編者按：本文來(lái)自微信公眾號(hào)侃科技頻道，作者袁喜樂(lè)，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

令小米擔(dān)心的事情終于發(fā)生了，25日華為在上海不同尋常的舉辦了一場(chǎng)沒(méi)有手機(jī)的新品發(fā)布會(huì)。

這場(chǎng)發(fā)布會(huì)的主角是華為平板和智能音箱，而過(guò)去這些IoT設(shè)備在新品發(fā)布會(huì)上通常以手機(jī)的配角出現(xiàn)。華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東會(huì)后還對(duì)媒體表示，未來(lái)這種專(zhuān)門(mén)發(fā)布IoT設(shè)備的發(fā)布會(huì)將成為一種慣例。

這意味著，華為正式吹響了沖鋒號(hào)，向已被小米視為最高戰(zhàn)略的IoT市場(chǎng)進(jìn)軍。

1 小米、華為爭(zhēng)搶萬(wàn)億IoT市場(chǎng)

在華為吹響沖鋒號(hào)之前，小米應(yīng)該料到了這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。

今年1月，"手機(jī)+AIoT"成為小米的戰(zhàn)略雙引擎，同時(shí)雷軍宣布未來(lái)5年內(nèi)投入100億元在AIoT領(lǐng)域。

如此高規(guī)格、大規(guī)模的戰(zhàn)略制定和資金投入，很明顯不僅僅是小米業(yè)務(wù)的自然外延，深層次是小米希望針對(duì)IoT市場(chǎng)擴(kuò)散自己的影響力。

從整個(gè)IoT發(fā)展來(lái)看，無(wú)論是小米、華為、百度、阿里還是海爾、海信，互聯(lián)網(wǎng)公司及傳統(tǒng)家電企業(yè)都已將開(kāi)放作為IoT平臺(tái)的首選模式。

曾經(jīng)站在傳統(tǒng)家電企業(yè)對(duì)立面的小米，去年也悄悄改變了策略。與宜家的合作是一個(gè)切入點(diǎn)，今年宣布的100億投入則是更大力度的真金白銀。

同時(shí)也意味著，以開(kāi)放為主的IoT平臺(tái)將進(jìn)入更激烈的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)段。

華為前不久的IoT設(shè)備發(fā)布會(huì)傳遞了一個(gè)明顯信號(hào)。雖然華為2015年就已推出自己的IoT戰(zhàn)略，但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索和試水之后，直到最近兩年才找到方向。

與小米通過(guò)資本投入和品牌賦能不同，華為最初期望以協(xié)議為基礎(chǔ)，開(kāi)放芯片、連接、操作系統(tǒng)、云、AI等能力吸引合作伙伴?？呻S著時(shí)間推移，華為發(fā)現(xiàn)自己的一致性風(fēng)格和體驗(yàn)不強(qiáng)，導(dǎo)致產(chǎn)品的用戶(hù)體驗(yàn)和品牌認(rèn)知都弱于小米。

于是華為開(kāi)始推出“華為智選生態(tài)”，聯(lián)合各領(lǐng)域擁有領(lǐng)導(dǎo)地位的合作伙伴共同開(kāi)發(fā)基于HiLink協(xié)議的生態(tài)產(chǎn)品。

與此前的HiLink生態(tài)產(chǎn)品不同，在華為智選生態(tài)中，華為會(huì)深度參與智選生態(tài)產(chǎn)品的功能定義、ID設(shè)計(jì)和APP一致體驗(yàn)，并為合作伙伴提供一站式技術(shù)服務(wù)。

對(duì)小米而言，極致性?xún)r(jià)比、一致性風(fēng)格和體驗(yàn)，以及較為突出的線(xiàn)下/線(xiàn)上銷(xiāo)售模式和體驗(yàn)是其優(yōu)勢(shì)。

在過(guò)去，小米依賴(lài)封閉生態(tài)鏈中的絕對(duì)話(huà)語(yǔ)權(quán)，打造了一套兼具統(tǒng)一設(shè)計(jì)風(fēng)格和體驗(yàn)的智能家居產(chǎn)品，不僅扶植了眾多創(chuàng)業(yè)公司，還刺激了整體IoT行業(yè)發(fā)展，再加上小米之家等銷(xiāo)售模式提供的渠道支持，大幅降低了用戶(hù)進(jìn)入IoT生活的門(mén)檻。

它的挑戰(zhàn)在于，伴隨著全球智能手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)縮水，小米智能手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力，主入口規(guī)模不足；封閉走向開(kāi)放的合作模式，又帶來(lái)了“敵友”難分的互相掣肘，如何平衡自家生態(tài)鏈企業(yè)與外部合作伙伴的關(guān)系是一個(gè)非常大的難題。

對(duì)華為而言，優(yōu)勢(shì)在于不斷快速增長(zhǎng)的主入口規(guī)模、端到端IoT解決方案的技術(shù)背書(shū)，以及一貫的開(kāi)放生態(tài)模式。

華為智能手機(jī)在國(guó)內(nèi)的存量用戶(hù)已經(jīng)突破4.5億，并還在保持快速增長(zhǎng)，而開(kāi)放的合作模式杜絕了小米IoT生態(tài)面臨的“敵友”難分互相掣肘的難題。

但華為也有不足，由于其生態(tài)的開(kāi)放性，華為IoT全場(chǎng)景的一致性風(fēng)格和體驗(yàn)略弱，再加上重技術(shù)研發(fā)的華為在銷(xiāo)售渠道和講故事的營(yíng)銷(xiāo)能力上，還與先入為主的小米有一定的差距。

2 IoT底層布局

在IoT市場(chǎng)，因資本投入和品牌賦能，小米扶植了云米、華米、創(chuàng)米等創(chuàng)業(yè)公司，以簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)風(fēng)格、極致性?xún)r(jià)比和爆款路線(xiàn)，將手機(jī)作為主要生態(tài)入口，搭建了極具協(xié)同性的小米IoT生態(tài)體系。

通過(guò)這種方式小米已經(jīng)進(jìn)入諸多品類(lèi)，大到空調(diào)、洗衣機(jī)，小到電池、簽字筆。據(jù)官方數(shù)據(jù)，截止到今年9月30日，小米的IoT平臺(tái)已經(jīng)接入超過(guò)2200款產(chǎn)品，連接2.1億臺(tái)設(shè)備。同時(shí)擁有5個(gè)及以上小米IoT平臺(tái)設(shè)備的用戶(hù)達(dá)到了350萬(wàn)人。

與其說(shuō)這是小米IoT業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，倒不如將其視為小米對(duì)比華為的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。

小米的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)在于AI語(yǔ)音助手。2017年3月上線(xiàn)的小愛(ài)同學(xué)，截至2019年9月，其月活躍用戶(hù)數(shù)已達(dá)5790萬(wàn)?；谛∶字悄芤粝涞男?ài)同學(xué)也已可以與米家MIoT聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)35個(gè)品類(lèi)、超過(guò)750款設(shè)備控制。

相比之下，華為目前還沒(méi)有深度布局這一快。在其最新的發(fā)布會(huì)上，Sound X音箱主打的是高端市場(chǎng)，與百度、小米、阿里等入門(mén)級(jí)產(chǎn)品不在一個(gè)層級(jí)。

到不能說(shuō)這是華為的戰(zhàn)略失誤，畢竟華為目前的整體布局還是以提高品牌調(diào)性為主。通過(guò)布局高端市場(chǎng)的平板、PC、音箱和手機(jī)，完善生態(tài)協(xié)同作戰(zhàn)能力，打造類(lèi)似于蘋(píng)果一樣的護(hù)城河。

與智能手機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈類(lèi)似，IoT市場(chǎng)也存在一個(gè)底層或者說(shuō)核心元器件的關(guān)鍵領(lǐng)域。

而在這一領(lǐng)域，華為布局更早。得益于海思半導(dǎo)體，華為2016年就推出了業(yè)內(nèi)第一款正式商用的NB-IoT芯片——Boudica120。今年，華為在第七屆中國(guó)電子信息博覽會(huì)上宣布，目前NB-IoT芯片總發(fā)貨量已經(jīng)突破2000萬(wàn)。

今年8月的開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，華為還宣布IoT芯片從2018年累計(jì)發(fā)貨量2.9億顆。

同期，華為推出了專(zhuān)為IoT研發(fā)的商用芯片凌霄IoT Wi-Fi芯片系列，該芯片將于今年年底上市，主要面向所有華為智選智能家居生態(tài)合作伙伴開(kāi)放。

反觀(guān)小米，有松果自研芯片的失敗案例在前，小米對(duì)于芯片的戰(zhàn)略已從自研轉(zhuǎn)向投資。今年4月2日，小米架構(gòu)調(diào)整，旗下的全資子公司松果電子團(tuán)隊(duì)重組，其中部分團(tuán)隊(duì)分拆組建新公司南京大魚(yú)半導(dǎo)體，專(zhuān)注AI和IoT芯片。

公開(kāi)資料顯示，今年7月22日科創(chuàng)板開(kāi)板至8月9日，已經(jīng)連續(xù)有兩家小米投資的芯片企業(yè)成功登陸科創(chuàng)板。

其中， Wi-Fi MCU芯片供應(yīng)商樂(lè)鑫科技，發(fā)行前小米合計(jì)持有3%的股份，而在此前拿到科創(chuàng)板001號(hào)受理名號(hào)的晶晨半導(dǎo)體，發(fā)行前小米亦持有3.51%的股份。

樂(lè)鑫科技是全球IoT主控芯片(WIFI MCU)的先鋒企業(yè)，打破了海外企業(yè)在這一領(lǐng)域的壟斷，則晶晨半導(dǎo)體在2018年?duì)I收接近24億元，是中國(guó)大陸收入規(guī)模排名前10位的公司，是全球最大的智能機(jī)頂盒芯片供應(yīng)商，是少數(shù)可以和華為海思、紫光展銳并列的中國(guó)多媒體應(yīng)用處理器公司。

今年7月15日，小米入股芯片設(shè)計(jì)公司芯原微電子，拿下6.25％股份，成為芯原微電子第四大股東。8月，小米旗下湖北小米長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)基金與阿里巴巴等7家公司，共同投資上海芯片設(shè)計(jì)公司恒玄科技。

這兩筆投資的指向同樣特別明確：

芯原微電子，系中國(guó)大陸最早獲得ARM認(rèn)證的SoC芯片設(shè)計(jì)公司，可為IoT、移動(dòng)可穿戴設(shè)備、汽車(chē)等提供芯片定制和半導(dǎo)體設(shè)計(jì)服務(wù)；

恒玄科技，則主要設(shè)計(jì)具備WIFI/BT無(wú)線(xiàn)連接的音頻系統(tǒng)級(jí)芯片，華為藍(lán)牙2代和魅族都采用了恒玄BES系列芯片。

3 結(jié)語(yǔ)

當(dāng)嘗試梳理一個(gè)領(lǐng)域的典型玩家時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)微妙的現(xiàn)象，其實(shí)競(jìng)爭(zhēng)處于此消彼長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)中，各家都有不足和長(zhǎng)處。譬如小米，在芯片領(lǐng)域處于弱勢(shì)，但是通過(guò)投資和品牌賦能實(shí)現(xiàn)了生態(tài)鏈企業(yè)的搭建，并從數(shù)十個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)里掘金，截至目前還沒(méi)有誰(shuí)比小米做的更好。

再說(shuō)華為。華為的底層布局十分牢靠，這得益于它每年不計(jì)其數(shù)的研發(fā)投資和長(zhǎng)期戰(zhàn)略，這是寶貴的財(cái)富。但也不能就此完全認(rèn)為它可以在IoT市場(chǎng)成功，商業(yè)模式、開(kāi)放平臺(tái)的玩法以及產(chǎn)品體驗(yàn)，最終的成功是一個(gè)由多方面因素組成的混合體。

我們很高興看到小米這樣的0基礎(chǔ)企業(yè)今天能夠在核心元器件上投入，這對(duì)它來(lái)說(shuō)并不容易。雖然還未取得很多成就，但即便邁出了半只腳也是突破。我們更樂(lè)于華為繼續(xù)加大核心投資研發(fā)，占領(lǐng)更多像5G這樣的技術(shù)高點(diǎn)，可以讓中國(guó)制造真正轉(zhuǎn)向中國(guó)智造。