編者按：本文來自微信公眾號未來預(yù)言機（ID：Visionary100），作者：好奇心君，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

去年11月突然推出ChatGPT震驚世界的OpenAI，在整整一年后以閃電解職CEO再次震驚世界。

有不少人以為這拿的是喬布斯的劇本，錯了，這其實是天才科學(xué)家奮力一擊的故事。

OpenAI的靈魂人物不是CEO Sam Altman，而是其創(chuàng)始人之一、首席科學(xué)家Ilya Sutskever。

我們先看看水面上的冰山一角，然后再潛入水下看看合訂本。

OpenAI的董事會共6人。

三人是公司的高管：

Sam Altman，OpenAI前CEO，猶太人，原Y Combinator孵化器的總裁。Sam Altman的更多故事見《不懂新冠的AI大佬不是億萬富翁》《美國防部長指導(dǎo)新冠防疫，我們該如何紀(jì)念吳老師》。

Greg Brockman，OpenAI前董事會主席兼總裁，美版支付寶Stripe的前CTO，《不懂新冠的AI大佬不是億萬富翁》里提到的天才青年、Stripe的CEO Patrick Collison的副手。Sam Altman曾投資過Stripe。所以，Greg Brockman算是Sam Altman的小弟，屬于工具人。

Ilya Sutskever，OpenAI創(chuàng)始人之一，首席科學(xué)家。

三名外部獨立董事：

Adam D'Angelo，美版知乎Quora的CEO，目前也在公司內(nèi)部搞類似ChatGPT的大模型Poe。

Tasha McCauley，一個女性創(chuàng)業(yè)者，前GeoSim CEO，好萊塢明星囧瑟夫的老婆。

Helen Toner，喬治敦大學(xué)一個研究中心的主管。

首席科學(xué)家Ilya Sutskever先和三位獨立董事談話，說服了他們，湊夠了四票。然后在Sam Altman和Greg Brockman兩人不在場的情況下，開了一次董事會，做出決定炒了Sam Altman。

然后11月16日周四晚上，Ilya Sutskever發(fā)短信給Sam Altman，約在周五中午談話。周五中午，雙方連入了Google在線視頻會議，Ilya Sutskever一方四人都在。他們簡短地通知Sam董事會決議，說他已經(jīng)被炒了。然后結(jié)束會議。

稍后，Ilya Sutskever再發(fā)短信給Greg Brockman要求打一個quick call簡短的電話。雙方隨即連入Google視頻會議。Ilya Sutskever通知Greg他已被解除董事長職務(wù)，以及Sam Altman也已被解雇。

整個過程閃電般地結(jié)束，非常干凈迅速，沒有一點拖泥帶水。

隨后，Ilya Sutskever在OpenAI召開全體員工會議，宣布董事會決定。CTO Mira Murati 成為臨時CEO。

在全體員工會議上，有人問：這是一場政變嗎？

Ilya Sutskever回答：你可以這么說。但這只是“the board doing its duty董事會在盡自己的責(zé)任”。

但是，事情還沒完。

不到24小時，OpenAI的最大幾個投資人，包括投了100億美元的微軟、Thrive Capital、老虎基金（Tiger Global Management）、紅杉資本，都對OpenAI施予巨大壓力，要求讓Sam Altman回歸復(fù)職。

OpenAI董事會受到了巨大的壓力。

這些投資人為什么想讓Sam Altman回歸？因為他們在OpenAI身上下了很大的賭注。

微軟，真金白銀投了100億美元，自己能否再次成為科技界的霸主，全靠OpenAI了。

Thrive Capital、老虎基金、紅杉資本，不但投資了OpenAI，期待其成為AI領(lǐng)域的萬億規(guī)模的霸主，從而自己能狂賺一筆，而且還投了一大堆在OpenAI的生態(tài)體系內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司，就等著OpenAI的應(yīng)用市場一開，就能吹出一堆AI小獨角獸。

這就像蘋果的應(yīng)用商店一開門，手機app就變成了風(fēng)口上的豬。最近六七年，美國大部分新興的科技公司都是做手機app的。

所以，這些投資人們都瘋狂了，迫不及待地呼喊著：再來一次！再來一次！

那些在OpenAI的生態(tài)體系下存活的創(chuàng)業(yè)公司們更是驚恐，要是你OpenAI發(fā)生的變動不符合自己業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，自己公司就死翹翹了。所以，有人聲嘶力竭地在社交媒體上批評咒罵Ilya Sutskever，要他趕緊滾蛋，把OpenAI交給Sam Altman。為啥，阻礙別人發(fā)財，猶如殺人親生父母。

那為什么這些人覺得Sam Altman能實現(xiàn)他們的想法，而首席科學(xué)家Ilya Sutskever不能實現(xiàn)他們的想法？

這就要從Ilya Sutskever的老師Geoffrey Hinton說起。Geoffrey Hinton教授的更多故事見《貧窮和階級滑落成常態(tài)，新冠AI再暴擊，大神薦社會主義》。

Geoffrey Hinton，英國人，1947年出生。從小喜歡木工。但是為了謀生而去學(xué)習(xí)計算機，1978年獲得愛丁堡大學(xué)的人工智能博士學(xué)位后，去了美國繼續(xù)在學(xué)術(shù)界耕耘，后來因為對里根時代的政治理念破滅而移居加拿大，之后長期擔(dān)任多倫多大學(xué)的計算機科學(xué)教授。

在人工智能領(lǐng)域，他經(jīng)過長期研究后，選擇的是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)路線。

但是，這個路線受限于當(dāng)時計算機計算能力小、數(shù)據(jù)量小，出成果一直都很慢，因此一直不是熱門方面，并不被外界看好。因此，喜歡看排名、追求風(fēng)口的博士生都直接無視了這個方向，和教授套瓷都不往這個方向靠。

Hinton教授自己說，到了1993年，46歲的他已經(jīng)徹底死心了。研究進展緩慢，也沒什么錢，生活也不太如意，中年兩次喪偶，獨自撫養(yǎng)兩個孩子。

他就是希望他的博士生們能繼續(xù)堅持神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的方向，也許100年后會有突破。

歷史的進程比他預(yù)料得快得多。

10多年后，隨著計算機的計算能力的高速提升，人類可獲得的數(shù)據(jù)量的高速增長，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方向的研究進展開始逐漸蘇醒。

這個時候，Hinton教授招了兩個博士生，Alex Krizhevsky和Ilya Sutskever。

這兩位博士生都是俄羅斯出生的，他們沒有像其它尋常人一樣選擇其它熱門領(lǐng)域，而是投奔了冷門的Hinton教授門下，顯示出了他們非同尋常的個性。果然，這一點在未來的發(fā)展中也得到了驗證。他們也各自做出了非同尋常的決定。

他們?nèi)嗽?012年的時候完成了一個新型神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)，叫卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，命名為AlexNet。我非常懷疑這是用其中一位博士生Alex Krizhevsky的名字來命名的，但是我沒有證據(jù)。

這個AlexNet取得了重大突破，對圖片識別的能力大大超過了人工智能其它技術(shù)路線的技術(shù)。當(dāng)時有一項人工智能大賽ImageNet，其它技術(shù)的識別錯誤率大約是30%，而AlexNet的錯誤率提高了差不多一倍，達到15.3%，從而在2012年9月30日一舉拿下ImageNet大賽的冠軍。

余凱博士當(dāng)時在百度領(lǐng)銜人工智能研發(fā)工作，立刻意識到了這項突破的重要性，于是聯(lián)系Hinton教授希望合作，先提供100萬美元研究經(jīng)費。

隨后幾家美國公司也找上門來，同樣希望合作，甚至提出希望獨家合作。

于是，Hinton師徒三人就成立了一家皮包公司DNN Research，公司只有他們?nèi)齻€人，沒有業(yè)務(wù)，沒有產(chǎn)品，沒有收入。讓大家自由出價，價高者得。

參加這場競拍的有四家公司，百度、Google、微軟、剛剛成立一年的英國人工智能公司DeepMind。

余凱博士代表百度首先報價1200萬美元。

然后價格持續(xù)上升，隨之變成了Google和微軟的對決。

兩家都志在必得，都愿意繼續(xù)加價。

但是Hinton教授說，夠了夠了，你們太瘋狂了，我們就3個人，你們竟然愿意炒到4400萬美元。

當(dāng)時Hinton師徒覺得，Google更有道德一些，畢竟“不作惡”寫進了公司章程。那就接受Google的招安吧。

他們沒想到谷歌與美國國防部進行的人工智能研究合作項目Project Maven在2018年曝光，員工們抗議，拿出公司章程“不作惡”條款要求公司管理層解釋。谷歌管理層很快將“不作惡”這條公司章程刪除。

當(dāng)時，Hinton師徒拿到錢后，打算三人平分，每人1466萬美元。兩位博士生紛紛堅持，Hinton老師您應(yīng)該拿40%，我們各30%就好了。隨后三人就高高興興去Google上班了。Google隨之設(shè)立了一個新部門：Google Brain谷歌大腦。

Google和微軟一看對方準(zhǔn)備在人工智能領(lǐng)域投入這么大手筆，也開始了在這一領(lǐng)域的軍備競賽。

在那次競拍后的一年多后的2014 年1月26日，Google以6.5億美元把四位競拍者中的DeepMind也收購了。當(dāng)時DeepMind的員工數(shù)是50人。算下來，人均價格相當(dāng)于Hinton師徒的88折。

隨后，Google派了Google Brain即Hinton師徒三人去幫助DeepMind。

DeepMind很快取得舉世矚目的成績。

2014年開始開發(fā)人工智能圍棋軟件 AlphaGo。2016年AlphaGo擊敗人類世界冠軍李世石。

2019年，專門用來玩星際爭霸的AlphaStar以10:1戰(zhàn)勝人類職業(yè)玩家，在團隊協(xié)作人工智能領(lǐng)域取得突破。

2018年，用于預(yù)測蛋白質(zhì)折疊結(jié)構(gòu)的AlphaFold取得突破，這個方向上的科學(xué)問題基本得到解決。其影響是，一些使用基因測序儀器對蛋白質(zhì)測序然后構(gòu)建結(jié)構(gòu)的科研人員開始要轉(zhuǎn)型。據(jù)說這是某女博士回國的原因之一，這個不了解，純八卦。

DeepMind的管理層認(rèn)為自己的技術(shù)過于強大，不應(yīng)該讓私人公司獨占，而應(yīng)該屬于全人類，這對整個人類社會都更有益。而在隸屬于Google的這幾年里，Google的表現(xiàn)并不能讓DeepMind滿意，于是這幾年來，他們一直在尋求從Google中獨立出來。

Hinton師徒三人也有類似的想法。

Hinton教授是2023年從Google退休。

博士生之一的Alex Krizhevsky在2017年從Google退休，不再涉足人工智能。單算他加入Google前賣公司拿到的1320萬美元也夠生活了。因為一般美國人，一輩子掙的錢不會超過100萬美元。

博士生之一的Ilya Sutskever的變動更早一點，是在2015年。

Ilya Sutskever是1985年出生于俄羅斯，5歲隨家人移居以色列，所以應(yīng)該是猶太人，成年后又隨家人移居加拿大，繼而加入Hinton教授門下。

Ilya Sutskever也是個生活很簡單的人，和喬布斯、馬斯克、扎克伯格類似，同樣的衣服買一打輪著穿，吃喝盡可能簡單，要能快速完成，家里家具越少越好，一個床墊就能睡覺。應(yīng)酬、晚宴、party、舞會邀約很多，但是基本都不去。

所以，師徒三人組里，還干得動、還能干的，就剩下Ilya Sutskever了。

而硅谷一幫大佬，看著谷歌壟斷了人工智能的人才，就想著要搞事情。你谷歌吃獨食可不好，我們也要分一杯羹。

于是，2015年，硅谷一眾大佬就把Ilya Sutskever約出來吃飯。這些人包括風(fēng)投之王Peter Thiel，特斯拉的馬斯克，當(dāng)時還是孵化器Y Combinator總裁的Sam Altman，LinkedIn創(chuàng)始人Reid Hoffman，本次政變中也有出場的Stripe的CTO Grey Brockman。

在這個飯局上，大家談妥了。

Ilya Sutskever從谷歌出來，圍繞他打造一個屬于他的人工智能實驗室OpenAI。讓AI普及化，讓硅谷所有人都能用上AI，不要讓谷歌壟斷，造福全人類。這個OpenAI就設(shè)為非盈利組織。

為什么這個OpenAI要設(shè)為非盈利組織？

這涉及到硅谷一個知名的大悲劇。維基百科的創(chuàng)始人Jimmy Wales，設(shè)立維基百科的時候，對公司治理不熟悉，想著屬于全人類的百科全書應(yīng)該屬于有公信力的機構(gòu)，于是就把自己的公司設(shè)立為非盈利組織。這下壞了，由于公司治理法規(guī)的限制，非盈利組織只能靠捐款存活，融資困難，上市無望。因此，雖然維基百科發(fā)展迅速成為世界第一大百科網(wǎng)站，但是其創(chuàng)始人和高管層還是窮得響叮當(dāng)。Jimmy Wales痛不欲生，多次痛哭搞砸了公司治理架構(gòu)。那也是，其它的后輩小弟們搞的在線訂酒店、在線打車、在線交友、在線實名交友、在線匿名交友、在線同性戀匿名交友、甚至在線黃色小網(wǎng)站什么的，統(tǒng)統(tǒng)火紅火紅，上市賺大錢，財富自由，自己卻被這非盈利組織的架構(gòu)困死。

所以，有了維基百科這個反面案例在，所有硅谷的人都不會使用非盈利機構(gòu)這個架構(gòu)。因為賺不了錢。

而2015年的OpenAI為什么要故意設(shè)為非盈利機構(gòu)，就是因為當(dāng)時想的是讓OpenAI去專心搞研發(fā)，搞出來了服務(wù)全人類，大家一起用，避免像Google那樣壟斷。

剛滿30歲的Ilya Sutskever非常認(rèn)可這一使命，就干了。

然后，馬斯克捐了1億美元，其它人湊了3000萬美元，合計1.3億美元當(dāng)啟動經(jīng)費。馬斯克與Sam Altman同為OpenAI聯(lián)席董事長。

干活的，就Ilya Sutskever一個人，他再去招人組團隊。

所以，當(dāng)時的情形就是十個人圍觀，看著Ilya Sutskever一個人干活。

也沒辦法，當(dāng)時也就Ilya Sutskever一個人懂這活是怎么干的。

當(dāng)時定的是Ilya Sutskever在OpenAI的待遇是年薪190萬美元，和他在谷歌時差不多。從谷歌辭職時，谷歌大力挽留，愿意將Ilya Sutskever的待遇提高到400萬美元乃至500萬美元，只要他愿意留下來。

Ilya Sutskever說不，我要去創(chuàng)立一個技術(shù)不被私營企業(yè)壟斷的新平臺。

所以說，對于Ilya Sutskever，當(dāng)初2012年谷歌買Hinton師徒的公司時，生活簡單的Ilya Sutskever認(rèn)為他已經(jīng)拿到了足夠的金錢。2015年離開Google、拒絕Google的500萬美元年薪去一個未來不確定的非盈利性質(zhì)的初創(chuàng)小平臺，完全不是金錢驅(qū)動，而是有著更遠大的目標(biāo)。

之后，OpenAI的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順的。

Ilya Sutskever的頭發(fā)掉得也很快。

因為Hinton師徒選擇的這條路，有點漫長，出成果都挺慢的。其它人在掌握了AlexNet架構(gòu)后，提出了眾多的改進路線。例如一種叫人類反饋強化學(xué)習(xí)(RLHF)。舉個例子，人工智能目前會算1+1=2，但是不會算5*4=20。那人類反饋強化學(xué)習(xí)就會強迫人工智能先把5*4=20記下來，你不理解也不管，總之以后我問你5*4等于多少你必須回答等于20。其它人把這種方法一實施，短期的效果非常好，立刻在各項評測里將Hinton師徒的技術(shù)打敗。Hinton師徒則認(rèn)為這屬于人工激素催肥，不合理，應(yīng)該讓人工智能慢慢學(xué)，自己理解，這樣才會有真正的發(fā)展。

所以O(shè)penAI從創(chuàng)立的2015年到2019年都進展緩慢。而馬斯克等大佬捐的1.3億美元就花完了。

怎么辦？兩位聯(lián)席董事長發(fā)生了分歧。馬斯克仍然堅持要繼續(xù)非盈利的路線。而Sam Altman主張要轉(zhuǎn)型，這樣研發(fā)下去是無底洞，要轉(zhuǎn)型走傳統(tǒng)私營公司的模式，融資干活，然后盈利，然后上市，然后成為AI霸主。

兩方隨后一拍兩散，馬斯克撒手。Sam Altman成為董事長。然后在OpenAI下面成立一個常規(guī)的私營子公司，由私營子公司去融資、賺錢，然后OpenAI維持非盈利的公司治理架構(gòu)。

在2019年轉(zhuǎn)型后，OpenAI開始大規(guī)模融資。7月份開始，微軟注資10億美元，其它風(fēng)投公司Khosla Ventures、LinkedIn創(chuàng)始人的個人基金Reid Hoffman Foundation、Matthew Brown Companies等等競相跟進。然后之后的每一年都進行一次或兩次融資。在2023年年初的第七次融資時，微軟大手筆一揮，投下100億美元重注。這些年來，微軟把能買的OpenAI的權(quán)利都買了，2020年買的是GPT3的基礎(chǔ)技術(shù)許可授權(quán)、技術(shù)集成的優(yōu)先授權(quán)，2021年買的是技術(shù)商業(yè)化授權(quán)，對外提供付費API和AI工具的授權(quán)。2023年100億美元下去，則是獲得了將ChatGPT整合進Bing搜索引擎的授權(quán)。所以微軟的想法是，將OpenAI完全融入微軟，方式可以再談，可以全盤收購，可以是技術(shù)全部授權(quán)，可以是其它，總是，你的就是我的。

馬斯克在最近這些年里，一直批評OpenAI的轉(zhuǎn)向，他表示不理解，他當(dāng)初投了1億美元的非盈利機構(gòu)OpenAI，怎么就變成了盈利性機構(gòu)？他完全不同意這個發(fā)展方向。但是沒辦法，話語權(quán)不夠大，董事會里票數(shù)不夠多。其它人硬來，沒辦法。所以馬斯克在2023年又成立了自己的AI公司xAI。

馬斯克不是唯一反對OpenAI轉(zhuǎn)向的人。低調(diào)的Ilya Sutskever也是。他的反抗沒有出現(xiàn)在媒體里，但是出現(xiàn)在了OpenAI對微軟的授權(quán)條款里。

在OpenAI的授權(quán)條款里，有一項不同尋常的規(guī)定：

OpenAI對微軟的所有授權(quán)和商業(yè)條款，僅限于OpenAI實現(xiàn)AGI之前。一旦OpenAI實現(xiàn)了AGI，該技術(shù)不對微軟開放，之前達成的所有授權(quán)和商業(yè)條款對AGI系統(tǒng)和AGI技術(shù)無效。

什么是AGI？AGI的定義是：通用人工智能，一個高度自治的系統(tǒng)，在工作中的能力超過人類。

而怎么判斷有沒有達到AGI呢？這由OpenAI的董事會單方面來決定。而目前，這個OpenAI的董事會，就是文章開頭提到的那六人董事會。

也就是說，Ilya Sutskever試圖通過這個條款握住外部股東的咽喉，一旦技術(shù)達到突破或?qū)Ψ接挟悇?，立刻斬斷其喉嚨?/p>

這個條款不是秘密條款。硅谷的人都知道。而且在2023年10月份開始在硅谷有了公開討論。

這顯示出什么？顯示出，微軟可能要有動作，來消除這個條款造成的不確定性，來保證它能順利把OpenAI吞到肚子里去，使自己能100%確定無疑成為人工智能領(lǐng)域的霸主。

微軟可能的動作包括盡快全資收購OpenAI，改組OpenAI董事會以確保自己能控制董事會的投票，將Ilya Sutskever提走等等。

除了微軟這一方的勢力，第二方勢力是投資基金，他們投入了天量的資金在人工智能賽道上，正等著暴富。

第三方勢力是在OpenAI生態(tài)下進行開發(fā)的小公司們，他們公司的生死都依賴著OpenAI的進展。

第四方勢力是Sam Altman。要注意，雖然他現(xiàn)在是OpenAI的CEO，但是他沒有任何股權(quán)，唯一的投資收益是幾年前通過Y Combinator在OpenAI天使輪投進去的一點點，對于個人來說收益可以說是聊勝于無。而通常來說，一個CEO持有公司10%的股份是合情合理的。那么，對于Sam Altman來說，如何將自己的利益變現(xiàn)，是個非常強烈的動機，畢竟，大家都看到了，將OpenAI盈利化以后，是個萬億美元級別的行業(yè)霸主，那么，以通常情況來期望，Sam Altman會期望獲得1000億美元的收益。

那么，問題來了，Sam Altman在沒有OpenAI股份的情況下，要怎么才能將這1000億美元的期望值變現(xiàn)呢？1000億美元哦，沒有人會愿意放手。其中一個辦法是Sam Altman和股東勾兌，例如和微軟勾兌，通過微軟兌現(xiàn)。

當(dāng)前，Ilya Sutskever現(xiàn)在是以一人之力，對抗四大力量。

各位能在媒體上、社交平臺上能看到支持Ilya Sutskever的聲音嗎？看不到，一點都看不到。相信大家能看到很多聲音，都是想他死的。畢竟，擋人財路，猶如殺人親生父母。

馬斯克和Hinton老師倒是和他的理念一致，但是目前在事外，插不上手。

除了Ilya Sutskever握住四大勢力的喉嚨外這個核心原因外，Ilya Sutskever還有一個地方招人恨。就是Ilya Sutskever希望AGI通用人工智能的商業(yè)化能慢一點。這與其它勢力的趕緊鋪開趕緊暴富的想法背道而馳。

Ilya Sutskever認(rèn)為，人工智能在2016年的時候已經(jīng)出現(xiàn)超越人類智力的信號。當(dāng)時在AlphaGo與李世石的第二局比賽中，第37步，走出了非常特殊的一步。這一步被人類評論員認(rèn)為是水平奇差無比的敗著。而結(jié)果呢，那一步是奠定整盤勝局的核心一步。這是人類歷史上從來沒有過的對弈思路。

所以，通用人工智能AGI必然很快能超過人類。當(dāng)其它人還在苦苦思索如何建造一個能趕得上人類思維水平的AGI系統(tǒng)時，Ilya Sutskever已經(jīng)突出一步，他認(rèn)為，AGI必然很快能超過人類，所以應(yīng)該從現(xiàn)在開始為面對超越人類智慧的AI作準(zhǔn)備。

他認(rèn)為，AGI和人類最合適的關(guān)系是父母和嬰兒的關(guān)系，AGI是父母，人類是嬰兒，AGI父母無時無刻不為嬰兒人類著想，讓嬰兒人類活得更好。

而現(xiàn)有的控制AGI的方法不適用于比人類更聰明的人工智能。因為當(dāng)前的模型是假設(shè)人類可以可靠地評估人工智能系統(tǒng)的工作。隨著人工智能系統(tǒng)的能力越來越強，人類不知道怎么評估它們，不知道在每一項改動后，它們是做得更好還是更差。這會導(dǎo)致AGI無法被控制。

因此，在2023年7月，Ilya Sutskever拉上同事Jan Leike，在OpenAI內(nèi)部成立了一個小部門，叫Superalignment超級對齊。目標(biāo)是制定一套故障安全程序來控制AGI技術(shù)，計劃將OpenAI全公司的計算資源的五分之一分配給這個部門，并在四年內(nèi)解決這個問題。然后，在有了這種控制技術(shù)后，才把AGI技術(shù)開放給人類使用。

硅谷很多人對Ilya Sutskever的這套“超級對齊”的思路嗤之以鼻，而且認(rèn)為Ilya Sutskever會阻礙OpenAI的發(fā)展。四年以后才開放使用？不行，我要暴富，我要今年就暴富，我要今年就財富自由，我要明天就暴富，我要明天就財富自由。

所以，昨天傳出消息，各大勢力逼迫OpenAI董事會解散重組，讓Sam Altman回歸擔(dān)任CEO。因為這最能保障他們的利益。而Sam Altman一回歸，必然改組董事會，將Ilya Sutskever踢出，確保自己牢牢掌握董事會。

Ilya Sutskever接下來會如何呢？

這是一曲科學(xué)家創(chuàng)始人的搏擊之歌。

我倒是希望Ilya Sutskever能堅持下去，堅決不向四大勢力妥協(xié)，堅決掌握董事會。

畢竟，其它人想要一個巨型印鈔機，一個人工智能領(lǐng)域的霸主。

而Ilya Sutskever想要一個能像父母照顧嬰兒一般來照顧人類的人工智能。

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