻堅(jiān)總結(jié)表彰大會(huì)的表彰及嘉獎(jiǎng)”,這么重要的場合,張近東缺席了,AI財(cái)經(jīng)社援引知情人士的信息:“因?yàn)閺埥鼥|有更重要的事情牽絆,這件事關(guān)系到蘇寧的生死存亡?!?/p>
2月28日,深圳國際控股和深圳鯤鵬分別接手了蘇寧易購8%和15%的股份轉(zhuǎn)讓,這兩家國資背景的機(jī)構(gòu)入局,意味著蘇寧的資金鏈問題得到緩解。
要講新故事
業(yè)界一直有“中國零售史,半部看蘇寧”的說法,創(chuàng)立于1996年冬天的蘇寧,用了六年的時(shí)間,成為中國最大的空調(diào)經(jīng)銷商。
當(dāng)它把觸角伸向全國之時(shí),遇到一個(gè)強(qiáng)勁對手,便是國美電器,尤其是在2004年,雙方先后上市,得到資本加持后,“美蘇爭霸”越打越烈。
但這場商戰(zhàn)到了2008年,因國美創(chuàng)始人黃光裕因非法經(jīng)營罪入獄,便宣告蘇寧勝利,在那一年,蘇寧營業(yè)額超過國美,次年,門店數(shù)超過國美,2011年,蘇寧營收近千億。
此時(shí),中國的電商正在蓬勃發(fā)展,彼時(shí)的京東還略顯弱小,在蘇寧眼里是個(gè)不起眼的“小弟”,如果說昔日與國美爭雄,用的是傳統(tǒng)零售的方式,“地產(chǎn)資源+價(jià)格戰(zhàn)”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)+規(guī)模開店”等戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)都被用到,到了電商時(shí)代,則是另一種打法。
蘇寧開啟的轉(zhuǎn)型,又不能在短期內(nèi)見到效果,另一邊是京東這個(gè)昔日的小弟很快就趕超了它。
2012年,剛剛完成第六輪融資的京東,在微博上喊話:“京東未來三年內(nèi)大家電產(chǎn)品零利潤,同時(shí)保證比國美、蘇寧便宜10%以上?!碧K寧應(yīng)戰(zhàn),和京東打起了價(jià)格戰(zhàn),但最終受益者還是京東。
到了2014年3月,拿到騰訊戰(zhàn)略投資的京東,發(fā)展勢頭良好,2014年京東二季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,新增用戶同比增長達(dá)到了72%,而新增用戶里面超過20%來自騰訊。
這時(shí)的阿里也坐不住了,于2015年283億入股蘇寧,一起應(yīng)對長勢良好的京東。
2020年8月,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)聯(lián)手德勤發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,在電商平臺(tái)的主要指標(biāo)——GMV上,排名前三的分別是阿里、京東和拼多多,約為6萬億、2萬億和1萬億,排名第四的蘇寧易購僅為2000多億元。
自2014年開啟的轉(zhuǎn)型,蘇寧易購作為實(shí)體連鎖零售的根底,并未讓它在電商領(lǐng)域玩得順風(fēng)順?biāo)?,否則作為主業(yè)的零售財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不會(huì)那么難看,而沒有線上的基因,接下來的O2O、新零售都不會(huì)玩得太好。
另一層,不同于京東拼多多的常年虧損,有資本買單,蘇寧易購在轉(zhuǎn)型電商的過程中,等同于自己燒自己的錢,所以你看到它在不斷的買買買,又在賣賣賣中套利。
其實(shí)這樣的危機(jī)在2019年就已經(jīng)出現(xiàn),這一年,蘇寧易購耗資48億元收購家樂福中國80%的股份,又出資27億元收購萬達(dá)百貨部分股份,這導(dǎo)致它在2019年,“營業(yè)總收入”與“營業(yè)總成本”間的“赤字”高達(dá)76.6億元。
然而,這一年,蘇寧易購也通過出售虧損項(xiàng)目蘇寧小店給阿里,獲利34億元,同時(shí),其在2016年以140億元認(rèn)購阿里巴巴1.05%的股份,到了2019年,又多次出售阿里的股份獲利140億元。
2021年2月16日,張近東的老對手黃光裕假釋期滿,黃于第二天發(fā)布了一份鏗鏘有力的公告,要在未來18個(gè)月,讓國美恢復(fù)之前的市場地位。幾天后的2月19日,大年初八,張近東在全員開工的第一天,發(fā)表了那通“針對不在零售主賽道的,該關(guān)的關(guān)該砍的砍”的團(tuán)拜講話。
新舊變量的涌現(xiàn),2021年的中國零售市場注定精彩。
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